Resumo Do Capitulo 14 Chiavenato Gestão De Pessoas

texto, os capítulos e sub-capítulos devem estar alinhados à esquerda. 1.2 Margens As margens devem ser: de 3 cm para esquerda e superior e 2 cm para direita e inferior. 1.3 Espaçamento O texto deve ser digitado em espaço de 1,5. As notas de rodapé, legendas, citações longas e natureza do trabalho devem ser digitados em espaço simples. As referências devem ser digitadas em espaço simples e separadas entre si por dois espaços simples. Os capítulos e os…

da Nóbrega, MSc. (Orientador) ________________________________________ Prof. Elvia Florêncio Torres, MSc. (Membro) ________________________________________ Prof. Tales Antão de Alencar Carvalho, Esp. (Membro) 4 Dedico este trabalho a quatro pessoas que sempre acreditaram e sempre se orgulharam de mim em todos os momentos, apoiando com amor, críticas e carinho. Ao meu saudoso e querido pai João José Rodrigues de Castro (in memoria) que mesmo não estando presente fisicamente…

ministrado será abordado separadamente e apresentado nos Capítulos II, III, IV e V desta dissertação. 2 CONCEITO DE LIDERANÇA A compreensão do conceito da palavra liderança remonta a séculos revestindo diversas hipóteses e trazendo consigo questões complexas. De acordo com o dicionário Houaiss, pode-se definir liderança como “posição daquele que exerce influência sobre outras pessoas”.[1] No mesmo sentido Chiavenato conceitua liderança como “influência…

Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos da matéria Estágio Supervisionado ministrada no sexto semestre do curso de Administração de Empresas. Orientador: Prof. Jair Rottini Jacareí – SP 2010 2 3 RESUMO Na área de Recursos Humanos o que cada vez mais se destaca é a área de Treinamento & Desenvolvimento que tem, como a finalidade aprimorar talentos e auxiliá-los no alcance de resultados. Diante do cenário competitivo que as…

CURSO DE ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA EDIMILSON DE OLIVEIRA GOULART SATISFAÇÃO E EXPECTATIVA DOS COLABORADORES DA EMPRESA COMAGRAN QUANTO A GESTÃO DE PESSOAS. SINOP/MT 2012 EDIMILSON DE OLIVEIRA GOULART SATISFAÇÃO E EXPECTATIVA DOS COLABORADORES DA EMPRESA COMAGRAN QUANTO A GESTÃO DE PESSOAS. Trabalho de Iniciação Científica apresentado a Banca Avaliadora do Departamento de Administração, da Faculdade de Sinop-FASIP, como…

ISES FACULDADE SUMARÉ GESTÃO FINANCEIRA A FORÇA EMPREENDEDORA DAS MICROEMPRESAS SÃO PAULO 2012 CELSO RICARDO DOS SANTOS FERREIRA DENISE TEIXEIRA DA SILVA SIMONE GUIMARÃES R. GONÇALES VIVIANE VANESSA FRANCO WAGNER APARECIDO DOS SANTOS MENEZES WESLEY DOUGLAS DA SILVA A FORÇA EMPREENDEDORA DAS MICROEMPRESAS Projeto Pedagógico Interdisciplinar (PPI) apresentado junto ao Curso de Gestão…

Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com Orientador: Prof. Msc. Leonardo Betemps Kontz leonardobetemps@hotmail.com RESUMO Este artigo aborda o conceito de gestão de pessoas, desde o período da industrialização clássica no começo do século XX, onde os empregados eram simples agentes de produção, até os períodos atuais, onde as pessoas são tidas como os maiores diferenciais competitivos e os principais agentes de mudanças e inovações dentro de uma…

2013 RESUMO O presente trabalho abordou o que é Comportamento Organizacional e como está relacionado com as ações de pessoas no trabalho em organizações, e o efeito do ambiente neste processo. Apontou que o comportamento organizacional trata de comportamento individual de tópicos como personalidade, atitudes, percepção, motivação e também está relacionado com comportamento grupal, como normas, construção de equipes e resolução de conflitos. Retratou a continua interação entre…

União das Américas, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Soraya Cristina Ataide Paiva Penzin Foz do Iguaçu-PR Novembro, 2011. RESUMO A gestão de processos é um meio para que as empresas obtenham um padrão de qualidade em seus produtos e/ou serviços. Por isso a empresa Macarrão in Box, que fornece comida da culinária italiana, pretende buscar excelência nos processos,…

Não somos mais o que nós éramos Martin Luther king RESUMO Os níveis de satisfações no trabalho estão tão baixos que se torna mais difícil afirmar que os fatores relativos ao clima organizacional têm apenas um papel indireto em relação à motivação. Esses fatores são quase confundidos, com a própria motivação direta, havendo uma crença generalizada nas organizações brasileiras de que as pessoas só dão importância aos fatores externos e não ao conteúdo do próprio trabalho