Planejamento e controle da produção

responsável pelo bom andamento de todo o organismo industrial, do seu funcionamento adequado e consequentemente os resultados obtidos pelo mesmo. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. É o PCP que planeja o futuro da produção da empresa ele se baseia na previsão das vendas fornecida pela área de vendas, para elaborar o plano de produção da empresa e planejar a quantidade de produtos acabados necessária para suprir as entregas aos clientes, pois a área de produção funciona de acordo com o planejamento do PCP. Também o PCP se baseia em princípios fundamentais e não em leis. Quando trata do planejamento da produção, o PCP utiliza os princípios fundamentais do planejamento e, quando trata do controle da produção, utiliza os princípios fundamentais do controle. Pois o cuidado na aplicação desses princípios fundamentais é vital para o sucesso do PCP. Em resumo, de pouco vale um PCP que não defina adequadamente os objetivos a serem alcançados e que não possua um mínimo de flexibilidade para poder se adequar às mudanças que ocorrem no seu percurso. De pouco vale também um PCP cujo controle não defina os padrões de avaliação e medição, não detecte as exceções e não…

Avaliadora ________________________________ Prof. Luís Arthur Malta Pereira Anhanguera Educacional S.A. Coordenador do Curso Ciência da Computação Leme, 15 de dezembro de 2010 Dedico o esforço e competência deste trabalho a meus pais tão amados Benito Ruggeri e Fani Ruggeri e as minhas irmãs Marita e Mariana. AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus. A minha namorada Catia , ao meu professor Luís Vinícius pela dedicação, atenção, e o apoio. Aos todos os meus…