Riscos Organizacionais

Fatores organizacionais críticos para implementar um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho BARREIROS, Dorival (1); RICHERS, Rosane S. (2) (1) (2) IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo, Médico do Trabalho; FUNDACENTRO, Pesquisador Sênior / Chefe da Divisão de Gerenciamento de Riscos. RESUMO O presente texto apresenta e discute os fatores organizacionais críticos que devem ser contemplados a fim de conceber, implementar e manter um sistema de

•5 Acidente organizacional Organizational processes Processosorganizacionais organizacionais Processos Workplace Condições do local de trabalho conditions Active Falhas failures ativas  Promulgação de políticas  Planejamento  Comunicação  Alocação de recursos  Supervisão … Latent Condições conditions latentes Defences Defesas Atividades sobre as quais qualquer organização mantém um grau razoável de controle direto •6 Acidente organizacional Processos organizacionais…

CARIOSVALDO ALVES GOMES IDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS BARREIRAS PARA CONSOLIDAÇÃO DA CULTURA DE SEGURANÇA DENTRO DA CULTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL DE SERGIPE. Aracaju / SE 11 de junho de 2012 CARIOSVALDO ALVES GOMES IDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS BARREIRAS PARA CONSOLIDAÇÃO DA CULTURA DE SEGURANÇA DENTRO DA CULTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL DE SERGIPE Artigo apresentado como requisito parcial e obrigatório…

Clima organizacional Trabalho realizado por: •Ana Carolina Medeiros •Ana Catarina Santos •Beatriz Pacheco •Catarina Costa Trabalho orientado por: Prof. José Carlos Lopes Ponta Delgada Janeiro de 2014 Sumário 0. INTRODUÇÃO 1. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 1.1. CULTURA ORGANIZACIONAL 1.1.1. Evolução do Conceito 1.1.2. Conceito 1.1.3. Características primárias da cultura organizacional 1.1.3.1. Iceberg da cultura organizacional 1.1.4. Níveis de Cultura…

Desenvolvimento de Cultura Organizacional O que é Cultura Organizacional? Cultura é uma metáfora que pode ser usada para explorar a identidade de uma empresa. A cultura está relacionada a forma como as pessoas vêem o negócio, mas também a forma como os próprios indivíduos pessoas que trabalham nele o vêem. A cultura oferece-nos uma visão poderosa para o negócio e como trabalhar dentro dele. A cultura organizacional é formada por seus valores éticos e morais, princípios, crenças,…

suas influências teóricas, quanto nas análises de seu próprio objeto de estudo; Não tem um objeto próprio, trabalha com as demandas que lhes são endereçadas; Demandas oriundas de diversos horizontes sociais: sindical, empresarial, comunitário, organizacional, gestão social, gestão econômica, meio escolar, etc.; Todo trabalho efetuado atende uma demanda, um desejo de mudança, e esta pode se traduzir de diversas maneiras; PSICOSSOCIOLOGIA E TRABALHO O trabalho na contemporaneidade…

GERENCIAMENTO DE RISCO E SUA RELAÇÃO COM AS DEMAIS ÁREAS DO PMBOK Francisco Cristiano dos Reis Chagas1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO A acirrada competitividade e o aumento no grau de incertezas e influências sobre o negócio têm direcionado as organizações à percepção da maior necessidade na gerência de projetos. É notável que, ainda que esses fatores estejam presentes no cotidiano, a gerência de risco não tem sido área de importância e interesse inclusa no contexto…

ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Finanças Corporativas e riscos financeiros 1 Abordagem Contingencial “A palavra contingencia significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias. Refere-se a uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão.” (Chiavenato, 2003) Finanças Corporativas e riscos financeiros 2 Abordagem Contingencial divide-se em teorias • • • • • • • • …

E REOGANIZAÇÃO: Na Unidade que trata de organização e reorganização, vimos a importância do processo de diagnóstico e da análise organizacional como instrumentos que o gestor possui para melhorar os processos no fluxo de bens e serviços.Em termos genéricos o diagnóstico organizacional identifica pontos a serem melhorados na organização e a análise organizacional tem por função interpretar e colocar em prática procedimentos operacionais que e melhorem o fluxo de processo e a tomada de…

.....................................................................................................253 Foco no Processo Organizacional..........................................................................................269 Definição do Processo Organizacional + IPPD.......................................................................293 Treinamento Organizacional...................................................................................................319 Gestão Integrada de