Resumo livro gerenciamento de pessoas - fgv

Capítulo 1: Desafios atuais no gerenciamento de pessoas nas organizações No Capítulo 1, são apresentados os desafios que interferem e podem impactar o gerenciamento de pessoas, considerando as diferenças culturas que existem e o ambiente cada vez mais competitivo. Tais fatores constituem a grande diversidade que é encontrada em várias organizações, incluindo questões morais e éticas, inovações tecnológicas e a globalização. Capítulo 2: O gerente de projeto (GP) Já no Capítulo 2, são abordadas questões que envolvem as responsabilidades e habilidades que os gerentes de projetos necessitam para se tornar um eficiente profissional. Para tal, precisa desencadear todas as atividades do projeto e só termina quando todas tiverem sido encerradas. Capítulo 3: O plano de gestão de pessoas (recursos humanos) O Capítulo 3 apresenta o Planejamento das pessoas no projeto, que segundo o PMBOK contempla o planejamento de recursos humanos que significa determinar as funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto, tanto em relação às pessoas quanto aos grupos internos e externos à organização do projeto. Tal planejamento tem como objetivo a criação de um plano de gerenciamento de pessoas, que pode incluir informações de como e quando os membros da equipe serão contratados ou mobilizados, critérios para sua liberação do projeto, identificação das necessidades de treinamento, planos de reconhecimento e premiação, problemas de segurança e impacto do plano na organização.

3221-6689 E-mail: andrewsbotelho@gmail.com facebook.com/andrewsbotelho twitter.com/Andrewsbotelho Área Profissional Mercadologia Marketing Digital Marketing Varejo Marketing Promocional Gestão de Projetos Pesquisa de Mercado Nível Hierarquico Direção/Gerência/Analista de Marketing Portifólio Profissional Resumo dos principais trabalhos realizados entre os anos de 2001 a 2011 «O maior ativo das instituições na era da tecnologia é o tempo. Por isso, mudou o ambiente, mudou a…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A PARTIR DE 2010 CRUZEIRO - SP 2013 FELIPE AUGUSTO MARTINS VASQUES ARAÚJO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A PARTIR DE 2010 Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Ciências Humanas de Cruzeiro, em cumprimento à exigência parcial para Orientação Específica do Prof. Esp. Jorge Luiz Conde. CRUZEIRO -…

IS AE /FGV GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETO BASEADO NO CASE AQUARELA Denise Oldenburg Basgal, denise.basgal@isaebrasil.com.br 1 Cassiano Muiniki, cassianomuiniki@gmail.com1 Maycon Robson Branco, mmayconbranco@gmail.com1 Marcos Priotto, priotto@vamilly.com.br1 1 ISAE, Av. Visconde de Guarapuava, 2943 – CEP:80010-100 – Curitba-PR Resumo: No andamento do projeto é extremamente comum que o gererente de projetos esteja rodeado por diversos tipos de…

Sapiro, João Baptista Vilhena, Maurício Gangana. – 8 ed.rev. atual. – Rio de Janeiro: Editora FGV, 2007 Período original de publicação: 1 edição – 2003 2. Dados sobre os autores: - Miguel Ferreira Lima Atualmente é Professor Adjunto da Universidade Federal Fluminense. Possui Doutorado em Comunicação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2006), mestrado em Administracao pela Universidade Federal Fluminense (2002) e graduação em Ciências Econômicas pela…

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROCHA, Bruna F. Engenheira Civil, mestranda em Ambiente Construído, PROAC/UFJF, brunarocha@terra.com.br; RESUMO A utilização de projetos para desenvolver produtos é algo cada vez mais frequente nas organizações nos dias atuais. Para se manter competitivo no mercado, estas organizações vem buscando uma redução nos custos, nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto ofertado. Desta maneira destaca-se o…

solicite tal feedback. 2 Margareth Fabíola dos Santos Carneiro, PMP, MSc Extraído do blog COMODISMO – postado por Shion Apolo em 21, Novembro, 2008. 3 Margareth Fabíola dos Santos Carneiro, PMP, MSc 2. Comunicação em projetos. Assim como em todo ambiente onde mais de uma pessoa está presente, o ambiente de projetos exige cuidados com a comunicação. Várias pessoas trabalham para realizar tarefas pré-programadas e compartilhadas. A realização das atividades no prazo,…

Leal VICE-PRESIDENTES Francisco Oswaldo Neves Dornelles Marcos Cintra Cavalcanti de Alburquerque Sergio Franklin Quintella I INSTITUTOS FGV ESCOLAS FGV EAESP Diretor Fernando S. Meirelles EBAPE Diretor Bianor Scelza Cavalcanti EESP Diretor Yoshiaki Nakano EPGE Diretor Renato Fragelli Cardoso Direito GV Diretor Ary Oswaldo Mattos Filho ESTRUTURA DO Direito Rio Diretor Joaquim Falcão CPDOC Diretor Celso Corrêa Pinto de Castro IBRE Diretor Luiz Guilherme…

... 20 ANEXO 5 – Modelo de Termo de Compromisso ............................................................... 21 ANEXO 6 – Modelo de Folha de Rosto .............................................................................. 22 ANEXO 7 – Modelo de Folha de Aprovação ...................................................................... 23 2 1 – Considerações sobre o processo acadêmico 1.1. Introdução O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) tem como objetivo atender a uma…

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE Henrique Nogueira da Gama Mota1 Eliseu Castelo Branco Júnior 2 RESUMO Qualidade tem papel de grande valor nas organizações. A abertura dos marcados, aumentando a concorrência e a competitividade, fez com que o mundo empresarial requeresse uma nova visão sobre a qualidade de produtos, serviços e ou resultados. Aprender a importância do conceito do gerenciamento da qualidade como modelo de excelência em gestão, direciona a uma maior eficácia e…