O Futuro da ADM e dos ADMS

ROBERTA PRISCILA AGUIAR LACERDA C5751C-4 C6624A-0 C625AB-O C58HEE-8 C70124-6 O FUTURO DA ADMINISTRAÇÃO E DOS ADMINISTRADORES SÃO PAULO 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA O FUTURO DA ADMINISTRAÇÃO E DOS ADMINISTRADORES Pesquisa para a disciplina de Fundamentos da Administração do Curso de Gestão de Recursos Humanos do 1°semestre. Orientador: Profº Fernando Freire SÃO PAULO 2015 RESUMO As mudanças no ambiente empresarial que provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças culturais deve acontecer, sobretudo no papel que o administrador representa nas organizações. Por outro lado, a necessidade de mudança passa por uma série de resistências, provocada pelo modelo do aprendizado institucional de ensino, que limita a iniciativa, a criatividade e o livre arbítrio dentro das empresas. O aprendizado como um modo de ser apresentadas, sete qualidades importantes no ambiente turbulento atual: o aprendizado autodirigido, o criativo, o expressivo, o de sentimentos, no trabalho, o contínuo e o reflexivo. Um outro modelo apresenta o aprendizado baseado no S.A.B.E.R, que significa selecionar, articular, batalhar, examinar e recomeçar. É um processo estratégico, que parte de uma meta de aprendizado, passa pelo planejamento, implantação e acompanhamento num processo cíclico. Considera-se que o administrador do futuro deve se conscientizar do seu papel nas organizações e se responsabilizar…

O futuro da administração Seguir Alfredo Passos, 1 de junho de 2008 inCompartilhar Como você imagina o futuro da gestâo? Projete seu pensamento uma ou duas décadas à frente e pergunte-se: Como as empresas mais bem-sucedidas de amanhã serão organizadas e administradas? Que práticas de gestão novas e heterodoxas irão diferenciar a vanguarda da velha guarda? O que os gestores das empresas líderes estarão fazendo ou não que surpreenderia os líderes empresariais de hoje? O que será…

Curso: Técnico em Finanças Docente: Daisy Martineli Discentes: Felipe Cesar nº 10 Gabriela Teixeira nº 12 Sumário Tema – Falência Empresarial: Até aonde a culpa é do Dinheiro? 1 1. Resumo 1 2. Justificativa 2 3. Problema 3 4. Objetivos 5 4.1 Objetivo Principal 5 4.2 Objetivos específicos 5 5. Hipótese 6 6. Metodologia 7 7. FLUXOGRAMA 9 8. CONOGRAMA 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 No que diz respeito ao empenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação,…

Açoes estratégicas São as intenções e as ações que devem ser executadas tendo em vista VISÃO E AÇÃO ESTRATÉGICA CRISTIAN MENEZES RESUMO Visão e Ação Estratégica é a ferramenta mais importante para a sobrevivência das empresas neste milênio. Administradores que tenham a Visão Estratégica agregam um valor importante às empresas. Sob o ponto de vista pratico e extensivo, o grande valor deste tema é saber transformar a Visão Estratégica em Ação Estratégica. Palavras-chave:…

GRANDES NOMES DA GESTÃO QUEM FORAM? CONCEITOS INTRODUZIDOS? OBRA? BRUNO JOSÉ DA SILVA BRANCO Aluno Nº 20001095 RESUMO: Este trabalho procura dar a conhecer de uma forma não exaustiva a vida e obra de alguns dos mais importantes gestores do último século. Serão também dados a conhecer os conceitos introduzidos por cada um deles na área da gestão, e o seu contributo para a evolução desta disciplina. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA …

Em busca do novo Em entrevista exclusiva, C.K. Prahalad diz que hoje estratégia é o mesmo que criatividade ESTRATÉGIA C.K. Prahalad já é quase um mito. Autor do best seller Competindo pelo Futuro (ed. Campus), escrito junto com Gary Hamel, desenvolveu a famosa ferramenta das competências essenciais, já utilizada por 76% dos executivos e em rápida ascensão, segundo dados da última pesquisa da Bain & Company realizada nos EUA, na Europa e na Ásia com representantes de…

TEORIA ORGANIZACIONAL I ANÁLISE DE AMBIENTE – ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Centro Universitário Salesiano de São Paulo Americana – SP 2013 Edição/Atualização 2013 Prof.: Ronaldo Ramos / Jarbas Martins SUMÁRIO 1. TENDÊNCIAS ................................................................................................................................................... 3 1.1 TENDÊNCIAS E MEGATENDÊNCIAS…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC MARCELO ABUCHAIM FATTORE RESUMO DO LIVRO “O QUE IMPORTA AGORA” “COMO CONSTRUIR EMPRESAS À PROVA DE FRACASSOS” Maceió – AL 2012 MARCELO ABUCHAIM FATTORE RESUMO DO LIVRO “O QUE IMPORTA AGORA” “COMO CONSTRUIR EMPRESAS À PROVA DE FRACASSOS” Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação…

CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA ANÁLISE SITUACIONAL E ESTRATÉGICA: Um estudo de caso na empresa Emanuelle Criações Agradecemos a nossa família e amigos pelo eterno incentivo. RESUMO A EMANUELLE CRIAÇÕES é uma empresa familiar, fundada em 31 de janeiro de 1986. Atua na área de confecções, mais especificamente moda praia: biquínis, maiôs, shorts, sungas (masculino) e aeróbica etc. Em seus 27 anos de existência a empresa, de…

Resenha de obra recente na área do curso de administração. Livro: O futuro do Administrador Autor: HAMEL, GARY O livro reune vários cases sobre inovação na gestão e procura detalha-los e apresenta-los como a verdadeira vantagem competitiva das empresas sendo mais importante que a inovação em produtos (leia o post “Inovação é só em produto?” A intenção é desafiar os pressupostos que foram a base dos modelos de gestão para o século passado e apresentar novos…