Resumo Chiavenato Tga Melhor

EPÍGRAFE “A harmonia e a união das pessoas de uma empresa são grande fonte de vitalidade para ela. É necessário, pois, realizar esforços para estabelecê-la” - Henri Fayol. RESUMO Com o constante crescimento das organizações, surgiu a necessidade de administrá-las conforme o seu desenvolvimento e complexidade; e foi assim que surgiu a Administração, e com ela as Teorias Administrativas, que vem colocar em prática…

(A) Resumo A área de Recursos humanos evoluiu muito desde a sua criação quando começou apenas com uma pessoa que recrutava os trabalhadores (capataz) e vigiava suas atividades, passando por um setor que apenas cuidava das rotinas de contração, demissão, controle de freqüência, folha de pagamento, etc. Desde então, realmente muita coisa mudou nos processos de Recursos Humanos, porém o foco central - administrar pessoas - continua sendo o eterno desafio. Como fazer isso cada vez…

agradecimentos. RESUMO Este projeto tem como finalidade descrever aspectos com base nos trabalhos realizados pelas grandes empresas ligados a Logística, temos esta empresa Pace do Brasil, como uma indústria dentro do ramo de eletroeletrônico, E este trabalho acadêmico destinasse a mostrar e relatar fatos e métodos de trabalho da mesma, com ênfase no Logística interna, tentando mostrar da melhor maneira, como a logística esta ligada…

competitiva e apta a vencer os desafios impostos pela globalização econômica. Esta analogia deve ser considerada a organizações de diversos portes, mesmo porque o mercado mundial está mais integrado e dinâmico e a oferta de produtos e serviços de melhor qualidade se torna um fator vital. As pequenas empresas não estão fora desse contexto, elas sofrem muito com a escassez de recursos financeiros. Neste sentido é importante que o governo estimule a capacidade tecnológica destas empresas…

Just-in-time, Learning Organization, Liderança, Modelos de Gestão Século XXI, Orientação para Resultados, Outsourcing, Peter Drucker, Peter Senge, Proatividade, Qualidade Total, Readministração, Reengenharia, Responsabilidade Social, Terceirização, TGA, TQM, Valorização das Pessoas, Visão de futuro, Visão sistêmica Caramba! Quanta coisa! Nestes 3 primeiros posts eu fiz uma compilação de muito material que pesquisei, na verdade deveriam ter ficado mais compactos, mas não foi possível.…

1903, apresentado à Sociedade dos Engenheiros Mecânicos dos Estados Unidos). Posteriormente, este modelo aparece mais bem sistematizado em Principles of Scientific Administration (Princípios da Administração Científica, 1911). Segundo Idalberto Chiavenato, enquanto "Taylor preocupava-se mais com a filosofia – com a essência do sistema – que exige uma revolução mental tanto de parte da direção como da parte dos operários a tendência de seus seguidores foi uma preocupação maior com o…

base nessa hipótese escolhida. O grande objetivo da estratégia empresarial é ter uma vantagem competitiva no mercado, é basicamente escolher um arranjo de atividades para melhor atender os objetivos, assim isso deve ser com base na variedade de produtos e serviços, e desenvolver atividades que permitam produzi-los da melhor forma possível, atendimento as necessidade de ma determinado grupo de consumidores, e particularidades e acessibilidade ao cliente. Algumas das medidas que podem…

ao comportamento. A nova etapa da Abordagem Contingencial divide-se em teorias: TEORIA CLÁSSICA: é a organização de um regime fechado, rígido e mecânico sem conexão com seu ambiente exterior. A preocupação dos autores clássicos era encontrar a melhor maneira de organizar, valendo para qualquer tipo de organização. Nessa teoria clássica aplica-se o bom senso. O que valia para uma organização valia para as demais. TEORIA DAS RH: Nessa teoria a maior preocupação era o comportamento…

Stifanie Paula da Silva3 Palavras-chave: Recrutamento Seleção Processo Planejamento 1 Artigo Original Original Paper Resumo: A era do conhecimento, em que o capital humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado, tem forçado as empresas a buscarem novas formas de gestão objetivando melhorar o desempenho, alcançar melhores resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento aos anseios dos seus consumidores. Assim,…

ao comportamento. A nova etapa da Abordagem Contingencial divide-se em teorias: TEORIA CLÁSSICA: é a organização de um regime fechado, rígido e mecânico sem conexão com seu ambiente exterior. A preocupação dos autores clássicos era encontrar a melhor maneira de organizar, valendo para qualquer tipo de organização. Nessa teoria clássica aplica-se o bom senso. O que valia para uma organização valia para as demais. TEORIA DAS RH: Nessa teoria a maior preocupação era o comportamento…