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ETAPA 2 PASSO 1 Construir para cada atividade observada na Etapa 1 uma matriz linha (ou seja, um vetor) na qual cada elemento dessa matriz será o número de agentes (pessoas ou equipamentos) envolvidos para a realização dessa atividade diariamente. Onde se forma a Matriz Linha: MATRIZ LINHA 1 PASSO 2 1. Realizar a partir das informações da Etapa 1 e do passo anterior uma matriz-coluna para cada atividade. Os elementos dessa matriz serão o número de horas trabalhadas diariamente em cada um dos agentes - descritos no passo anterior. 2. Atentar para o fato de que os elementos dessa nova matriz devem seguir a mesma ordem de elementos da matriz correspondente à atividade no passo 1. Realizando assim a matriz coluna. MATRIZ COLUNA 10 9 8 PASSO 3 Relatório 2 – Estruturação de vetores Vetores são um segmento de orientação como mostra as passos acima onde através de uma tabela onde se encontra em etapa 1 passo 1,2 e 3 formamos os vetores abaixo encontrado na etapa 2, passo 1 e 2 onde se encontra passo 1 Matriz linha e passo 2 Matriz coluna. Como mostra acima sendo composto na matriz linha, sendo o número de funcionários e o número de veículos ficando assim 1 coordenador 6 técnicos de manutenção e 7 veículos ficando assim. 1 6 7 E já na matriz colunas onde mostra as informações de horas trabalhadas de cada funcionários e do veículos sendo 10 do coordenador 9 do técnico de manutenção e 8 de veículos ficando a matriz assim. 10 9 8

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS Professor: Jeancarlo Ribeiro Aluno: OTAVIANO LÚCIO MARINI. 1ª Atividade a) O que é um Projeto? Qual a sua concepção? O que é de fato? R: Projeto é um plano para a realização de um ato e também pode significar desígnio, intenção, esboço. Um projeto de pesquisa é um documento elaborado pelo pesquisador, no qual este apresenta as ideias centrais da pesquisa. Sua concepção constituiu em Planejamento, Execução e Conclusão. No projeto de pesquisa devem…

respeito ao empenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação, não existe meio termo. Ou você faz uma coisa bem feita ou não faz. " - Ayrton Senna. A paginação deve estar oculta até o Sumário, inclusive. RESUMO O mercado de Tecnologia vive e precisa estar em constante crescimento e evolução. A eficiência no gerenciamento de projetos, ainda apresenta grandes oportunidades para esta melhora. Percebendo esta necessidade, em 2001 deu-se início a um movimento para a criação de…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS AUTOR: PROF. MS. RICARDO AGUILERA JOSE HAROLDO GARLES RA 2241128900 JOSÉ NILTON LOPES FILHO RA 2241128876 BAURU 2012 ÍNDICE RESUMO 3 INTRODUÇÃO 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 APRESENTAÇÃO DO PROJETO 7 Necessidades 7 Equipe envolvida:. 7 Custo operacional: 7 ETAPAS DO PROJETO: 8 Conceituação 8 Planejamento 8 Implantação 8 Enceramento 8 Controle 8 1 -…

TÍTULO Manual de Utilização de Sistemas - MUT Sistema integrado de gerenciamento de obras – SIGOB Módulo Carta Consulta Sistema de Esgotamento Sanitário e Sistema de Abastecimento de Água Referência MUT- SIGOB/CARTA CONSULTA/SES -V 001 Anexos 1 Página 1/39 TÍTULO Referência Manual de Utilização de Sistemas - MUT Sistema integrado de gerenciamento de obras – SIGOB Módulo Carta Consulta Sistema de Esgotamento Sanitário e Sistema de Abastecimento de Água …

Apresentação: Este material apresenta um resumo de operações básicas do MS-Project, para que um aluno iniciante possa dar os primeiros passos no gerenciamento do tempo de projetos. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1. FUNDAMENTOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS 04 1. O Que é Projeto? 04 2. O Que é Gerenciamento de Projetos? 05 3. Os Fatores Gerenciáveis no MS Project 2007 06 4. As Áreas de Conhecimento em Gestão de Projetos na Visão PMI 06 5. O Planejamento em Projetos…

Sabóia de Medeiros” IECAT – São Bernardo do Campo, SP PósGraduação em Gestão de Projetos – PMBOK Guide Introdução à Gestão de Projetos Projetos e Gestão de Projetos PMP Aula 2 PMI® INTRODUÇÃO O PMI® – Project Management Institute é uma organização profissional internacional sem fins lucrativos, dedicada ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projetos, sediada em Newtown Square, Square, PA – USA. USA. Seu objetivo é prover as necessidades dos profissionais de…

............................................................... Pg 5 3. RESUMO.......................................................................................................... Pg 6 4. INTRODUÇÃO TEÓRICA.............................................................................. Pg 7 4.1 DESAFIO.................................................................................................... Pg 7 4.2 OBJETIVOS DO…

Associate in Project Management Larissa Miszura projetos@miszura.com.br 8º Seminário de Gerenciamento de Projetos de Goiás Apresentação  Larissa Arantes Miszura Formação acadêmica • Engenheira da Computação – PUC/GO; • MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV; Experiência profissional • Gerente de Projetos na Geoinova Soluções; Certificação • Certified Associate in Project Management (CAPM); PMI O PMI (Project Management Institute) é a maior associação mundial de…

Roteiro para revisão bibliográfica sistemática: aplicação no desenvolvimento de produtos e gerenciamento de projetos Edivandro Carlos Conforto a (econfort@sc.usp.br); Daniel Capaldo Amaral a (amaral@sc.usp.br); Sérgio Luis da Silvab (sergiol@ufscar.br). a Grupo de Engenharia Integrada (EI2)/Escola de Engenharia de São Carlos, USP, SP – BRASIL b Grupo de Estudo e Pesquisa em Qualidade/GEPEQ, UFSCar, SP – BRASIL Resumo A revisão bibliográfica sistemática é um método científico…