Rotinas Administrativas Em Departamento Pessoal

são realização de assembléias, elaboração e aprovação do orçamento anual, eleição do síndico e conselho diretivo, arrecadação das cotas condominiais, gestão de tributos e retenção de impostos, prestação de contas, gestão da inadimplência, do departamento pessoal (apontamentos, contratações e demissões) e da área técnica e orientações gerais ao corpo diretivo. Para os moradores a Lello atua na prestação de contas, orientação, atendimento e intermediação das demandas junto ao síndico,…

contratação até o desligamento. Tem os componentes: planejamento de Mao de obra, recrutamento e seleção, capacitação, administração do desempenho, administração do pessoal. 2 - - transformar as funções em departamentos 2.1 – o departamento pode ter uma única função da empresa, ou concentrar diversas funções. A quantidade de departamentos varia de uma empresa para outra. |3 – Definir as responsabilidades das pessoas

A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator…

regional, tendo um papel importantíssimo para o desenvolvimento econômico, sendo elas os pilares que alavancam a economia de um modo geral, porem como muitas são fundadas em meio a informalidade, se veem quase sempre em meio a dificuldades na gestão administrativa e organizacional, uma vez em que, o desenvolvimento deve ser acompanhando também por seus colaboradores e gestores. Teremos como objeto de trabalho e estudo a “JC. CONFECÇOES”, aonde explanaremos suas dificuldades e apontaremos…

..................... 31 INTRODUÇÃO Este livro tem a finalidade de padronizar os processos relativos ao Recursos Humanos em todos os setores da empresa. A partir desse texto é possível realizar as atividades inerentes ao departamento como: Recrutamento & Seleção, Critério de Seleção de Currículo, Fluxo Admissional, Fluxo Demissional, Entrevistas, Mapeamento de Competência por Cargo, Organograma, Hierarquia, Fluxogramas, Dinâmicas de Grupo, Treinamento e…

João Pessoa Março / 2013 Apresentação O mercado de trabalho na área de assistente administrativo está crescendo igualmente a economia, pois toda empresa necessita de alguém que tenha responsabilidade e capacidade de exercer as funções administrativas. Tendo em vista esse crescimento e a falta de qualificação dos jovens que saem do ensino médio e procuram o primeiro emprego, venho propor, através deste curso, uma capacitação básica para a qualificação dos jovens estudantes do…

os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos”. Desta forma, entende-se os processos administrativos de acordo com Chiavenato (1994) conforme descrito abaixo: Planejamento é a função administrativa que serve de base para outras funções. No planejamento as empresas determinam quais os objetivos que pretendem atingir e como fazer para atingi-los. Organização é a função do administrador que visa estruturar a empresa de maneira…

Digitação. NEW LIFE INFORMÁTICA,280 horas. Cursos Complementares AUXILIAR ADMINITRATIVA- Redação empresarial, Contabilidade e Finanças, Auxiliar de Pessoal fundamentação teórica, Rotinas de marketing e vendas, Compras e estoque, Matemática comercial aplicada. SENAC-Araxá, 180 horas. ROTINAS ADMINISTRATIVAS- Secretariado, Departamento de pessoal, Contabilidade com escrita fiscal, Técnicas de Administração e logística, Matemática financeira com HPC, Operado de caixa com…

a todos os setores da organização, e sem o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com seus colaboradores. A empresa necessita um departamento de pessoal, o qual realize toda parte burocrática de atividades desenvolvidas por este setor, tais como: recrutamento e seleção de pessoal, registro de pessoal, estatísticas de pessoal, administração de salários e benefícios, processamento da folha de pagamento, negociações coletivas com o sindicato dos trabalhadores,…

OBJETIVOS 3.1 Geral Criar novos departamentos, a fim de minimizar a carga de trabalho dos setores existentes visando um melhor desempenho e consequentemente maximizar a rentabilidade da empresa. 3.2 Específico • Identificar quais áreas deverá sofrer intervenções. • Alterar o organograma atual da empresa com a criação do departamento administrativo. • Criar um departamento financeiro. • Criar um departamento de Recursos Humanos.…