Roteiro De Execução Para Abrir Uma Lanchonete

produção qualificada e saborosa. A mesma estará focada na satisfação do cliente de forma à estar aberta para absorver opiniões e ou criticas referente a nossos produtos e serviços. O público alvo da empresa, está voltado para atender padarias, lanchonetes, restaurantes, cafeterias, escolas, bares, etc. Disposta a abranger todos tipos de públicos alvos, a empresa contará com um plano de marketing que visa alcançar em menos de seis meses a conquista do reconhecimento do trabalho atraindo…

Fábrica de Polpas Congeladas 1.2. Qual o setor em que a empresa vai atuar? Alimentício. De Comércio focando lanchonetes e restaurantes. 1.3. Os integrantes da empresa julgam-se em condições de abrir um negócio, com todos os sacrifícios e riscos envolvidos? Sim pois Todos formados em Administração de Empresas pela Universidade Anhanguera, os integrantes julgam-se em condições de abrir um negócio com todos os riscos e sacrifícios pois se especializaram no ramo de atividade , estão apaixonados

TRANSFORMANDO IDEIAS EM NEGÓSIOS TUTOR A DISTÂNCIA: Mônica Danielle Nóbrega Alpire TUTOR PRESENCIAL: Lucas Vinícius Fernandes Toledo Brasília/DF, 15 de Julho de 2013 SUMÁRIO 1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO 3 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 9 3. CONCLUSÃO...................................................................................................... 11 4.…

Produto 3.2 Estratégia de Produto 3.3 Produção e Distribuição 4.0 Mercado e Competidores 5.0 Marketing e Vendas 5.1 Projeção de Vendas 6.0 Plano Financeiro 6.1 Balanço Patrimonial 6.2 Demonstrativo de Resultados 6.3 Fluxo de Caixa 7.0 Roteiro de Execução 8.0 Anexos 1.0 SUMÁRIO EXECUTIVO Apresentamos o plano de negócios da empresa Só Milico, idealizado pelos seus fundadores gestores. Nossa empresa trabalhará com materiais;/artigos militares produtos esses que…

competência e habilidades relacionadas á criação de um projeto ( técnico, cientifico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. É aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negocio, gerando resultados positivos. José Dornelas Domine técnicas de gestão, tenha atitude comportamento de liderança: - Inovação; - Contato mais próximo do empreendedor com outros de pesquisa das Universidades; -…

Estrutura de comercialização 4. Localização do negócio 3. PLANO OPERACIONAL 1. Capacidade produtiva/comercial/serviços 2. Necessidade de pessoa 4. PLANO FINANCEIRO 1. Estimativa dos investimentos 5. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 1.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO Neste “Plano”, expõe-se dados dos colaboradores, nome, formação, cargo a ser desempenhado na empresa, e participação em ações e lucros. …

......................... 4 2.0 Sumário Executivo ....................................................................... 5 3.0 Plano de Negócios................................................................ 6 à 11 4.0 Roteiro e planejamento do roteiro de execução .................11 e 13 5.0 Definição de Empreendedorismo .............................................. 13 6.0 Identificando as Oportunidades ................................................ 13 7.0 Relatório de Grupo –

427765 NOME: MÁRCIA MITIKO KUSSUMOTO RA 418476 MARÍLIA 2013 SUMÁRIO Plano de Negócios 1.0 Planejamento...............................................................................................................4 2.0 Roteiro de execução...................................................................................................29 Anexos 3.0 Relatório sobre Empreendedorismo...........................................................................31 4.0 Respostas e

Relacionamento com o cliente………………………………………...12 PLANO FINANCEIRO 1.4.1 Demonstrativo do plano financiero……………………………………12 1.4.2 Preço…………………………………………………………………...12 1.4.3 Análise do investimento……………………………………………….13 2. Roteiro de execução……………………………….….……..…………..13 ANEXOS........................................................................................................................15 3. Relatório sobre Empreendedorismo………….….…………………………….….15 4.…

...........................................................................................09 VII - Planos Financeiro............................................................................................................10 VIII - Roteiro de Execução.......................................................................................................11 IX - Anexos....................................................................................................