Roteiro De Questoes Para Serem Aplicados Ao Administrador

informações. Ao apoio do coordenador Mauro Oddo Nogueira e do corpo docente do Centro Universitário Augusto Motta (UNISUAM). Aos meus professores do curso de mestrado em gestão empresarial da FGV-RJ, pelos valiosos ensinamentos e por descortinar questões fundamentais para o futuro das organizações, da academia e de nosso país. Aos monitores da disciplina Estatística que, nos momentos mais difíceis, não mediram esforços e horas para nos ajudar. Aos companheiros do mestrado, pelo…

que tais fatores serão abordados no decorrer do trabalho de forma clara e objetiva têm-se em mente também, formular e expor um roteiro de fácil entendimento para os leitores Palavras-chave: método, planejamento estratégico, mudanças, objetivo, inovação. 1- INTRODUÇÃO O planejamento estratégico ocorre quando se estabelece um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo, para que mude os fatos presentes dos acontecimentos passados. Sendo a organização…

diversas decisões por parte dos analistas e também a alta cúpula das empresas com relação a novos investimentos, abertura de novas filias, fechamento de unidades, novos projetos, novos investimentos etc. Portanto para os futuros administradores terão de ter um vasto conhecimento nestas áreas pois será sua ferramenta de trabalho no cotidiano e terá um papel muito importante nas sua analises pois através de sua opinião diversas decisões serão tomadas e afetarão o desempenho…

âmbito maior, onde se espera comprovar empiricamente uma possível utilização dos conceitos do método PES no mundo empresarial. 1 INTRODUÇÃO Anteriormente a 1850, a grande maioria das empresas americanas não necessitava da presença de um administrador em tempo integral ou de uma estrutura administrativa claramente definida. A complexidade envolvida nos negócios não fazia tal requerimento. Foi o desenvolvimento da estrada de ferro norte-americana, a partir da metade do século XIX,…

meio ambiente aplicado na área do turismo através de levantamento bibliográfico, depoimentos e registros fotográficos. O aumento do fluxo turístico em destinos, como esta rota, sinaliza para a emergência da implantação de medidas que leve em conta a profissionalização dos serviços ofertados. O domínio gerencial no sentido de conduzir os processos e resultados das atividades à obtenção da sustentabilidade, considerando as variáveis socioculturais e econômicas, com foco nas questões…

acrescentam muito valor. Isto não é valido somente para empresas, mas também para todas as outras áreas de sua vida. Portanto, o ideal é descobrir como usar os 20% do nosso tempo para que ele trabalhe em nosso favor. Lembrando que para o diagrama ser aplicado, é importante seguir cinco passos básicos: Determinar o objetivo do diagrama, ou seja, que tipo de perda você quer investigar; Definir o aspecto do tipo de perda, ou seja, como os dados serão classificados; Em uma tabela, ou folha…

Demonstrativos de resultados 6.15. Indicadores de viabilidade 6.15.1. Ponto de equilíbrio 6.15.2. Lucratividade 6.15.3. Rentabilidade 6.15.4. Prazo de retorno do investimento (payback) 7. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 8. AVALIAÇÃO / CONCLUSÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 9. ROTEIRO PARA A COLETA DE INFORMAÇÕES 10. REFERÊNCIAS (adicionais) 45 46 47 49 49 49 50 50 51 52 52 53 55 57 63 3 Apresentação A construção do Plano de Negócio - uma excelente ferramenta de auxílio e gestão - é um dos…

manter a sua empresa aberta por mais tempo no mercado. Fluxo de caixa positivo é sinônimo de vida empresarial longa. A partir do conceito de administração financeira, pode-se dizer que o fluxo de caixa é um dos instrumentos mais utilizados pelo administrador financeiro na gestão empresarial. A administração financeira "é a arte e a ciência de administrar os recursos financeiros para maximizar a riqueza dos acionistas". Dessa forma, pode-se dizer que em todas as empresas deveria existir o…

emprega ferramentas e aplicações de TI para aumentar a vantagem competitiva das organizações. Para tanto, foram desenvolvidos nos últimos anos, por iniciativa de vários institutos internacionais, uma série de modelos de gestão que se aplicados asseguram a conformidade com as melhores práticas de processos, de segurança da informação e gerenciamento dos riscos corporativos. Esses “modelos prontos” de controle formam a base do desenvolvimento de controles…

que a empresa obtenha o sucesso que espera. O Planejamento Estratégico é desenvolvido pela alta gerência, que fará com que os demais departamentos trabalhem em parceria, sabendo qual caminho seguir. 3. UNIDADE ESTRATÉGICA É um dos processos a serem adotados por empresas que estão implantando um Planejamento Estratégico. A Unidade Estratégica de Negócio é uma área da empresa direcionada a tomada de decisões de todos os setores, considerando a atividade fim da organização, permitindo…