Rozenfeld 2006

dos experimentos ou interpretação dos resultados, além de permitir esquematizar o planejamento na forma de matrizes de planejamento5, (ANDRADE E CUSTÒDIO). FIGURA 21: Caracterização do processo em um planejamento de experimento. Fonte: BAUGIS, 2006 38 Outra metodologia que permite a otimização do processo é o EVOP Operações Evolucionárias (Evolutionary operation), uma abordagem para a manutenção de um desempenho ótimo. O EVOP é um método de operações rotineiras que utiliza…

uma doença, mas pode determinar um grande número de transtornos. Um dos sinais mais evidentes da passagem dos anos está relacionado com as mudanças produzidas no aspecto da pele, que se caracterizam por várias alterações (RESENDE, BACHION, ARAÚJO, 2006). Estudos mostram que a pele do adulto sofre diversas e profundas transformações com o avanço da idade. Entre as alterações fisiológicas do tecido tegumentar que estão presentes no idoso destacam-se maior fragilidade cutânea e…

de cenários como ferramenta decisória para a adoção de medidas de saneamento e reestruturação empresarial. A análise foi realizada em uma empresa metalúrgica, a partir do emprego de mapeamento de variáveis qualitativas pelo método MORPH (ZAMBON,2006) e respectiva simulação, através do software STELLA (HIGH PERFORMANCE SYSTEM, 2003). O modelo obtido testou, em alguns cenários possíveis, a viabilidade de determinadas práticas, que representariam possibilidade de redução de risco de …

artefatos de sistemas de software, com sucesso comprovado na modelagem de sistemas (Rumbaugh & Blaha, 2006). Foram desenvolvidos diagramas para a visualização, especificação, construção e documentação do sistema (Booch et al., 1999). Nos Resultados e Discussão, são apresentados os diagramas de casos de uso e de classes, os quais foram desenvolvidos utilizando a ferramenta JUDE (JUDE, 2006). 9.3. Criação do Banco de Dados O Sistema Gerenciador de Banco de Dados (SGBD) utilizado faz uso de

realizadas em uma seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. Os inputs podem ser materiais, equipamentos, informações, conhecimento e outros bens tangíveis.” De acordo com Rozenfeld (1996), a diferença entre processo e processo de negócio é sutil. O processo de negócio consiste na realização de atividades com o intuito de alcançar um objetivo previamente traçado. Porém, este último leva em conta os recursos…

elementos: (i) prospecção; (ii) decisão; (iii) recursos disponíveis e (iv) implementação. A inovação pode ser considerada difícil e arriscada, pois há novas tecnologias que falham ao serem transformadas em novos produtos e serviços (DREJER, 2000; CANTISANI, 2006). Como a inovação deve ser traduzida em novos produtos e serviços para o consumidor é preciso utilizar uma ferramenta sistêmica que cumpra a função de inter-relacionar as diferentes fases da inovação de forma a garantir sua…

de chave dos componentes do portfólio. Fonte: Guia PMBOK (2008) Gestão de Portfólio I: Padrão do PMI Pela primeira vez o PMI lançou um padrão fora dos Estados Unidos. Na realidade, foram lançados dois novos padrões em 8 de maio de 2006 no PMI Global Congress da EMEA (Europe, Midle East and África). O evento ocorreu em Madri, na Espanha. As novas referências ou padrões tratam de Gerenciamento de Portfólio e de Programas e originaram-se de outro padrão anterior: o…

funções, limite, derivação, integração. 5.ed. São Paulo: Makron Books do Brasil, 1992. LEITHOLD, Louis. Cálculo com geometria analítica. 3.ed. São Paulo: Harbra, 1994. MEDEIROS, Valéria Z. et. al. Pré-Cálculo, São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006. SIMMONS, GEORGE F.. Cálculo com geometria analítica. São Paulo: Pearson Makron Books, 1987. v.1. 829 p. Disciplina: CTT 112 Álgebra Linear Período: 1º Período Carga Horária: 75h Ementa 37 Sistemas de Equações Lineares:…

atribuições. O mesmo deve-se dizer do programa de genéricos, todo um êxito, ao considerar os apenas pouco mais de dois triênios de sua implementação, tendo alcançado a expressiva participação no mercado de 10,7% em valores e 13,5% em unidades vendidas em 2006. Cabe expressar profundos agradecimentos a todos os co-autores, cuja contribuição foi fundamental para tornar mais impactante o resultado final que esperamos possa advir da leitura do livro. Com eles temos tido, ao longo de…

de artefatos de sistemas de software, com sucesso comprovado na modelagem de sistemas (Rumbaugh & Blaha, 2006). Foram desenvolvidos diagramas para a visualização, especificação, construção e documentação do sistema (Booch et al., 1999). Nos Resultados e Discussão, são apresentados os diagramas de casos de uso e de classes, os quais foram desenvolvidos utilizando a ferramenta JUDE (JUDE, 2006). 9.3. Criação do Banco de Dados O Sistema Gerenciador de Banco de Dados (SGBD) utilizado faz…