Planejamento Estratégico - Radiologia

SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, onde leitura deverá ser crítica, coerente, completa, inteira, sistemática e compreensível, devendo ainda gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado. As empresas devem adotar o planejamento estratégico para implantar organização, direcionamento e controle; maximizar seus objetivos; minimizar suas deficiências e proporcionar a eficiência. São etapas necessárias para se colocar em prática o planejamento estratégico: Definir o negócio: dar um significado único para as suas atividades da empresa, a fim de evitar que ela seja percebida de maneira imprecisa; Definir a visão de futuro, com o propósito de criar a imagem da empresa em um estado futuro ambicioso e desejável, relacionado essa imagem com a máxima satisfação dos clientes; Definir a missão. Missão tem como origem o vocábulo “mitere”, que significa, a que foi enviado. É a razão de ser da empresa; Definir os valores ou princípios filosóficos que regem as ações e decisões da empresa, segundo os quais ela age. Concluído o planejamento estratégico, resta monitorá-lo sistematicamente para que as empresas não voltem a ser levadas ao cotidiano caracterizado pela urgência e pela realização de atividades que não dão sentido à sua existência e que ainda ameacem a sua permanência em um mercado altamente competitivo.

UNIA Anhanguera Educacional Administração Processos Administrativos Rodolfo Silva, RA: 5209960381. Relação do Filme “A Fuga das Galinhas” com a Matéria de Processos Administrativos Professor Daniel Fortes Santo André, 05 de Dezembro 2012. Trabalho apresentado à disciplina de Processos Administrativos, no curso de Graduação em Administração de Empresas Sob orientação do Professor Daniel Fortes com o…

Resumo - o principe de maquiavel 1 - INTRODUÇÃO Com base na observação de procedimentos da ação dos grandes homens (os líderes, no dizer de Maquiavel) e no conhecimento adquirido pela leitura de tal ação em diferentes momentos da história, o segundo secretário do Dieci fundamenta sua teoria do poder. Esta tem do 4268 Palavras18 Páginas Resumo texto 4 map Cláudio Félix Trindade – Resumo texto 1 - Instrumentos de avaliação ao serviço da aprendizagem do livro Modelos de avaliação das…

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE Planejamento Estratégico Pessoal Nome: RA: Curso: Fase: Prof. Msc. Alexandre Luiz Bernardi Rossi - 2014/2 A lógica é que empresas usam essa ferramenta para a consecução de resultados e objetivos: • O mesmo deve ser feito pelas pessoas. Como montar seu projeto de vida? Como não é possível cuidar da carreira sem se preocupar com a vida como um todo, é importante montar seus…

reorganizem estrategicamente, expandindo novos projetos que estejam alinhados com seu planejamento estratégico que precisa ser flexível e adequável para garantir a competitividade e sustentabilidade. Neste caso, os projetos começam a extrapolar o ambiente interno da empresa e passam a se relacionar com o negócio, havendo a necessidade de uma avaliação mais ampla da estratégia da organização, do mercado, dos stakeholders,(parte interessada ou interveniente) de sua cadeia produtiva e de…

Autoras Daniele Almeida Júnia Alves Kíria Carvalho Marcos Ribeiro Paula Moura Prof. Orientadora Flávia Pellegrini Resumo: Este trabalho relaciona a importância das ferramentas publicitarias para o fortalecimento das marcas como forma de disseminar a mensagem pretendida com maior clareza e eficácia, fazendo com que cumpra seu propósito de acordo como o planejamento, conceito e objetivos. A construção deste artigo propõe esclarecer uma serie de valores e conceitos em uma linha de…

Planejamento final «O futuro tem muitos nomes... Para os valentes significa oportunidade.» V. Hugo GESTÃO 2009/2011 Desembargadora Willamara Leila Presidente Desembargador Carlos Souza Vice-Presidente Desembargador Bernardino Lima Corregedor Geral da Justiça Rose Marie de Thuin Diretora Geral Disponível... 6194 Palavras25 Páginas Planejamento estratégico Demonstrações Financeiras Blue Man Group Parecer dos Auditores Independentes Balanços Patrimoniais Demonstrações do Resultado…

Resumo do filme Os Infiltrados (The Departed) é um filme lançado em 2006, dirigido por Martin Scorcese, vencedor do Oscar de Melhor filme, Diretor, Roteiro adaptado e Edição, além de outros prêmios como Globo de Ouro e BAFTA. Este filme é uma refilmagem de Conflitos Internos (Hong Kong, 2002). O filme se passa em Boston, Massachussets, onde o chefe da máfia, Francis "Frank" Costello (Jack Nicholson), treina Colin Sullivan (interpretado por Matt Damon) para que ele se torne um…

discorrer com clareza sobre o desenvolvimento das etapas de construção do relatório e fazer observações, críticas e considerações sobre os dados coletados. A estrutura do Relatório deverá conter as seguintes partes: Identificação: nome do aluno, disciplina e curso. Título: explicitação do assunto. Sumário – Identificação da estrutura do relatório. Introdução - indicação do objetivo do trabalho, enunciando, de forma sumária, o conjunto das etapas em que o trabalho se subdivide. …

Trabalho Filme: O Homem que mudou o Jogo Trabalho Apresentado à Disciplina de Processos Administrativos Campinas 2013 Introdução Neste Trabalho, vamos apresentar resumo comparativo, analisando o que foi relatado no filme e a relação com os processos administrativos. Sumário 1- Resumo .................................................................................................................5 2-…