Rozenfeld 2006

ferramentas e técnicas em atividades do projeto, para satisfazer as necessidades do projeto. A gestão de projetos permeia e integra todos os componentes da organização, em todos os seus níveis, em busca de um objetivo comum (VALERIANO, 2001). Segundo Hyväri (2006), as empresas vêm utilizando cada vez mais os projetos, visando ao atendimento de seus objetivos, o que de acordo com o PMBOK (PMI, 2008) ocorre devido à diminuição do ciclo de vida dos produtos, o aumento da competição global,…

Business Process, que Rozenfeld (1999, p.4) define como “um fenômeno que ocorre dentro das empresas”, composto por “um conjunto de atividades, associadas às informações que Henrique Definição de Business Process Rozenfeld manipula, utilizando os recursos e a organização da empresa”. Conforme mostra a figura 3. USP Fornecedor Business Process Cliente Informação Informação Atividades Recursos Organização Figura 3: Definição de um Processo de Negócio Fonte: ROZENFELD…

Essa contribuição da gestão de portfólio impacta diretamente na eficiência do processo de desenvolvimento de produtos. Isso porque o desenvolvimento de produtos caracteriza-se por um fluxo de investimentos que cresce com o avançar do projeto (ROZENFELD et al., 2006). Portanto, quanto antes os projetos de produto desalinhados com as estratégias forem removidos do funil de desenvolvimento, menos será gasto com eles. Dessa forma, a gestão de portfólio torna a empresa capaz de focar seus…

bibliográfica, para a UNIGRAN, cujo objetivo geral é identificar e analisar os fatores determinantes para o lançamento de um produto no mercado. A metodologia está desenvolvida com aporte bibliográfico, consultando autores de base como: JONES (2002), MARTINS (2006), apostilas de graduação a distância da UNIGRAN e artigos de outros autores que discutem o tema em estudo. Utilizando dados coletados de artigos, livros saites e revistas. O mercado se apresenta de forma dinâmica, a todo…

produto, em termos de seus componentes e conexões. Tais arquiteturas são mais bem desenvolvidas dando origem às concepções. Estas passarão por um processo de seleção para apontar aquela que melhor atende as especificações-meta do produto (ROZENFELD et al., 2006)

adaptações e melhorias de produtos existentes, sendo elas são voltadas principalmente para adequação do produto e do projeto às condições do mercado local, à estrutura de fornecedores existentes e aos processos de produção disponíveis (ROZENFELD et al., 2006). Toledo enfatizou que a contribuição do processo de desenvolvimento de produto como fonte de vantagens competitivas para as empresas está sendo cada vez mais enfatizada, ao mesmo tempo em que se reconhece a sua importância na…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006 Diagnóstico da gestão do processo de desenvolvimento de produtos: um estudo de caso no setor de equipamentos e próteses médicas Camila de Araujo (EESC/USP) camiladearaujo@gmail.com Lidiane Maria de Andrade(IQSC/USP) lidiane.andrade@gmail.com Daniel Capaldo Amaral (EESC/USP) amaral@sc.usp.br Resumo: O processo de desenvolvimento de produtos é uma fonte importante de vantagem competitiva para as empresas. A melhor forma de…

canal de comunicação; - Bom pensamento de usabilidade já que há uma interação generalizada e direta do produto com o corpo humano, como uma segunda pele. O PDP tem como principal finalidade conceber um novo produto ou serviço ao mercado. Para Rozenfeld (2006) desenvolver um produto consiste em: Um conjunto de atividades por meio das quais buscasse, a partir das necessidades do mercado e das possibilidades e restrições tecnológicas, e considerando as estratégias competitivas e de…

ano com otimismo devido ao volume de vendas do mês de dezembro, o ano de 2012 fechou com 1.6% menor em vendas e participação do mercado com perca de 0.8% pontos percentuais a menos do que o ano de 2011. 2. Segundo o modelo de Referência (Rozenfeld 2006 ), em que fase um produto a ser lançado deverá iniciar as atividades de Homologação e Certificação? Justifique. R: Deve acontecer na fase de desenvolvimento do produto, depois do projeto feito e detalhado, com base no protótipo…

O objetivo do marketing é vender mais coisas para mais gente por mais dinheiro, a fim de se obter mais lucros. (KOTLER, Philip. Administração de Marketing, São Paulo, 12ª Edição, 2006). 4. COMUNICAÇÃO A comunicação é o meio pelo quais as empresas informam os consumidores sobre os produtos, serviços e marcas que comercializam. O desenvolvimento de uma comunicação depende muito