Modelo de processos

Manfredi Naveiro (COPPE/UFRJ) ricardo@pep.ufrj.br O tema gerenciamento de projeto vem ganhando nos últimos tempos cada vez mais espaço e atenção por parte das organizações, que entendem que precisam de ferramentas e técnicas estruturadas e eficazes para planejar e controlar seus projetos. Isso tem levado a um crescimento expressivo nas certificações em gerenciamento de projetos por parte dos profissionais. Estes profissionais estão envolvidos em atividades diversas relacionadas a gerenciamento de projetos, incluindo projetos relacionados ao desenvolvimento de novos produtos; essa interação entre gerenciamentos de projetos e desenvolvimento de produtos, proporcionou a oportunidade de descrever o modelo de desenvolvimento de produto de Rozenfeld et al. (2006) sob a ótica do ciclo de vida de projetos do Guia PMBoK® e ressaltando a correlação entre ambos. Palavras-chaves: Processo de Desenvolvimento de Produto, Guia PMBoK®, Gerenciamento de Projetos. 1. Introdução Na atual sociedade do conhecimento entender o cliente e conceber produtos versáteis, e até inovadores, que satisfaçam suas necessidades é hoje um contínuo desafio para as organizações; somada a isso, a premente e crescente demanda do moderno mercado consumidor, gerenciar os prazos, os custos e a qualidade tornam-se crucial para o eficiente gerenciamento de projetos voltado para o desenvolvimento de novos produtos. Isto resulta no fato de que as organizações estão buscando sua reestruturação tanto através…

PROJETO INFORMACIONAL Franklin da S. S. Pereira Leandro Chagas Morgan torres O projeto informacional de produto é uma fase dentro da gestão de desenvolvimento de produtos de fundamental importância para a eficiente continuidade do projeto de produto. Essa fase vem logo depois do planejamento inicial do projeto através da macro fase de pré-projeto, a qual trata e analisa a viabilidade técnica e econômica do projeto. A figura a seguir demonstra o final da macro fase de…

analisa a viabilidade técnica e econômica do projeto. A figura abaixo demonstra o final da macrofase de planejamento ou pré-projeto e o início da macrofase de desenvolvimento a qual está inserido o projeto informacional: Revista Brasileira de Gestão e Engenharia – ISSN 2237-1664 Centro de Ensino Superior de São Gotardo http://www.periodicos.cesg.edu.br/index.php/gestaoeengenharia Número V Trabalho 04 Jan-jun 2012 Páginas 58-70 periodicoscesg@gmail.com 60 ROCHA Júnior, Fernando Soares…

processo. A concepção escolhida foi esboçada no fim do projeto. 5 1. INTRODUÇÃO De acordo com Rozenfeld et al (2006), o PDP pode ser dividido nas macro fases de Pré-Desenvolvimento, Desenvolvimento e Pós-Desenvolvimento. Dentro da macrofase de Desenvolvimento estão as fases de Projeto Informacional, Projeto Conceitual, Projeto Detalhado, Preparação da Produção e Lançamento do Produto. É na fase do Projeto Conceitual que ocorre a concepção do produto, tanto em termos de…

este trabalho vez mais crítico para a competitividade das em- reside no fato de que, na prática, muitas empresas presas, principalmente com a crescente internacio- adotam um sistema próprio de PDP, não existindo nalização dos mercados, aumento da diversidade ainda um modelo que permita a sua avaliação e e variedade de produtos e redução de seu ciclo de possibilite, a partir desta, um gerenciamento me- vida mercadológica (ROZENFELD et al., 2006). lhor das…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Investigação do processo de desenvolvimento do produto de uma média empresa de base tecnológica e definição do seu nível de maturidade segundo Modelo Unificado de Referência Rafaela Fernandes Amado (USP) rafaela.amado@gmail.com Antonio Iacono (USP) iacono@terra.com.br Daniel Capaldo Amaral (USP) amaral@sc.usp.br Henrique Rozenfeld (USP) roz@sc.usp.br Resumo: A alta competitividade estabelecida pela globalização e a…

WAGNER DE FREITAS CIARELLI PROPOSTA DE MODELO DO PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM PRODUTOS: FOCO EM PROJETOS DE REDUÇÃO DE CUSTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia Elétrica com ênfase em eletrônica ORIENTADOR: Prof. Dr. Henrique Rozenfeld São Carlos 2009 Agradecimentos Primeiramente a Deus, por nos proporcionar novos desafios e emoções a cada dia, nos incentivando a…

(2011), quando a estratégia do design busca criar uma marca melhor, aprimorando o produto, a embalagem ou o desempenho do serviço, ela aumenta o valor financeiro incrementando as vendas e o valor percebido pelo cliente. Mesmo sabendo que diferenciar é preciso, nem sempre a empresa está disposta a introduzir mudanças radicais, isso porque a grande maioria não pode correr riscos bancando estas alterações drásticas. É necessário, contudo, mesmo que de forma menos inovadora,…

eficácia do desenvolvimento de produto. E esse desempenho depende do gerenciamento do Processo de Desenvolvimento do Produto (PDP). (ROZENFELD, et al, 2006. p. 14). Conforme Cheng & Filho (2007, apud FARIA, et al., 2008), a gestão do sistema de desenvolvimento de produtos é chamada de Gestão do Desenvolvimento do Produto, este sistema é compreendido como entrada, processamento e saída, envolvidos pelo mercado e tecnologia. O Processo de Desenvolvimento do Produto (PDP) depende de sua…

mercadológica, a estratégia de produtos e a tecnológica (ROZENFELD et al. 2006). FETTERMANN, D.C.; ECHEVESTE, M. E. Abordagens sobre Processo de Desenvolvimento de Produtos. Notas de aula. EPR00112- Metodologia de Desenvolvimento de Produtos. Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção - UFRGS. Disponível em: http://www.producao.ufrgs.br/disciplinas.asp?cod_turma=187. Acesso em: 15 de março de 2010. Notas de Aula - Mestrado Acadêmico – EPR00112 - Metodologia de…