Resumo Livro O Gerente Eficaz De Peter Drucker

ESTILOS DE LIDERANÇA Em 1960 foi publicado o livro “Autocracia e democracia: uma investigação experimental”, que tinha como conteúdo um novo estudo na abordagem “estilos de liderança”. Kurt Lewin orientou, na década de 30, Rauph White e Ronald Lippitt numa pesquisa que tinha como participantes três grupos de crianças submetidas a lideranças diferentes: autocrática, democrática e liberal (laissez – faire)[1]. Essa teoria foi denominada “Os Três Estilos de White e Lippitt”. O resultado…

10 Janisete Bispo dos Santos Maristela Leite da Silva A INFLUÊNCIA DO MODELO DE COMPETÊNCIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO: (Uma abordagem teórica) SALVADOR 2004 11 RESUMO A necessidade de conhecer e entender os processos organizacionais nos conduziu ao estudo e elaboração desta monografia, que tem com objetivo principal, analisar bibliograficamente, os conceitos que se apresentam sobre competências, gestão do conhecimento e capital intelectual e, que

a nossa formação, a nossas famílias, a quem dedicamos nosso esforço e dedicação, aos nossos amigos pelo incentivo a busca de novos conhecimentos. 4 de 39 EPÍGRAFE “Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite” Peter Drucker 5 de 39 RESUMO Todas as teorias contribuem de inúmeras formas para a administração moderna das empresas, como por exemplo, na melhoria das condições físicas do trabalho e do trabalhador; incentivo salarial; auto-realização profissional;…

São Paulo/2009 Curso: Tecnologia de Gestão Financeira Área de conhecimento: Linha de Pesquisa: Bibliográfica Empreendedorismo LIDERANÇA São Paulo/2009 Resumo Sobre Liderança no âmbito geral: Liderar é um conjunto reconhecível de habilidades práticas é a união de relacionamento. A liderança não conhece limites raciais ou religiosos, não conhece fronteiras etnicas e culturais e sim podem ser encontrados

Revista de Gerenciais Ciências Ano 2012 A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO UM ATIVO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Fernando Damião de Paula Pós graduando Faculdade Anhanguera de Sertãozinho nandocerto@hotmail.com Andrei Ricardo Trovo Pós graduado em educação Universidade Paulista andrei.ricardo@aedu.com Como consequência da globalização, as mudanças estão ocorrendo de forma extremamente veloz. Para acompanhá-las as organizações necessitam de estarem…

curso de graduação em administração, esta nossa 20 disciplina, Evolução do Pensamento Administrativo, ocupa um lugar de destaque. 1 Unidade I A razão é simples: toda e qualquer ação resultante do esforço do administrador, também chamado de gerente ou gestor, é a aplicação, direta ou indireta, de algum conceito ou da combinação de mais de um deles, os quais foram intuídos, observados, 5 pesquisados, estabelecidos, desenvolvidos e testados ao longo da existência dessa…

isoladamente, levam-nos a acreditar que marketing pode ser a mesma coisa que esforço promocional. Ou que marketing é, simplesmente, vender mais. Que marketing é publicidade. Que marketing é propaganda. Enfim, que marketing é, somente, falar. Por Peter Drucker, Philip Kotler explica - de forma simples e genial - a definição de marketing e a diferença entre o esforço de vendas e o esforço de marketing: A definição mais curta é que marketing é encontrar necessidade e satisfazê-las. Ele…

MEIRIALDA LIMA BARBOSA CLEANE AROUCHE SALAZAR MARCO ANTONIO PEREIRA VIEIRA TACILA BARBOSA NASCIMENTO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof.ª Ma. Cristiane vinholi de Brito. Profª. Esp. Keiliane Nascimento Garcia RESUMO Comportamento organizacional é uma área da administração que analisa o impacto ocasionado pelo homem quando inseridoem uma organização, tendo como foco principal estudar as ações e atitudes deste, no ambiente organizacional. A…

índice de pessoas que não possuem acesso à educação e cuja população apresenta baixos níveis de formação superior, o Brasil apresenta alto potencial e grande demanda por esta modalidade de ensino. Preti (1996) afirma que esta modalidade de educação é eficaz para atender não somente à população que, embora não o seja legalmente, na prática é excluída do ensino presencial, como também a todos os cidadãos que em algum momento de sua vida ativa necessitam de formações distintas ou pretendem…

você deverá estar prepara­ 'do para: 1 O r g a n iz a ç õ e s ■■ • Explicar o que; são as organizações. • Descrever o processo de administrar or­ ganizações e definir cada uma de suas funções. • Explicar o papel dos gerentes e descrever as competências que são importantes para seu desempenho. . Uma organização é um sistema de trabalho que transforma recursos em pro­ dutos e serviços (Figura 1.1). • Você e todos nós vivemos dentro de organizações e cercados