Gestao de Recursos Humanos

RESUMO DOS CAPITULOS PROCESOS GERENCIAIS - CAPITULO 15 SUPERVISÃO O que é supervisão? É a ação e o efeito de supervisionar, isto é fato a inspeção de um trabalho ou de uma tarefa realizada por outra pessoa, quem supervisiona encontra-se numa posição de superioridade hierarquia, ele é formado e tem total conhecimento na área que supervisiona, pois ele tomará conta da missão a ser executada e tema obrigação de saber se ela está feito corretamente O Perfil do Supervisor O supervisor não só deve ser altamente experiente na área em questão, como também deve ter a autoridade suficiente para dirigir os restantes membros da empresa, ele é a mãe de sua equipe, toma conta de seus funcionários ensinando e mostrando para eles as melhores soluções para cada problema ou erro encontrado, cuida da motivação dos funcionários e do ambiente de trabalho, ele deve estar atualizado as novas tecnologias, pois ele deve estar sempre renovando as funções de cada funcionário, sendo assim ele é o responsável em trazer os resultados para a empresa, pois ele responde a um diretor, a quem deve passar perdas e ganhos, erros e acertos de sua equipe, tendo a consciência de que ele é apenas mas um funcionário. O dia á dia de um supervisor Ele tem horário para chegar e nunca para sair, não tem um horário de almoço fixo, fica com o celular o tempo todo a disposição, ele tem que estar ciente de tudo que está acontecendo

______________________________________________ Prof. Anésio de Leles Ferreira Filho,(ENE-UnB) (Orientador) ______________________________________________ Prof. Francisco Damasceno Freitas,(ENE-UnB) (Examinador Interno) ______________________________________________ Prof. Lélio Ribeiro Soares Júnior,(ENE-UnB) (Examinador Interno) BRASÍLIA/DF, 18 DE DEZEMBRO DE 2006 iii FICHA CATALOGRÁFICA MONTEIRO JUNIOR, ROBERTO ALVES; PRADO, THIAGO FERNANDES Ferramenta Computacional para Análise de…

modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3 4 seções ões eç S CONTEÚDOSEHABILIDADES LEITURAOBRIGATÓRIA AGORAÉASUAVEZ LINKSIMPORTANTES GLOSSÁRIO REFERÊNCIAS FINALIZANDO 5 6 Desafios para o Gestor Contemporâneo Tema 01 ÍNICIO Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro: Tecnologias e Ferramentas de Gestão, dos autores Decio Henrique Franco, Edna de Almeida…

iniciação científica e extensão, que oferecemos. Ela procura adequar suas iniciativas às necessidades do mercado de trabalho e às exigências do mundo em constante transformação. Esse compromisso com a qualidade é evidenciado pelos intensos e constantes investimentos no corpo docente e de funcionários, na infraestrutura, nas bibliotecas, nos laboratórios, nas metodologias e nos Programas Institucionais, tais como: • • • • • Programa de Iniciação Científica (PIC), que concede bolsas de…

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Capítulo 1 – Comportamento Organizacional e Comunicação Comportamento Organizacional Professora Elizete Fernandes Bernardo elizete.fernandes@aedu.com 1 Capítulo 1 – Comportamento Organizacional e Comunicação PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem 1. Comportamento Organizacional: uma visão geral do caminho a ser trilhado 2. O que vem a ser Comportamento Organizacional 3. Ponto de partida: da Visão sistêmica 4. Um mundo em Mudança 5. O novo conceito e seu impacto no processo…

o autor ACUUFF (1993, P.21) “a negociação é o processo de comunicação com o propósito de atingir um acordo agradável sobre diferentes idéias e necessidade”. Resumo Este estudo visa esclarecer questões de técnicas de Negociação, Habilidades, Variáveis Básica, Planejamento e Ética. Sumário…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º Noturno Disciplina: Matemática Professor EAD: Me. Pedro Hiane Tema da aula: Tema 1 - Revisão dos conceitos fundamentais. Conteúdo abordado: Prezados (as) Acadêmicos(as) Este tema aborda os conteúdos do PLT 59 situados no Apêndice, Atividades para Revisão, nas páginas 229 a 241. Neles, você observará que, para a resolução de problemas, cuja solução envolva dados quantitativos, faz-se necessário o conhecimento dos conceitos fundamentais…