Resumo Da Logistica Ao Supply Chain Management Capitulo 3

Logística: Fundamentos e Processos Autor Kleber dos Santos Fernandes 2008 © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. F363 Fernandes, Kleber dos Santos. / Logística: Fundamentos e Processos. / Kleber dos Santos Fernandes. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2008. 164 p. ISBN: 978-85-7638-903-3 1. Logística. 2. Logística empresarial. 3.…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Etapa 1 – relatório parcial PROFESSOR-TUTOR EAD: Davi Prado Palheta Arakaki - TLOG - C4 BRUNO CÂNDIDO DA SILVA RA 396018 CLEDSON DE JESUS SOARES RA 391644 MURILO ALVES DE CARVALHO RA 398429 HÉLIO FERNANDES DUARTE JÚNIOR RA 396948 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL Goiânia - GO 2013 …

Orientadora: Priscila Miguel SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 RESUMO Objetivando manterem-se no mercado e de forma competitiva, as organizações constantemente melhoram seus processos de forma a acompanharem e até se anteciparem as novas condições do mercado nacional e mundial. A Gestão de Compras é uma das ferramentas para atingir o objetivo. Este trabalho teve como abordagem os conceitos de Supply Chain Management (SCM), demonstrando a influência de sistemas de informação na cadeia

CAPÍTULO II LOGÍSTICA Uma boa estrutura organizacional não produz por si só um bom desempenho assim como uma boa Constituição não garante grandes presidentes, ou boas leis, ou uma sociedade moral. Mas uma estrutura organizacional pobre torna um bom desempenho impossível, não importa quão bons os gerentes possam ser. Melhorar a estrutura da organização (...) conseqüentemente melhorará sempre o desempenho. Peter F. Drucker, The Practice of Management. New York, NY: Harper & Row, Inc., 1954, p.225.

de Materiais e Logistica Piracicaba 2014 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Administração de Materiais e Logistica Trabalho elaborado para avaliação da aprendizagem e apoio do conteúdo apresentado nas vídeo aulas da matéria: Administração de Materiais e Logistica. Tutor EAD: XXXXXXXXXXXXXXXXXXX Tutor Presencial: XXXXXXXXXXXXXXXXX Piracicaba 2014 Sumário Resumo 3 Objetivo do Desafio 3 Introdução 4

39 COLE«ÃO EMPRESARIAL GESTÃO Francisco Ferraes Neto MaurÌcio Kuehne Junior O objetivo deste capÌtulo È demonstrar alguns conceitos relacionados ‡ atividade logÌstica e como esta atividade pode ser melhor compreendida e implementada em qualquer tipo e porte de organizaÁ„o. Para tanto, o texto est· subdividido em 5 seÁıes. A primeira seÁ„o conceitua otermologÌstica, explicando o porque de cada vez mais estarmos escutando tanto a palavra em quest„o. A seÁ„o 2 busca informar o…

APLICAÇÃO DO MODELO DE REFERÊNCIA SCOR – SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE MODEL – NO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DA VONPAR REFRESCOS Felipe Barros Maia Vinagre Fernando Antonio Paiva Vasconcellos Projeto de Graduação apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Escola Politécnica, Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Engenheiro. Orientador: Heitor Caulliraux Co-orientador: Virgilio Ferreira Fº Rio de Janeiro Janeiro de…

Logística Empresarial O objetivo deste capítulo é demonstrar alguns conceitos relacionados à atividade logística e como esta atividade pode ser melhor compreendida e implementada em qualquer tipo e porte de organização. Para tanto, o texto está subdivididoem5 seções.Aprimeira seção conceitua o termo logística, explicando o porque de cada vez mais estarmos escutando tanto a palavra em questão. A seção 2 busca informar o leitor a respeito do que é e de como gerenciar uma cadeia de…

objetivo deste capítulo é demonstrar alguns conceitos relacionados à atividade logística e como esta atividade pode ser melhor compreendida e implementada em qualquer tipo e porte de organização. Para tanto, o texto está subdivididoem5 seções.Aprimeira seção conceitua o termo logística, explicando o porque de cada vez mais estarmos escutando tanto a palavra em questão. A seção 2 busca informar o leitor a respeito do que é e de como gerenciar uma cadeia de abastecimento ou “Supply…

TECNOLOGIA DE LINS PROF. ANTONIO SEABRA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DAILTON CESAR AMICUCCI EDUARDO TEIXEIRA ALVES A IMPORTÂNCIA DOS FATORES CHAVE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA GESTÃO DO SEGMENTO FARMACÊUTICO: ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO NA CIDADE DE LINS. LINS/SP 1º SEMESTRE/2012 1 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE LINS PROF. ANTONIO SEABRA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DAILTON CESAR AMICUCCI EDUARDO TEIXEIRA ALVES…