Resumo Jack Welch

SONHO GRANDE: Guia Prático Sonho Grande: Guia Prático Resumo prático do livro “Sonho Grande: Como Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira revolucionaram o capitalismo brasileiro e conquistaram o mundo”, de Cristiane Correa. Comentários feitos por Seiiti Arata (Arata Academy). Com a leitura deste resumo comentado: • Entenda quais são os três elementos essenciais para o crescimento de uma empresa, segundo o livro: Equipe, Liderança e Sistemas; • Acesse mecanismos para

força e a esmo, inabalável.” (Augusto Branco) RESUMO Acrévea Produtos de Borracha LTDA é uma empresa que surgiu em 1970 com o intuito de fornecer peças para carros e ônibus, pois no inicio de suas atividades a empresa era uma auto peças.Com o passar do tempo os sócios da empresa…

mestre Pierre Amerlynck Jack Welch, ex-presidente da General Electric Co. (GE), responsável pela reestruturação bem-sucedida da empresa, define assim as suas filosofias empresarial e de liderança: e “(fi filosofia empresarial é) a necessidade de valores claros e tangíveis, de extre ema franqueza no ambiente de trabalho, de substancial diferenciação entre funcionários e de maneiras de fazer com que cada funcionário participe do jogo”. Quanto à liderança, Welch prescreve: “O…

CONECTADO agradecimentos Agradeço ao meu orientador, professor e amigo de todas as horas, que acompanhou, meu trabalho. Aos colegas que contribuíram para que conseguíssemos obter as notas nas aulas presenciais. RESUMO ESTE TRABALHO VEM DESENVOLVER OS CONHECIMENTOS GERAIS E ESPECÍFICOS DO TURISMO VOLTADO PARA A GASTRONOMIA NO LAZER, QUE VEM CRESCENDO DE UMA FORMA ASTRONÔMICA, FAZENDO COM QUE PESSOAS EM BUSCA DE LEVAR UMA FORMA DE VIDA MAIS…

REFLEXÕES SOBRE LIDERANÇA ORGANIZACIONAL Maria Virginia Llatas e Walter José da Silva Jr. Resumo Liderança é a qualidade de quem pensa sempre à frente do seu tempo, tem o desejo constante de aprender e a capacidade de influenciar, além da consciência de que deve ser digno de confiança e que faz parte da equipe, mas com o papel fundamental de direcionar os esforços para o bom andamento dos trabalhos de uma organização. Neste sentido, este artigo apresenta alguns aspectos da…

A principal desvantagem desse tipo de estrutura é que ela reduz o controle dos dirigentes em relação a aspectos- chave do negócio. A organização sem fronteiras - O presidente da General Eletric, Jack Welch, cunhou esse termo para descrever sua ideia daquilo que ele desejava que a GE viesse ser. Welch queria transformar a empresa em um armazém familiar de US$60 bilhões. Apesar do tamanho gigantesco da empresa, ele queria eliminar suas fronteiras verticais e horizontais e quebrar…

SONHO GRANDE: Guia Prático Sonho Grande: Guia Prático Resumo prático do livro “Sonho Grande: Como Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira revolucionaram o capitalismo brasileiro e conquistaram o mundo”, de Cristiane Correa. Comentários feitos por Seiiti Arata (Arata Academy). Com a leitura deste resumo comentado: • Entenda quais são os três elementos essenciais para o crescimento de uma empresa, segundo o livro: Equipe, Liderança e Sistemas; • Acesse mecanismos para

uma parceria, em que são compartilhados tanto os riscos como o foco da empresa. A história do mundo corporativo nos mostra casos clássicos, e de muito sucesso, de empreendedores que canalizaram essas habilidades para uma organização que já existe. Jack Welch, que fez carreira como CEO da General Eletric e se consagrou como o ícone entre os empreendedores, causou uma verdadeira revolução enquanto executivo na empresa. Suas atitudes, nem sempre eloquentes, mudaram o valor de mercado da…

................................................................................................. 12 4.5 RESULTADOS ......................................................................................................................... 13 4.6 RESUMO DA AUTO AVALIAÇÃO ........................................................................................ 14 5.0 PLANOS DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO ................. 15 5.1 SETORES DE IMPLANTAÇÃO DA INOVAÇÃO ..............

..................18 Conclusão..............................................................................................21 Referencias Bibliográficas......................................................................21 RESUMO: A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS EM UM NOVO AMBIENTE DE CONCORRENCIA GLOBAL DEMANDA UMA INTENSA CAPACITAÇÃO DA GESTÃO E EM ESPECIAL DOS GESTORES EMPRESARIAIS. A MUDANÇA, QUANDO ENVOLVE O CONHECIMENTO INDIVIDUAL, É…