Resumo Comportamento Organizacional Stephen Robbins

02 de Agosto de 2008 MOTIVAÇÃO DE TALENTOS: ESTUDO DE CASO NO CENTRO DE PESQUISAS DA PETROBRAS José Rodrigues de Farias Filho (UFF/LATEC) rodrigues@civil.uff.br Lucia Helena Noanta de Souza (PETROBRAS/CENPES) lhnsouza@petrobras.com.br Resumo Este artigo busca descrever quais fatores pessoais e condições do ambiente de trabalho podem interferir no nível de satisfação e motivação das pessoas para construção e manutenção de um ambiente agradável e produtivo, propício aos…

DESENVOLVENDO LÍDERES NUMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO Miriam Macario da Silva¹ Evandro Luiz Echeverria² RESUMO O presente artigo aborda a questão da transformação na cultura organizacional através da mudança no comportamento dos líderes e procura identificar o conceito de liderança eficaz para um melhor desempenho e resultados organizacionais. Utilizando-se dos conceitos e teorias expostas, analisamos como desenvolver e gerir líderes numa empresa familiar, apontando…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ------------------------------------------------------------ 24 RESUMO O estudo teve como propósito descrever e identificar as formas de gestão de pessoas com liderança adequada para obter crescimento nas organizações. No primeiro capítulo apresenta-se o entendimento de liderança e motivação, onde são abordados seus conceitos e suas importâncias para alcançar crescimento organizacional. No segundo capítulo, discutem-se quais as formas de liderar e motivar…

O PROCESSO DE SOCIALIZAÇÃO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL UM ESTUDO ACERCA DOS CONFLITOS ORGANIZACIONAIS RESUMO O propósito deste artigo é investigar o processo de socialização no contexto organizacional, focando os conflitos organizacionais, pois são percebidos pelos funcionários, e seus impactos influenciam diretamente a organização. Primeiramente, revisam-se a fundamentação teórica, demonstram-se a metodologia utilizada na pesquisa e finalmente apresentam-se os resultados, que sugerem…

Pessoas - UNICENTRO Silvio Roberto Stefano Doutor em Administração FEA/USP. Departamento de Administração da UNICENTRO/G. RESUMO Este artigo buscou analisar os fatores de satisfação e insatisfação no trabalho dos funcionários públicos municipais da cidade de Palmital, das secretarias de Administração, Educação e Saúde, de forma a buscar melhorias dentro da estrutura organizacional. Foi realizada uma pesquisa de campo de caráter quantitativo através de questionário de…

Ribeiro Maia, pela contribuição no meu aprendizado. A minha família pela renúncia recíproca dos momentos de lazer. A todos quantos contribuíram direta ou indiretamente para sua realização. SUMÁRIO RESUMO...................................................................................................................................5…

1. FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO DE GRUPO Um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se juntam visando à obtenção de um determinado objetivo. Para um Grupo funcionar é preciso entender os seguintes conceitos: Normas: Padrões aceitáveis de comportamento compartilhados pelos membros do grupo. Expressam o que eles devem ou não fazer em determinadas circunstâncias. Conformidade: Ajuste do comportamento para que um indivíduo se alinhe às normas

INFLUÊNCIA NO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Anderson Fagundes de Andrade Jéssica Generoso Simões Juliana Keila de Souza Renata Ribeiro de Sousa RESUMO: Este artigo apresenta o tema: A transparência de valores éticos de uma organização e sua influência no comportamento organizacional, que teve por objetivo geral promover pesquisa com o intuito de analisar esses valores em relação à gestão de custos, comportamento organizacional,…

LIDERANÇA PARA OTIMIZAR RESULTADOS RESUMO A liderança representa um papel vital na compreensão e no comportamento de grupos e organizações. O líder, geralmente, é o que mais fornece a base e o direcionamento para a realização das metas propostas. Neste trabalho descrevemos os conceitos, a evolução e os estilos de liderança, desde uma visão simples dos traços de personalidade até questões bem mais complexas e contemporâneas. Um grande avanço alcançado foi quando se descobriu que…

Etapa 02. Quadro de competências ..........................................................................................07 Capítulo 3 – Etapa 308 Etapa 03 Passo 01 Descrições da proposta08 Etapa 03 Passo 03 Metodologia a ser aplicada08 Etapa 03 Resumo Crítico09 Etapa 04 Considerações Finais ................................................................................................10 consultas Bibliográficas 11 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas possui um papel muito…