Resumo O Estrategista

dos líderes mais estratégicos da História, que defendia o conceito de meritocracia e que teria proposto um modelo que classificava seus soldados em quatro tipos: · Inteligentes com iniciativa (que ele dava as funções de comandantes gerais e estrategistas) · Inteligentes sem iniciativa (os deixava como oficiais para receberem ordens superiores) · Ignorantes sem iniciativa (os colocava na frente da batalha) · Ignorantes com iniciativa (não os queria em seus exércitos!)…

RESUMO - COMPETIÇÃO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS EM PERSPECTIVA HISTÓRICA (Pankaj Ghemawat, 2002) O texto trás uma revisão das teorias de estratégia de competição e de negócios no último meio século, e revela um desenvolvimento relativamente linear dos primeiros trabalhos acadêmicos e de consultorias, os quais unem esforços para compreender os fatores determinantes da rentabilidade do setor e posição competitiva. Segundo o autor a evolução das idéias sobre…

Resumo do filme Cidade de Deus O filme mostra como foi surgiu a comunidade Cidade de Deus. Com o mutirão de moradores de favelas, foi construído o vilarejo de casa simples, com famílias simples, muitas crianças e animais, tudo muito pobre, tendo apenas os mínimos sociais para sobrevivência daquela população. Só que em meios às famílias de gente trabalhadora, honesta, tinham os criminosos, que enveredaram algumas das crianças para a marginalidade. Pequenos delitos eram praticados na comunidade

individuo que vê as coisas somente do seu ponto de vista pode pensar estar certo, no entanto pode concluir estar errado quando vê as coisas por outro lado, de outro ponto de vista, podemos tirar uma conclusão mais eficaz e completa de uma situação. Resumo da ópera: Quem é o cego? “Cego é aquele que não quer ver.” “Na análise do livro chegamos à conclusão que o ‘todo” é a estratégia e as partes referem as escolas do pensamento estratégico. Sendo que cada escola tem a suas perspectivas…

distância Laura Patrícia Torres da faculdade de Ciências Contábeis da Unipli, como requisito parcial à obtenção de nota para conclusão da matéria de técnica de negociação sob a orientação da tutora presencial Fabiana Leite. NITERÓI 2012 SUMÁRIO RESUMO.....................................................................................................................2…

estão divididas em três grupos: Pessoas (Filósofo: Tenha uma perspectiva e Psicológico: Coloque-se no lugar do outro.), Problemas (Detetive: Descubra os interesses, Inventor: Invente opções e Juiz: Avalie o que está sendo proposto.) e Decisões (Estrategista: Pense antecipadamente e Diplomata: Construa uma ponte.) você deve saber desenvolver uma a uma para se tornar um grande negociador. 2) Como conseguir sucesso em uma negociação? Para que uma negociação tenha sucesso é preciso…

construção das outras nove escolas do pensamento estratégico, por isso é considerada a mais influente no processo de formulação de estratégia; •Processo de Concepção - A formulação da estratégia é um processo simples e informal; • Normalmente o estrategista é o dono da empresa (ele desenvolve as ideias e todos devem seguir rigidamente). “é uma aptidão não natural ou intuitiva”; • Seu modelo mais simples busca atingir uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades…

sejam: a) o Empreendedor, que transforma a situação mais trivial em uma oportunidade excepcional, é visionário, sonhador; o fogo que alimenta o futuro; vive no futuro, nunca no passado e raramente no presente; nos negócios é o inovador, o grande estrategista, o criador de novos métodos para penetrar nos novos mercados; b) o Administrador, que é pragmático, vive no passado, almeja ordem, cria esquemas extremamente organizados para tudo; c) o Técnico, que é o executor, adora consertar…

mudava rapidamente. A China rendia-se ao crescente poderio militar dos senhores feudais e atravessava a chamada Era do Estado de Guerra. Os equipamentos bélicos evoluíam velozmente e as primeiras táticas militares eram formuladas pelos grandes estrategistas da época, Sun Tzu, ou Mestre Sun, era o mais famoso deles. Sun Tzu falava sobre posicionamento de tropas, a movimentação de soldados, técnicas de emboscada e até mudanças inesperadas de clima. Boa parte desse conhecimento ele…

Novos Modelos de Gestão - Administração Holística 8 7. Modelos Emergentes de Gestão 9 8. Ética e Responsabilidade Social 10 9. Gerenciamento no Ambiente Global e Multicultural 11 10. Tomada de Decisão 12 11. O Gerente Como Planejador Estrategista 13 12. Administração da Estrutura Organizacional 14 13. Controle Organizacional e Mudança 15 14. Motivação e Desempenho 16 15. Liderança 17 16. Comunicação 18 17. Gerenciamento de Conflitos, Política e Negociação 19 18.…