Resumo Capítulo 3 Tga

Trabalho de Administração – TGA (CAD103) Resumo: Cap. 01 – Os gerentes e a Administração Professor: Leon Menache Aluno: Tulio Resende Ribeiro Matr: 2011078401 – Engenharia Aeroespacial Data: 03/2012 __________________________________________________________ Uns dos objetivos desse capitulo é: 1- Descrever o que é administração, porque ela é importante, o que os gerentes fazem e como utilizam os recursos organizacionais de maneira eficiente e efetiva para atingir os…

Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação em disciplinas do 2º/1º semestre 2013, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista sob orientação dos professores do semestre. São Paulo 2013 RESUMO Estudo e pesquisa da atividade de comercio de veículos automotores com a finalidade de entender e conhecer a atividade e as escolas da administração voltada para o mercado varejista deste produto que se mostra relevante aos nossos…

.................................... 04 2-1. História da riqueza do homem Leo Huberman.............................................. 05 2-2. Os princípios e as técnicas das Teorias Clássicas.......................................... 06 3. Razões do surgimento das abordagens humanística, neoclássica e estruturalista da administração..............................................................................................08 4. Pensamento Sistêmico e Liderança.....................

Entre o Legado da Escola das Relações Humanas - ERH e as Idéias Originais de Elton Mayo Autoria: Vaner José do Prado, Bárbara Carole Passos Alves RESUMO O objetivo deste estudo talvez seja pretensioso demais. Objetiva levar para alunos e professores da disciplina de Teoria Geral da Administração - TGA um pouco mais sobre o ideário presente nas obras do principal teórico da Escola das Relações Humanas- ERH: George Elton Mayo. O caminho para essa compreensão é visitar ou…

sucesso das organizações. Sem a Administração, as organizações jamais teriam condições de existir e de crescer. A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não-lucrativas. A TGA trata do estudo da Administração das organizações. A Administração revela-se nos dias de hoje como uma das áreas do conhecimento…

conclusões desenvolvidas. AVALIAÇÃO FINAL DO MÓDULO ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL TÍTULO: SUBTÍTULO EM PORTUGUÊS TÍTULO: SUBTÍTULO EM INGLÊS Autores Experiência acadêmica RESUMO (Até 250 palavras) Palavras-chave: ABSTRACT Keywords: 1. Introdução 2. Fundamentação teórica (Revisão de Literatura) 3. Estudo de Caso (SWOT, BCG, 5 Forças Porter outros) 4. Metodologia (Pesquisa Qualitativa, Observação, entrevista e/ou Aplicação de questionário) 5. Resultados e Discussão…

oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo (história) e o espaço (distância), razão pela qual nos preocupamos em oferecer uma visão das organizações. [...] FICHAMENTO CAPÍTULO 3: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A abordagem básica da Escola da Administração Científica se baseia na ênfase colocada nas tarefas. O nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos…

relação à tarefa é enormemente ampliada no nível da organiza­ção como um todo em relação a sua estrutura organizacional. A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui, sem dúvida, uma substancial ampliação do objeto de estudo da TGA. Fayol, um engenheiro francês, fundador da Teoria Clássica da Administração, partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural que rapidamente suplantou a abordagem…

trabalho 10 2.1.3 Atuação 11 2.1.4 Principais concorrentes e aspectos relevantes 12 2.1.5 Principais fornecedores 12 2.1.6 Sustentabilidade e meio ambiente 12 2.1.7 Histórico da busca pela excelencia 13 2.1.8 Quadro funcional 13 3. PROCESSOS INTERNOS 14 3.1 Administração – Aspectos relevantes 14 3.2 Administração e seus Aspectos 16 4. AVALIAÇÃO ........... 17 5. SUGESTÃO DE MELHORIA ........... 18 6. CONCLUSÃO ........... 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20

aberta. Ao longo de toda a história humana, todos aqueles que tiveram responsabilidades em suas organizações precisaram decidir sobre o que e sobre o como fazer as coisas. Esse esforço, que corresponde ao processo decisório, será apresentado no capítulo correspondente ao processo de planejamento. Mas, na verdade, é a aplicação de todo o processo administrativo. • “Administrar é fazer as coisas através das pessoas” O administrador, na verdade, não executa as tarefas para…