Ross Westerfield

ponto, o empreendimento passará a ser lucrativo. As principais análises referentes à viabilidade do empreendimento serão feitas com base na análise do payback, da TIR, do VPL e do índice de rentabilidade. 5.2.5.1 Payback De acordo com Ross, Westerfield e Jordan (2002), o período de payback é o período exigido para que um investimento gere fluxos de caixa suficientes para recuperar o custo inicial. Por exemplo, se um projeto em análise requer um investimento de R$ 50 mil e é…

para a vida e futuro de onde a empresa quer chegar, analisando viabilidades e estrategias para que se consigam atingir sua missao. 6.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ROSS, S. A. , WESTERFIELD, R. W. , JORDAN, B. D. Princípios de Adiministração Financeira, Editora Atlas, 2000 ROSS, S. A., WESTERFIELD, R. W., JAFFE, J. F. Adiministração Financeira, Editora Atlas, São Paulo, 1995. PAMPLONA, Edson de Oliveira. MONTEVECHI, José Arnaldo Barra. Engenharia Econômica I, EFEI, 2001.

mercado. E, “se o objetivo da administração for a maximização do valor da empresa através dos seus resultados, então, seus administradores devem escolher um quociente entre capital de terceiros e capital próprio que favoreça essa maximização” (Ross, Westerfield e Jaffe, 2002, p.318), minimizando ao mesmo tempo seus custos. Sendo assim, o propósito deste trabalho é de demonstrar visão sistêmica e interdisciplinar da atividade contábil e desenvolver, analisar e implantar sistemas de…

administração orçamentária São Paulo: Atlas, 1996. • BRIGHAM, E. F. et al. Casos em administração orçamentária São Paulo: Interamericana, 1980. • GITMAN, L. J. et al. Casos em administração orçamentária. Rio de Janeiro: Saraiva, 1983. • ROSS, A. A., WESTERFIELD, R. W., JAFFE, J, F. Administração orçamentária: corporating finance. São Paulo: Atlas, 1996. • SANVICENTE, A. Z., SANTOS, C.C. Orçamento na administração de empresas: planejamento e controle. São Paulo: Atlas, 1977. •…

Essas perguntas nos conduzem ao estabelecimento de diretrizes, as grandes linhas de ação, objetivos, metas e desafios qualitativos e quantitativos, chegando ao plano de ação detalhado, como veremos adiante. É o planejamento estratégico. Segundo Ross/Westerfield/Jordan, planejamento financeiro de longo prazo é um meio de pensar, sistematicamente, sobre o futuro e prever possíveis problemas antes que eles apareçam. possíveis problemas antes que eles apareçam. O planejamento financeiro…

VIRTUAL: http://www.administradores.com.br REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS J. GITMAN LAWRENCE , Príncipios da Administração Financeira, HARBRA, 7ª edição, 1997; GROPELLI e NIKBAKHT, Administração Financeira, SARAIVA, 3ª edição, 2010; ROSS, WESTERFIELD, JORDAN, Príncipios da Administração Finaceira, ATLAS, 2ª edição, 2000; M. MORALES, Análise e Controle da Administração Financeira, TEXTO NOVO, 1ª edição, 2003; APOSTILA FACULDADE ENIAC, Módulo Estratégico de Logística, 2012

organização esperada pelas partes interessadas é o resultado de um planejamento financeiro bem elaborado. Para que uma organização gere bons resultados é necessária uma boa estratégia financeira. Esta estratégia precede um plano financeiro bem elaborado, Ross et al. (1995, p.522) afirmam: "O planejamento financeiro determina as diretrizes de mudança numa empresa. É necessário porque (1) faz com que sejam estabelecidas as metas... (2) as decisões de investimento e financiamento da empresa…

levantamento de capital para os custos e o fluxo de caixa.” (ROSS, WESTERFIELD, JAFFE, 1995, p. 27) Quando há nessecidade de captar recursos financeiros os proprietários da empresa procura familiares para fazer empréstimos. Nenhum empréstimo bancário já foi feito para suprir necesidades da empresa. 12 A empresa possui demonstratativos financeiros e sabe interpretá-los. ”A demonstração mede desempenho ao longo de um dado período. ”(ROSS, WESTERFIELD, JAFFE, 1995, p. 44) O…

ambiente de intenso dinamismo, desenvolver capacidades gerenciais competitivas e planejar, é para uma empresa como “se alimentar para o ser humano”. Torna-se crucial para o sucesso e continuidade do empreendimento. (FREZATTI, 1999, p.22). Para Ross, Westerfield e Jaffe (1995, p.525) “o planejamento é um processo que, na melhor das hipóteses, ajuda à empresa a evitar tropeçar no seu futuro andando para trás, obriga a empresa a refletir sobre sua meta”. No entender de Oliveira…

será: Retorno Esperado – Taxa Livre de Risco E(Rb) – Rf 20% - 8% = 12% Teremos também para a ação A com o retorno esperado de 25%, o seguinte prêmio projetado: Retorno Esperado – Taxa Livre de Risco E(Ra) – Rf 25% - 8% = 17% Por fim, conforme Ross (1997, pag. 237) em relação ao retorno esperado deve-se compreender que: Em geral, o retorno esperado de um título ou algum outro ativo é simplesmente igual à soma dos produtos entre seus retornos possíveis e as respectivas…