Respostas Perdigão Processo Decisório

Principais características entre L.Contábil e L. Econômico Balanço Patrimonial DRE SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 CONTABILIDADE 2.1 Conceito 2.2 Surgimento da Contabilidade 2.3 Campo de Atuação da Contabilidade 2.4 A importância da Contabilidade no Processo de Tomada de Decisão 2.5 Contabilidade Gerencial 3 MEDIDAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 3.1 Medidas de Avaliação de Desempenho Organizacional 3.2 Medidas Tradicionais de Desempenho 3.2.1 ROI – Retorno Sobre o…

E com que RECURSOS ? Prof. Gleison Diniz 4 O QUE É PLANEJAMENTO? É a definição de um estado futuro desejado e de meios eficazes para alcançá-los (Ansoff). É um processo que estabelece objetivos, define linhas de ação e planos detalhados para atingí-los, determinando os recursos necessários à consecução destes objetivos. É o processo pelo qual as empresas conciliam seus recursos com seus objetivos e oportunidades. É decidir no presente o que fazer no futuro (Kotler). Prof. Gleison…

Organizacional Curso DE Eng. de Produção Material de acompanhamento de aula Funções Administrativas Prof.: Carlo Guizelini 1- O Administrador no contexto empresarial e social 2- Criação e desenvolvimento das organizações 3- O processo Administrativo 4- Planejamento – Organização – Direção - Controle Material de Acompanhamento de aula 1-O ADMINISTRADOR NO CONTEXTO EMPRESARIAL E SOCIAL EVOLUÇÃO: EUA- Universidade…

tomada de decisão. Levantamos diversas ferramentas gerenciais e a importância de todos nos processos administrativos. Foram abordadas as vantagens para empresa, que as ferramentas gerenciais podem trazer, fornecendo apoio com informações tempo real e relevante que possam ser analisados, auxiliando assim a tomada de decisão. Palavras chaves:Sistema de informação, tomada de decisão, relatórios gerenciais, processos administrativo. ABSTRACT BALBINO, Nádla Maria Pereira. A STUDY ON THE…

RESUMO O Balanço Social surgiu como uma resposta natural das organizações frente às ações sociais e ambientais irresponsáveis causadas pelas próprias organizações. Esta resposta materializou-se em função da conscientização da sociedade que se organizou e passou a exigir uma postura mais ética e moral das empresas. A partir dessas ações, na década de 70 surgiram as primeiras publicações dos relatórios denominados Balanços Sociais. Foi o primeiro passo. No final…

bens de consumo. Padrões de comportamento do consumidor variam de acordo com aspectos relacionados à cultura, motivação e personalidade, grupo e família, classes sociais e ideais geopolíticos. A identificação de alguns desses fatores auxilia o processo de determinação dos principais requisitos inerentes ao consumidor frente a um determinado produto, aumentando o leque de oportunidades para seu sucesso no mercado em questão. Neste estudo analisaremos a origem dos principais…

móveis novos e também diversificação das mercadorias comercializadas. A empresa assume a contabilidade com as áreas fiscal e de pessoal, até então terceirizadas, adquirindo para este trabalho computadores, dando início assim à informatização dos processos administrativos da empresa. No início do ano de 1995, foram adquiridos móveis e equipamentos para implantação dos setores de Frutas, Legumes e Verduras (FLV), laticínios e frios, com o objetivo de atender a nova demanda do mercado. …

Arranjo Produtivo Local CEP – Controle Estatístico de Processos GQT – Gestão de Qualidade Total JIT – Just in Time PCP – Planejamento e Controle da Produção PME – Pequenas e Médias Empresas TPM – Manutenção Produtiva Total SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A Revolução Industrial consistiu em um conjunto de mudanças tecnológicas com profundo impacto no processo produtivo em nível econômico e social.…

| | | | | |1. |O PROCESSO DA |01 | | |ESTRATÉGIA......................................................................................................| | |

 Trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo  O grande motor dessa evolução rápida foi o crescente nível de decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de exigências das empresas, que queriam cada vez mais embasamento resultados para orientar suas ações, proteger sua posição no mercado e crescer.  Dependendo do contexto no qual é empregada, a estratégia pode  O processo de formulação da estratégia não resulta em qualquer ter o