Respostas Em Entrevista Para Uma Revista De Negócios O A

colaborou com as pesquisas e editou os trabalhos. O primeiro emprego de Toffler, ainda adolescente, foi como operário na indústria automobilística. Mais tarde, graduou-se em letras e literatura e iniciou os estudos de fenômenos sociais. Foi editor da revista Fortune e hoje trabalha como consultor de empresas e de órgãos do governo americano, entre eles a Nasa. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. Contextualização Alvin Toffler nasceu em 3 de outubro de 1928…

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 1 - 2005 / número 1 DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS NAS INDÚSTRIAS Gêuda Anazile da Costa Gonçalves Roseane de Queirós Santos Resumo A pesquisa procurou diagnosticar a Gestão de Pessoas em indústrias de médio e grande porte de Campina Grande – PB. O método de pesquisa partiu de uma abordagem bibliográfica e de campo. 10 (dez) empresas, foram pesquisadas sendo 2 (duas) de grande e 8 (oito) de médio porte. Os dados foram …

N. 4 (ANO 2007): REVISTA ADMINISTRA-AÇÃO - ISSN 2237-5805 Aplicação do Modelo e Análise SWOT no Diagnóstico Estratégico de uma Propriedade Rural Especializada em Recria e Engorda de Bovinos de Corte Ivan Alves1 Simone Oliveira Rezende2 Odilon José de Oliveira Neto3 Christian Drees4 Reginaldo Santana5 RESUMO: Este artigo é resultante de um estudo do ambiente setorial da bovinocultura de corte e posterior delineamento do diagnóstico analítico do ambiente interno de uma…

Oficina de Empreendedorismo 1 Notas: 1 Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor? Escolher uma resposta. a. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s). b. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o…

que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. correto b. Caráter empreendedor. c. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. d. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. e. Contato mais próximo com o cliente. Question 2 Notas: 1 Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É…

ter interesse em artes (quadros, livros, tatuagem etc.). Tecnologias usadas: Internet, rádio e comunicação visual (cartazes e panfletos). Organograma: Entrevista: Foi entrevistada Fany Zafanelli, autônoma exercendo a profissão de cabeleireira. Pergunta: Como seria uma cafeteria considerada ideal na tua opinião? Resposta: Conheço muitas cafeterias, mas para mim a cafeteria perfeita se igualaria muito bem ao estilo “starbucks”, que dispensa apresentações. Esta cafeteria também deve

Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características? Escolher uma resposta. a. Organização, controle e subordinação. b. Oportunismo, visão de futuro e liderança. c. Autoconfiança, inconformismo e otimismo. d. Coragem, determinação e formalidade. e. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança. Correto Correto Notas relativas a este envio: 1/1. --------------------------

DALFOVO, Michael Samir; ANACLETO, Alexandro Dutra; Marketing de Relacionamento para fidelizar clientes no Posto Zandoná. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.4, p.01 30, Sem II. 2009 Edição Temática TCC's ISSN 1980-7031 MARKETING DE RELACIONAMENTO PARA FIDELIZAR CLIENTES NO POSTO ZANDONÁ Michael Samir Dalfovo1 Alexandro Dutra Anacleto2 RESUMO No segmento de postos de combustíveis a concorrência é muito acirrada, pois são muitas empresas disponibilizando os…

de obra. ( ) Possui baixo nível de terceirização. A sequência correta é: Escolher uma resposta. a. V, V, F, F, V. b. V, V, V, V, V. < c. V, F, V, F, V. d. F, F, V, V, F. e. F, V, F, V, F. Question 2 Notas: 1 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas,…

construção de uma grande equipe para um negócio de beleza não acontece de uma hora para outra. Você precisa pensar estrategicamente. Vamos pensar em três etapas: atrair, conquistar e reter os talentos que surgem. Construir o valor de negócio a ser percebido é fundamental para o seu sucesso dia-a-dia. E os mesmos princípios utilizados para desenvolver os valores devem ser aplicados para que a estratégia acima tenha êxito e as melhores pessoas participem do seu negócio. ATRAIR…