Resumo Internacionalização Como Estratégia Competitiva No

impacto da Tecnologia de Informação na estratégia dos bancos O IMPACTO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NA ESTRATÉGIA DOS BANCOS Antonio Carlos Gastaud Maçada Mestre em Administração pela UFRGS, Doutor em Administração pela UFRGS e Professor Adjunto do DCEAC da FURG. E-mail: acgmacada@adm.ufrgs.br João Luiz Becker Mestre em Matemática Aplicada pelo IMPA, Ph.D. em Administração pela UCLA e Professor Titular da EA da UFRGS. E-mail: jlbecker@adm.ufrgs.br RESUMO Gestão da…

vieira@yahoo.com.br Fábio Luiz Quirino Homem – FAFE – fabiolqh@hotmail.com Resumo: O atual cenário econômico é extremamente competitivo e impõe às empresas uma série de condições para que elas possam se manter no mercado. Eficiência e eficácia se tornaram obrigações e manter-se no mercado controlando os custos, mesmo em tempos de crise, é uma atitude que requer muita ousadia. Dentre as inúmeras estratégias para se conseguir tal objetivo surge a fusão de empresas, um fenômeno…

TEORIA ORGANIZACIONAL I ANÁLISE DE AMBIENTE – ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Centro Universitário Salesiano de São Paulo Americana – SP 2013 Edição/Atualização 2013 Prof.: Ronaldo Ramos / Jarbas Martins SUMÁRIO 1. TENDÊNCIAS ................................................................................................................................................... 3 1.1 TENDÊNCIAS E MEGATENDÊNCIAS ...................................................................................

|4 | |Valores.............................................................................................................. | | |3.4 Resumo dos principais pontos do plano de negócios................................... |4 | |4. DADOS DO EMPREENDIMENTO............................................................... |5

Sumário Resumo 5 Introdução 6 1 Etapa 1 - Evolução Histórica da Administração e Seus Conceitos 7 1.1 Principais Conceitos e Síntese 7 1.2. Identificação e Análise da Empresa , Inputs, Outputs e Transformação 8 2 Etapa 2 - Agregando Pessoas, Aplicando Pessoas 9 2.1.2.3 Localização de Empresas – O Produto 9 4. Relatório 9 4.1 Consórcio Modular - O novo paradigma do modelo de produção. 9 4.2 O consórcio modular como fator de competitividade: um estudo de

Leandro Nunes, Diretor Marketing/vendas Rua Marques do Pombal, nº 601/apto 302 Moinhos de vento – Porto Alegre/RS Este Plano de Negócios foi elaborado em Junho de 2009 por Leandro Nunes. Cópia 02 de 06 Sumário 1. Introdução 2. Resumo Executivo ................................................................................................. 2. O Produto/Serviço .................................................................................................. 2.1…

Resumo 5 Introdução 6 1 Etapa 1 - Evolução Histórica da Administração e Seus Conceitos 7 1.1 Principais Conceitos e Síntese 7 1.2. Identificação e Análise da Empresa , Inputs, Outputs e Transformação 8 2 Etapa 2 - Agregando Pessoas, Aplicando Pessoas 9 2.1.2.3 Localização de Empresas – O Produto 9 4. Relatório 9 4.1 Consórcio Modular - O novo paradigma do modelo de produção. 9 4.2 O consórcio modular como fator de competitividade: um estudo de caso na Volkswagen…

depreciação e custos de armazenamento significativos. A cadeia de suprimento é tudo isso e muito mais. Com uma abordagem integrada de cada elo da cadeia de suprimento e do sistema logístico, muitas empresas estão obtendo significativas vantagens competitivas pôr meio do aumento dos níveis de serviço ao cliente e da redução de estoques e custos de armazenamento. As cadeias de suprimentos precisam atender melhor às necessidades dos clientes, aperfeiçoando os serviços oferecidos sem…

Carlos Alberto Fernandes Alves A GESTÃO DE PROJETOS E A GESTÃO DO CONHECIMENTO: FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL E COMPETITIVA Orientador: Prof. M.Sc. Camilo Mussi. Brasília 2012 Carlos Alberto Fernandes Alves A GESTÃO DE PROJETOS E A GESTÃO DO CONHECIMENTO: FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL E COMPETITIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como pré-requisito parcial para a conclusão do curso de MBA em Gestão…

e Patrícia Garcia RESUMO: A inovação é resultado de uma correta gestão de conhecimentos, que é de responsabilidade de órgãos públicos e privados. As patentes propiciam segurança para se investir em pesquisa e desenvolvimento, assim como em ciência, tecnologia e inovação, que desenvolvem o país (economicamente e tecnologicamente). Existem casos divergentes, porém no mercado cria-se um incentivo para a geração de conhecimento e acaba-se proporcionando vantagens competitivas para seus…