Riscos Para Montar Um Supermercado

Apresentação O objetivo deste Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem é a realização de uma “Pesquisa de Viabilidade para Implantação de um supermercado”. Para realizar este estudo, pesquisamos o local, em uma cidade específica, que seja apropriado à implantação do varejo. Para o supermercado foi criado um nome, uma logomarca, e definidos o proprietário, os produtos a serem comercializados e serviços, bem como a estrutura física do local e a…

não apenas através da exposição de seus produtos, mas acima de tudo, despertando o interesse de compra. Hoje nos encontramos em um mercado cada vez mais competitivo, por tanto não basta estar na mídia e também não basta apenas expor um produto no supermercado. Deve-se escolher a melhor forma de fazer essa exposição: definir o local (espaço de destaque da loja, meio ou ponta de corredor, ilha) altura da prateleira (ao alcance das mãos, parte alta ou baixa da gôndola) e se haverá alguma…

amostra para dentro de alguns dias coletar opiniões.  Entrar em contato com comerciantes, para verificar a disponibilidade da abertura do mercado.  Fazer um primeiro contato com restaurantes no sentido de criar uma rede de coleta de óleo usado.  Montar uma estrutura onde todo o processo é feito com 100% da matéria prima utilizada, não sobrando resíduos;  Registrar a fabrica e buscar o selo de produto ecológico IFBQ;  Buscar uma empresa que possa fornecer a soda caustica.…

Os principais concorrentes de um sacolão são os supermercados e as feiras livres. Com a expansão dos supermercados e hipermercados de grandes redes, com ofertas dos mesmos produtos, a concorrência se tornou mais acirrada. As grandes redes apareceram com uma nova estratégia para atrair o público consumidor. Lançaram “o dia da feira”, colocando nesse dia todos os produtos de feira em liquidação. Entretanto, a maioria dos supermercados pratica menores preços somente neste dia, restringindo as

shampoo em barra.·. 2. Alcançar os objetivos, dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.·. 3. O melhor resultado seria não ultrapassar custos dos orçamentos, e finalizar no tempo estipulado.·. 4. O tempo estipulado para montar o projeto será em média 40 dias, para execução o tempo será de 30 dias.·. 5. Os custos para o projeto será de R$1500,00 em pesquisas e cursos. Para as matérias primas, maquinários serão investidos R$20000,00.·. 6. Possíveis parceiros…

administrador, apresentaremos aqui o que mais se aproxima sobre o nosso ponto de vista da diferença entre um administrador e um empreendedor, vamos expor nosso entendimento sobre o assunto proposto para o trabalho, e ainda mostrar nossas ideias pra montar uma empresa. O Administrador é formado e orientado para o planejamento e controle, é muito mais centrado em como melhorar processos, controles, informações, análises e qualidade. Administrar é uma arte e empreender é transformar…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Consultoria Rede de Supermercados Modelo UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado multidisciplinar Rede de Supermercados Modelo Resumo A Empresa Redes de Supermercados Modelo atua no setor de produtos alimentícios e em produtos variados, em geral e apresenta diversos problemas em sua administração por ser uma empresa de…

em 7,2% e tendem a crescer em 2007, já que, até setembro, as vendas do segmento já tinham incremento de 9%. Supermercados Para montar um estabelecimento que comercializa alimentos, é necessário um investimento grande. O interessado deve ter bastante tempo disponível, para lidar com clientes e fornecedores. No primeiro semestre de 2006, o aumento das vendas dos supermercados foi de 6,3%. Mas vale lembrar que em 2006 aconteceu a Copa do Mundo da Alemanha, o que contribuiu para…

Tema: PESQUISA DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SUPERMERCADO. Apresentação O propósito deste Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem é a realização de uma “Pesquisa de Viabilidade para Implantação de um supermercado”. Para tanto foi realizado um estudo de local, em uma cidade específica, que seja apropriado à implantação do varejo. Para o supermercado foi criado um nome, uma logomarca, e definidos o dono, os produtos a serem comercializados e serviços, bem como a

frequentadores, como faixa de renda e perfil social. Quando decidiu montar a Chopping, em 1993, o empresário Roberto Luperi, 51 anos, sabia que a escolha do ponto era crucial para o sucesso da choperia. Depois de um longo estudo, chegou à conclusão de que a melhor alternativa seria instalar-se no shopping Tamboré, em São Paulo. “O investimento foi alto, mas achei que valia a pena”, diz Luperi. “Era melhor do que correr o risco de não ter clientes. Logo na primeira semana, já…