Resumo De Estrategias Para A Cadeia De Abastecimento

desenvolvimento do mesmo. RESUMO A Gimba, originou-se em meados da década de 1930. Sendo pioneira na terceirização e maior distribuidora de materiais de escritório e suprimentos de informática, descartáveis e higiene do Brasil. Seu modelo envolve a compra do material direto dos fabricantes, consolidando este material em seu CD, onde após o recebimento e estocagem do material o mesmo fica disponibilizado para abastecimento das lojas…

com.br. Acesso em 18/07/2005, às 10:37h. ARBACHE, F. S.; SANTOS, A. G.; MONTENEGRO, C.; SALLES, W. F. Gestão de logística, distribuição e trade marketing. Rio de Janeiro: FGV, 2004. BALDIN, N. T.; NOVAES, A. G.; DUTRA, N. G. S. Integração da cadeia de suprimentos na indústria automobilística. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 23, 2003, Ouro Preto – MG, Anais... Ouro Preto: ENEGEP, 2003. 1 CD-ROM. CAPALBO, S. Palestra: Case GM: Gravataí – RS. In: XXV Encontro…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS SOROCABA 2013 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Monografia referente ao intuito de aprendizagem sobre Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos apresentado como parte das atividades do curso técnico em Logística da Escola Técnica Estadual Fernando Prestes. Aprovado em ___ de _______________ de 2013. ___________________________ Titulação: Professor Instituição: Fernando Prestes – Sorocaba

aprendizado. “As grandes estratégias consistem em uma configuração singular de muitas atividades de reforço que dificultam a imitação pura e simples.” (Philip Kotler) RESUMO O operador logístico é a empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas, nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmo. Para que…

realizado para a cadeira de Gestão de Canais de Distribuição RESUMO: Este documento pretende analisar a organização da empresa Cofidis no âmbito dos seus canais de distribuição. Escola Superior de Lisboa, Janeiro 2013 Índice Geral 1. Introdução (enquadramento) 4 2. Sector financeiro (mercado) 5 3. Empresa 7 3.1. Missão 7 3.2. Visão 8 3.3. Produtos 8 3.4. Posicionamento 9 3.5. Estratégia 9 4. Cadeia de Abastecimento 10 5. Canais de Distribuição 11 5.1. Canal…

BRASIL 6. POSSÍVEIS MELHORIAS 7. CONCLUSÃO 8. REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO O Contexto econômico do mundo globalizado vem sinalizando para as empresas que suas estratégias de negócios devem estar intrinsecamente ligadas com os quatro cantos do mundo. Foi-se o tempo em que às corporações limitavam seu escopo de atuação e estratégias a um público geograficamente próximo a suas instalações. O mundo globalizado é imperativo de mudanças estruturais nas organizações, pois a…

Johnny Loos – mauricioloos@hotmail.com _________________________________________________________________________ Resumo Objetivo: Entender como ocorreu a evolução dos conceitos de Decoupling Point e Postponement, através da estruturação de idéias de diversos pesquisadores, desenvolvendo uma análise crítica quanto a viabilidade e benefícios decorrentes da implantação destas estratégias. Estrutura/Metodologia: Realizou-se uma revisão bibliográfica provinda de trabalhos de diversos…

TERCEIRIZAÇÃO, QUARTEIRIZAÇÃO, E PRIMARIZAÇÃO LOGÍSTICA MAURO VIVALDINI - mavivald@unimep.br UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP RODRIGO DE MELLO D´ELIA - rodrigodelia@hotmail.com UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP Resumo: A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS É UMA MODALIDADE DE NEGÓCIOS CONSOLIDADA, A QUARTEIRIZAÇÃO REPRESENTA UM AVANÇO DA TERCEIRIZAÇÃO E JÁ VEM SENDO ADOTADA POR ALGUMAS ORGANIZAÇÕES, E A PRIMARIZAÇÃO SUGERE O RETORNO DESTAS ATIVIDADES SENNDO

tem a sua origem no verbo francês loger - alojar ou acolher. * Visão organizacional holística equivale a se ter uma "imagem única", de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a visões parciais abrangendo suas estratégias, atividades, informações, recursos e organização (estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificação do pessoal, assim como suas inter-relações). 05 Capitulo I INTRODUÇÃO Foi inicialmente usado para descrever a…

RESUMO Frente à necessidade de se manterem competitivas no mercado, as organizações devem buscar constantemente a melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas condições do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através do gerenciamento de suas cadeias de suprimentos. Desta forma, o presente trabalho teve como abordagem o Supply Chain, visando mostrar a influência de sistemas de informação na cadeia, a importância de indicadores de desempenho para auxiliar…