Revisão Organizacional

Etapas do Planejamento 2014-2018 DEFINIÇÃO DA NOSSA INTENÇÃO ESTRATÉGICA Revisão de conceitos Definição de Missão Definição da Visão Definição dos Valores DEFINIÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO VETOR` Análise de SWOT Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos Revisão dos Principais Indicadores DEFINIÇÃO DE METAS (principais) Receitas Despesas Indicadores Operacionais Resultado Gestão Estratégica Iniciativas 10/03/2015 Investimentos Gestão de Performance…

DINÂMICO E PERMANENTE QUE TEM POR OBJETIVO EFETUAR DIAGNÓSTICOS SITUACIONAIS DAS CAUSAS E ESTUDAR SOLUÇÕES INTEGRADAS PARA OS PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS (Cury, 2000) Responsabilidades: Planejar as mudanças, aperfeiçoando o clima e estrutura organizacional, os processos e os métodos de trabalho. Momentos: Diagnóstico situacional das causas: busca-se identificar não só o clima e a estrutura da organização, mas seus métodos e processo de trabalho Intervenção planejada: estuda-se as…

.......................................................................................................253 Foco no Processo Organizacional..........................................................................................269 Definição do Processo Organizacional + IPPD.......................................................................293 Treinamento Organizacional...................................................................................................319 Gestão…

Diretrizes gerais, escopo e limitações • Perspectiva global da empresa • Integração dos objetivos organizacionais e das necessidades individuais • Considerar a organização um sistema aberto Aplicações da análise • Aprovar uma estrutura organizacional • Permitir uma reorganização da estrutura – funcional. • Desenvolver equipes; identificação das políticas organizacionais etc. • Identificar conflitos organizacionais e planejar soluções. • Avaliar pesquisas…

Compreensão da relevância da Administração para o entendimento do fenômeno organizacional e, simultaneamente, seu alto grau de complexidade. As funções administrativas básicas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Os papéis e habilidades do administrador, a importância da postura ética na tomada de decisões despertando para as questões étnico raciais. As grandes áreas funcionais da empresa. Entendimento do ambiente organizacional e as forças que nele atuam. Análise das funções…

Introdução 8 III.1 – Âmbito 8 III.2 – Exclusões 8 IV – Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) 8 IV.1 – Planeamento do SGQ 8 IV.2 – Gestão de Processos 9 IV.3 – Revisão do Sistema 10 IV.4 – Gestão documental 12 IV.5 – Gestão do Manual da Qualidade 14 IV.5.1 - Elaboração, codificação e Aprovação 14 IV.5.2 - Arquivo 14 IV.5.3 - Distribuição 14 IV.5.4 - Revisão/ Alterações 15 IV.5.5 – Promulgação 16 V - Histórico de Alterações 17 I – Siglas e Definições Manual da Qualidade (MQ): Documento…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS Coordenador: Quelen Torres Última revisão: Abril/2015 Horas-aula: 80 Horas-aula Preparação prévia: 40 Eixo: Pessoas Créditos: 02 PLANO DE ENSINO OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final desta disciplina o aluno deve ser capaz de: - Compreender o desenho do sistema de remuneração; - Compreender a importância de manter e reter os talentos da organização; - Compreender as causas e conseqüências dos acidentes de trabalho, bem como a…

SILVA A RELAÇÃO ENTRE SATISFAÇÃO NO TRABALHO E SAÚDE MENTAL DO TRABALHADOR: UMA REVISÃO INTEGRATIVA Dissertação apresentada à Universidade de Franca, como exigência parcial para obtenção do título de Mestre em Promoção de Saúde. Orientador: Prof. Dr. Iucif Abrão Nascif Júnior FRANCA 2008 VANÊSSA VALÉRIO SILVA A RELAÇÃO ENTRE SATISFAÇÃO NO TRABALHO E SAÚDE MENTAL DO TRABALHADOR: UMA REVISÃO INTEGRATIVA COMISSÃO JULGADORA DO PROGRAMA DE MESTRADO EM PROMOÇÃO DA…

Resumo: Este artigo tem por fim a análise do clima organizacional e satisfação no trabalho em uma instituição. O método de pesquisa utilizado foram pesquisas exploratórias e descritivas. Como instrumento de coleta utilizou-se um questionário com perguntas alternativas aplicadas na instituição de ensino. Com isto pode-se observar que o Clima Organizacional faz parte do grau de satisfação do trabalhador, pois o ambiente de trabalho e sua atmosfera, os relacionamentos interpessoais entre os colegas

avaliação, revisão e reciclagem dos resultados................................................. 7 3.7 - Apoio intenso dos colaboradores. .................................................................................... 7 4 - CARACTERISTICA DOS OBJETIVOS ............................................................................................ 8 5 - A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS POR PETER F. DRUCKER ................................................. 8 6 - ESTRATÉGIA…