Segurança de redes

Urgência x Tendência; 4. Revisão constante dos Riscos / Ameaças / Vulnerabilidade; 5. Exercício; Aula de hoje 1. Técnicas para analises Gerencias e Tomadas de Decisão: • • • • • • Mapeamento de Processos; Como calcular o meu Risco? Calculando Vulnerabilidades; Calculando Ameaças; Calculando Impactos; Aplicando Medidas Seguranças. de Técnicas para analises Gerencias e Tomadas de Decisão: Custo Benefícios e Riscos; Mapeamento de Processos • Segurança da Informação não é só mais uma caixinha no organograma e sim conjunto de pessoas, tecnologias e processos que protegem as operações das empresas, pautadas por regras, políticas, pertinentes ao negócio e contexto da empresarial. Mapeamento de Processos Conceitos • Processo é um conjunto inter-relacionado de recursos, habilidades e atividades que transformam entradas em saídas; • Sequência de atividades coordenadas partir de uma demanda e com um objetivo especifico; • Qualquer organização é composta por um conjunto de processos tanto de natureza técnica, organizacional ou social; Mapeamento de Processos Portanto... Mapear processos sobre a visão de SI é Identificar as atividades de trabalho que são críticas para o negócio e que possuem alta dependência de ativos Tecnológicos. Mapeamento de Processos Na prática buscaremos: • Identificar os ativos, as ameaças, vulnerabilidades e impactos que põem em riscos as operações da empresa, sejam: pessoas, processos ou tecnologias. • Todo…

competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados. 7- Quais…

UNIVERSIDADE POSITIVO ALEXANDRE ALMEIDA ELITON AMAURI PRZYBYSZ YUKYHIRO INOMATA OIKAVA METODOLOGIA PARA ANÁLISE DE RISCOS EM SERVIÇOS DE SUPORTE TÉCNICO EXTERNO PARA EQUIPAMENTOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL CURITIBA 2009 ALEXANDRE ALMEIDA ELITON AMAURI PRZYBYSZ YUKYHIRO INOMATA OIKAVA METODOLOGIA PARA ANÁLISE DE RISCOS EM SERVIÇOS DE SUPORTE TÉCNICO EXTERNO PARA EQUIPAMENTOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho apresentado para obtenção do título de Engenheiro Mecânico, no curso…

Unicer Estrutura accionista Grupo Unicer Onde estamos Produção Leça do Balio (sede - cervejas, vendas e operações) Santarém (cervejas, vendas e operações, sumos e refrigerantes) Melgaço (águas) Vidago (turismo) Pedras Salgadas (águas) Caramulo (águas) Castelo de Vide (águas) Gouveia (águas) Envendos (águas) Póvoa de Lanhoso (vinhos) Monção (vinhos) Palmela (cafés e Maltibérica) Vendas e Operações Viana do Castelo (vendas e operações) Maia (vendas e operações)…

consideradas no empreendedoras no Brasil. O conceito mais aceito de Empreendedorismo foi popularizado pelo economista Joseph Schumpeter em 1945 como sendo uma peça central à sua teoria de Destruição criativa. Segundo Schumpeter o empreendedor é alguém versátil, que possui as habilidades técnicas para saber produzir, e capitalistas ao reunir recursos financeiros, organiza as operações internas e realizar as vendas de sua empresa. Schumpeter chegou a escrever que a medida para uma…

Método do Grau de Risco(MGR) É o método mais simples e fácil de utilizar; Usa um fator de risco dado em porcentagem, que é definido pelo administrador em função da sensibilidade de mercado e informações que colhe junto a vendas e suprimentos. Carrefur, Extra, Walmart utilizam esse método MÉTODO COM VARIAÇÃO DE CONSUMO E/OU TEMPO DE REPOSIÇÃO (MVC) Este modelo somente é utilizado quando as variações de demanda e/ou o tempo de reposição forem maiores que os dados definidos, ou…

competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados. 7- Quais…

competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados. 7- Quais…

Resumo do blá blá blá de vendas e pós vendas O que é venda? É o processo pessoal ou não de PERSUADIR um possível cliente a adquirir um produto ou serviço Visão- O que a empresa visualiza e aspira para o seu FUTURO Missão- para quê a empresa existe, o que ela faz, o que ela está aqui para fazer Valores- crenças básicas que balizam a tomada de decisões Potencial de mercado- representa a capacidade que um mercado de determinada área (ou ramo de atividades) tem de absorver uma quantidade…

COM ÊNFASE NO ESTOQUE DA BELLA ESPORTES 26 8 GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO DE ESTOQUES 29 8.1 DIAGNÓSTICO: GESTÃO DE RISCOS COM ÊNFASE NO ESTOQUE DA BELLA ESPORTES 29 9 GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES DO PROJETO DE ESTOQUES 30 9.1 DIAGNÓSTICO: GESTÃO DE AQUISIÇÕES COM ÊNFASE NO ESTOQUE DA BELLA ESPORTES 31 1 GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DO PROJETO DE ESTOQUES Gestor responsável: Bárbara Michetti O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as…