SOMOS TODOS ADMINISTRADORES

complexidade. Em resumo, todos administram nas mais variadas escalas de utilização de recursos para atingir objetivos. Portanto, as habilidades administrativas são importantes para qualquer pessoa que tome decisões sobre a utilização de recursos para realizar objetivos, ou que estejam em ambientes onde essas decisões são tomadas. Embora a administração seja importante em qualquer escala de utilização de recursos, a principal razão para ter se desenvolver como disciplina é sua importância para o desempenho de todos os tipos de organizações. Nas organizações, os gerentes são as pessoas responsáveis pelo trabalho de outras pessoas. Para que os gerentes possam cumprir essa responsabilidade, as organizações emprestam-lhes um atributo especial chamado autoridade. São também chamados chefes. Em algumas organizações, os chefes compartilham sua autoridade com seus funcionários. Além disso, algumas organizações dão responsabilidades e autoridade não a indivíduos, mas a grupos. Essa prática criou os chamados grupos autogeridos. GERENTE EM AÇÃO Se você é ou já foi gerente, de qualquer tipo de organização, ou passou o dia observando um gerente em ação, é possível que tenha algumas dúvidas sobre as definições apresentadas até aqui. De fato, muitos pesquisadores já sentiram essas dúvidas e propuseram-se a estudar sistematicamente a atividade dos gerentes. Atividades dos gerentes Reflita sobre sua experiência, entreviste ou observe um…

Resumo do Livro Introdução á administração Introdução a Administração Resumo do 1º capitulo Podemos observar que a administração tem por importância as organizações de todos os tipos, uma organização tem por…

Resumos: Curso Administração Pública – CEDERJ – AP2 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I Unidade 4 – Processo Administrativo Integrado Estudo das 5 funções organizacionais de modo integrado: [1] planejamento, [2] organização, [3] liderança, [4] execução e controle.  cada uma é parte integrante de um processo, elas se interrelacionam e são interdependentes. [1] PLANEJAMENTO A partir de 1960: a disciplina “estratégia” entra na área da Administração  serve para todos os tipos de…

Curitiba 2013 RESUMO Em um dado momento, todos somos administradores. As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas: salários, abonos, lucros distribuídos e outras formas de remuneração são fornecidos às pessoas em retribuição por seu trabalho ou seu investimento. São esses rendimentos que permitem às pessoas adquirir os bens e serviços de que necessitam. O desempenho das organizações é muito importante para clientes e usuários, funcionários, acionistas,…

FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS, EFICIÊNCIA E EFICÁCIA E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procu­ra realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho. Descrição dos componentes das organizações Objetivos As organizações são grupos sociais que buscam…

SUMÁRIO RESUMO 1 INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. NÍVEIS DE ESTUDOS DOS COMPORTAMENTOS ORGANIZACIONAIS 2.1.1. NÍVEL INDIVIDUAL 2.1.2. NÍVEL GRUPAL 2.1.3. NÍVEL DO SISTEMA ORGANIZACIONAL 2.2. FINALIDADES DO COMPORTAMENTO OCUPACIONAL 2.2.1. PRODUTIVIDADE 2.2.2. ABSENTEÍSMO 2.2.3. ROTATIVIDADE 2.2.4. SATISFAÇÃO COM O TRABALHO 2.2.5. CIDADANIA ORGANIZACIONAL 2.3. OS GERENTES NAS ORGANIZAÇÕES 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS RESUMO Atualmente,…

INTRODUÇÃO 3 PARTE I - Como as nossas ações criam a nossa realidade, e como podemos modificá-la RESUMO 4 RESENHA 5 PARTE II - A quinta disciplina: a pedra fundamental da organização que aprende RESUMO 6 RESENHA 7 PARTE III - As disciplinas essenciais: construindo a organização que aprende RESUMO 8 RESENHA 9 PARTE IV - Protótipos RESUMO 10 RESENHA 12 PARTE V - Coda RESUMO 13 RESENHA 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

Introdução aos Processos Gerenciais Resumo: Capítulo 1 * Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Dois outros componentes são importantes: processo de transformação e divisão do trabalho. Os recursos: Humanos, materiais, financeiros, informação, espaço e tempo. Os objetivos: Produtos e serviços. Os recursos precisam do processo de transformação e da divisão do trabalho para realizar os objetivos. Toda organização existe na…

Produção Textual Resumo dos Textos: Organizações e administração e Os gerentes e suas atividades cotidianas ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO Gileade Lima No texto o autor esclarece a importância das organizações, que de um modo geral baseiam a vida cotidiana e como definição de organização,…

FACULDADE OLGA METTIG PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS RESUMO: SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL. SALVADOR/BA 2014 RESUMO: SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL. Trabalho de Conclusão de Disciplina apresentado a Faculdade Olga Mettig, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas. SALVADOR/BA 2014 1 SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL A socialização de…