Roteirização De Um Cliente

de informação para gestão de rotas (roteirização) implantado em uma grande agroindústria brasileira. De acordo com a percepção dos usuários, o sistema trouxe ganhos significativos para a produtividade e qualidade na execução de tarefas logísticas. Os resultados da pesquisa evidenciaram que a gestão da informação é um aspecto crítico para a otimização da distribuição física de uma cadeia de valor e para a elevação do nível de serviço oferecido aos clientes. Palavras-chave: Logística.…

física de produtos constitui-se em um permanente desafio logístico. A escolha do posicionamento e da função das instalações de armazenagens é uma definição estratégica e parte de um conjunto integrado de decisão que envolve política de serviço ao cliente. A empresa Phoenix Distribuidora LTDA, atua há 10 anos no segmento de distribuição de laticínios, no qual o produto principal é o leite do tipo Longa Vida, a sede está localizada em Palmas/TO. O diferencial da Phoenix acontece na…

acreditar que as mudanças podem dar certo, dar máxima atenção para o que o seu cliente quer e espera é o grande passo para o sucesso. As mudanças tecnológicas estão para ajudar, simplificar e facilitar o cotidiano de uma empresa ou até mesmo dos que visam atender de forma mais rápida e eficiente seus clientes garantindo aos mesmos a qualidade de serviço prestado e por consequência fidelizando e conquistando os clientes que procuram por eficácia nos serviços que contratam.…

fiscais a pagar, Entrada de insumos e matérias primas no estoque, requisições de pedidos de produtos, informações estratégicas dos clientes. Processamento Enviar e receber arquivos dos bancos para baixa das contas a pagar e receber Armazenamento das informações de pedidos. Armazenamento das informações estratégicas dos clientes. Cálculo das rotas de entrega (roteirização). Enviar e receber e-mails. Consolidar dados para o planejamento da produção e dados das horas de utilização dos…

................. 1: Os softwares na cadeia de suprimentos ajuda a ter um controle grande de todas as etapas de um processo , visibilizando uma maior agilidade e tendo um menor custo na cadeia de suprimentos, e acima de tudo fornecer aos seus clientes um serviço de melhor qualidade . 2: 4: Vantagens : se ter um centro de distribuição única são um menor numero de funcionários , investimento e orçamento menor e baixo custos e ter uma facilidade no gerenciamento pois estão armazenados…

milhões, promovendo 74 programas, 712 cursos e mais de 38 mil horas de treinamento, em módulos presenciais e on-line. A missão da Ambev é sua razão de ser e seu compromisso como empresa. "Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços." A visão da Ambev traduz a representação do seu sonho. "Ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor." 2 – Descrever o setor da empresa pesquisada. Iremos…

Transporte Marítimo.......................................................................................16 2.5 Indicadores de Desempenho...........................................................................17 2.6 Roteirização....................................................................................................18 2.7 Rastreamento..................................................................................................18 …

o Quadro). Comércio Eletrônico – Variáveis que afetam, direta e indi-retamente, o Consumidor Afetam diretamente • Custos • Cobrança de Taxa • Prazo de Entrega • Rastreamento Afetam indiretamente • Logística • Armazéns • Controle de Estoques • Roteirização • Entrega: Correios; transportadoras, frete empresas de Courrier;. • Cobertura de Entrega • Separação e 2. VARIÁVEIS QUE AFETAM DIRETAMENTE O CONSUMIDOR Custos - O preço dos produtos vendidos virtualmente, comparativamente ao…

5.3 Gestões de compras 7 5.4 Controles de estoque 8 5.5 Manutenções de Roteirização 8 5.6 Relatórios gerenciais. 8 6. Glossário 9 1. Introdução 1.1 Finalidade Este documento tem como finalidade definir a visão que os stakeholders tem sobre o sistema, definir suas funcionalidades e necessidades para executá-las. O documento contém uma visão dos requisitos mais importantes, sendo à base do acordo com o cliente. 1.2 Escopo do Documento Este documento de visão se aplica a…

fabricado até seu cliente final. Vale lembrar que não é toda a cadeia logística, mas cada elo desta corrente, iniciando-se no ponto de fabricação e encerrando-se no ponto de consumo deste produto. Normalmente consideramos a Distribuição Física apenas dos produtos finais, quando não haverá mais transformação no mesmo. Assim sendo, não vamos considerar insumos produtivos. Já os Canais de Distribuição são os elos intermediários da cadeia por onde o produto passa até chegar ao…