SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA EMPRESA

GERENCIAIS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS A EMPRESA COMO UM SISTEMA Bibliografia complementar: Adaptado de Cassarro, 2005, cap. 3 DIRETORIA Gerência de SUPRIMENTOS Subsistema de Planejamento e Controle de Produção Gerência INDUSTRIAL Subsistema de Operação Industrial SUBSISTEMAS (ÁREAS) Gerência de MARKETING Subsistema de Manutenção Industrial SISTEMA (EMPRESA) Outros Subsistemas 2 SIG 3 1sem2010 ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS A EMPRESA É UMA ESTRUTURA ESTÁTICA o que dá dinamismo à empresa é a troca de informação através do seu sistema de informações O SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL DEVE PERMITIR ADEQUADO COMANDO, CONTROLE E COORDENAÇÃO DO CICLO GERENCIAL. O QUE É UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES EM UMA EMPRESA? São todos os registros e documentos com informações das diversas áreas funcionais da empresa, bem como de seu ambiente externo. CASSARRO, 2005, cap. 3 LAUDON, K.; LAUDON, j. Sistemas de informação gerenciais. (Cap. 2 - Sistemas de informação na empresa) 3 SIG 4 1sem2010 ADMINISTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS AS INFORMAÇÕES EMPRESARIAIS PODEM SER DIVIDIDAS EM DOIS GRUPOS: OPERATIVAS - informação necessária para a realização de uma função, de uma operação. GERENCIAIS – é todo o resumo de informações operativas que chega até um gerente, que lhe permita tomar decisões. Os Sistemas de Informação…

......................05 Cap.1- Descrição Da Organização....................................................................05 Cap.2- Filiais......................................................................................................05 Cap.3- Principais Produtos................................................................................05 Cap.4- Responsabilidade Social........................................................................06 Cap. 5-…

19 de Abril de 2012. SUMÁRIO Resumo 6 Introdução 7 1. Sumário Executivo 8 1. Descrição da empresa 8 1.1.2 Dados dos empreendedores, perfis e atribuições 8 1.1.3 Dados do empreendimento 9 1.1.4 Setor de Atividade 9 1.1.5 Missão 9 1.1.6 Visão 9 1.1.7 Valores 9 1.1.8 Política de qualidade 9 1. Plano Operacional 10 2.1 Localização geográfica 10 2.2 Estrutura legal do negócio 10 2.3 Descrição de infraestrutura 11…

RESUMO BERA-NICE (CUIABA E JAPONESE ) Cap. 9-Planejamento e Estratégia Planejamento: Processo de tomar decisão sobre o futuro, as decisões que procuro, de alguma forma, influencia o futuro. Processo de Planejamento: preparação de planos (guia de ações para o futuro).Contém:Objetivo, curso de ação, previsão dos recursos,meio de controle. Objetivo: Resultados desejados, que orientam o intelecto e a ação.Pode ser: um resultado, situação ou estado futuro desejado e o como realizar um…

planejamento operacional Definições da web 1. Planejamento operacional ou Plano Operacional é considerado como formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. ... Um plano operacional é um documento no qual os responsáveis de uma organização (seja esta uma empresa, uma instituição ou um gabinete governamental)…

Cap. 9 Planejamento Operacional Resumo Virgulinos O planejamento operacional se preocupa em “o que fazer” e com o “como fazer”,. Refere a tarefas e operações realizadas no nível operacional. O planejamento operacional foca a otimização e maximização dos resultados, ao passo que o planejamento tático está voltado para resultados apenas satisfatórios. O Planejamento operacional é um sistema com seus objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolvem planos e…

Resumo Cap. 9 Planejamento Operacional O planejamento operacional se preocupa em “o que fazer” e com o “como fazer”,. Refere a tarefas e operações realizadas no nível operacional. O planejamento operacional foca a otimização e maximização dos resultados, ao passo que o planejamento tático está voltado para resultados apenas satisfatórios. O Planejamento operacional é um sistema com seus objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolve planos e procedimentos…

de uma revisão das oportunidades de carreira nesse campo: serviços financeiros e administração financeira. Serviços Financeiros é a área de finanças que se preocupa com o desenvolvimento e a entrega de serviços de assessoramento e produtos financeiros a indivíduos, empresas e órgãos governamentais. Envolve uma gama de oportunidades interessantes de carreira nos ramos de serviços bancários (analistas de crédito de bancos e instituições correlatas), de planejamento das finanças pessoais…

SENAI CETIQT Rafael Rodrigues Dias Trabalho de Gestão de Atendimento Resumo e Exemplificação do capítulo 9 do livro Administração – teoria e prática no contexto brasileiro, por Felipe Sobral e Alketa Peci Resumo e Exemplificação do capítulo 9 do livro Administração – teoria e prática no contexto brasileiro, por Felipe Sobral e Alketa Peci, orientado pela prof. Marcos Braues, da Faculdade SENAI CETIQT, como exigência para nota da P1. Rio de Janeiro 2013 SUMÁRIO 1. OS…

SUN TZU - A ARTE DA GUERRA, RESUMO...........................................................................3 2. MYIAMOTO MUSASHI – O LIVRO DOS CINCO ANÉIS, RESUMO......................................6 3. ANÁLISE COMPARATIVA NA PERSPECTIVA DA ANALISE AMBIENTAL E DA FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO............................................................................................................................9 4.…