Resumo Capitulo 3 Vantagem Competitiva Porter

que fizeram crescer a minha vida acadêmica. RESUMO O objetivo desta pesquisa é analisar se a Gestão do Conhecimento é uma ferramenta estratégica de gestão capaz de desenvolver a organização e promover capacidade competitiva através de novos conhecimentos. Para apoiar o estudo, foi realizada uma revisão bibliográfica nos campos teóricos da gestão estratégica do conhecimento, das competências organizacionais, individuais, a vantagem competitiva nas organizações e da…

uma citação indireta. Exemplo Exemplo Porter (apud CARVALHO e SOUZA, 1999, p.74) considera que “a vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma empresa consegue criar para seus compradores e que ultrapassa o custo de fabricação pelas empresas”. Apresentação das citações no texto Até três linhas: aparece fazendo parte normalmente do texto. Exemplo Porter (apud CARVALHO e SOUZA, 1999, p.74) considera que “a vantagem competitiva surge fundamentalmente do…

Assinatura:_____________________ Prof.: ________________________ Instituição: _____________________ Julgamento: __________________ Assinatura: _____________________ RESUMO O sucesso de uma organização depende dentre vários fatores, da sua visão de futuro, da sua capacidade de aproveitar oportunidades e de se prevenir de ameaças, se mantendo atualizada e competitiva em um mundo globalizado e modificável. Para isso, faz-se necessário o uso do planejamento estratégico. O…

excelência e garantindose o uso racional dos recursos existentes (Capítulo 1); Rede de Dados – plano de evolução da rede de dados da USP, considerando tanto o backbone como as redes das Unidades, em consonância com a realidade atual de convergência de dados, voz e telefonia, e de fortalecimento das parcerias com redes avançadas, tanto nacionais (por exemplo, RNP, COMEP, PTT) como internacionais (por exemplo, Lila, Clara) (Capítulo 2); Sistemas Corporativos – plano de evolução desses…

Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1. Administração de hotéis e restaurantes 2. Negócios (Planejamento) I. Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II. t.  RESUMO Este é um plano de negócios para um restaurante de “fast-food” diferenciado: o Temaki Joe. Trata-se de um “fast-food” de culinária japonesa, que servirá apenas temakis; ou uma “temakaria fast-food”. Configurando-se como uma…

auxílio, compreensão e dedicação ao longo da elaboração do trabalho, pois sua participação foi essencial para que o estudo fosse concretizado. Não podemos esquecer também de outras pessoas não citadas aqui, mas que de alguma forma nos ajudaram muito. RESUMO O presente trabalho visa caracterizar o processo de inovação de restaurantes no ramo de self-service, identificando suas práticas de trabalho e formas de desenvolvimento a partir da inovação, contextualizando seus processos com…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROJETO: TERCEIRIZAÇÃO DO SETOR DE LOGÍSTICA RESUMO Vimos com o objetivo de apresentar neste trabalho os benefícios e implementação de TERCEIRIZAÇÃO DO SETOR DE LOGÍSTICA da indústria de alumínio Novelis do Brasil, onde pesquisamos e desenvolvemos um projeto elaborado sobre como implantar esse novo setor na empresa. Palavras-chave: Terceirização, Implantação, Logística, Projeto.…

deu a oportunidade de participar deste mestrado. Às empresas que participaram da entrevista e cederam espaço para a realização deste trabalho. E a todos, que de forma direta ou indireta, colaboraram para a finalização desta dissertação. 16 RESUMO SCHWARZ, Laura. Estratégias administrativas adotadas em empresas hoteleiras no centro de Florianópolis. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração) – Programa de Pós-Graduação em Administração, UFSC, Florianópolis. Orientadora: Ana…

colegas do Curso de Administração do CESA/UECE pela atenção e amizade demonstradas por ocasião da elaboração deste trabalho e na testagem dos questionários. v RESUMO Esta tese tem como objetivo principal apresentar a relação entre o outsourcing estratégico, o desempenho e a competitividades empresariais. Suas vantagens são associadas à melhoria de indicadores de lucratividade e custo, de um lado e de dimensões qualitativas do desempenho e da competitividade de outro. O…

sem festa ou surf; Aos meus colegas e amigos do Monitor Group pela compreensão no decorrer desse último semestre e por algumas dicas valiosas; Ao Robinho por ter sido decisivo na conquista do título brasileiro de 2002 e (tomara) 2004. RESUMO Este é um plano de negócios para um restaurante de “fast-food” diferenciado: o Temaki Joe. Trata-se de um “fast-food” de culinária japonesa, que servirá apenas temakis; ou uma “temakaria fast-food”. Configurando-se como uma opção…