Respostas E Perguntas Da Administração

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Fayol, ao conceber a administração como um complexo conjunto de atribuições, definiu aquilo que chamou de funções administrativas. Quantas são as funções administrativas inicialmente definas por Fayol? Resposta Selecionada: a. São cinco: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar. Resposta Correta: a. São cinco: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar. Feedback da resposta: São cinco: planejar, organizar, coordenar,…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Baseado nas teorias das Relações Humanas e Comportamental, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: c. A hierarquia das necessidades de Maslow é importante para entender os indivíduos, enquanto profissionais e em seus relacionamentos pessoais. Resposta Correta: [Nenhuma] Feedback da resposta: Um dos temas fundamentais da Teoria Comportamental representada pelos desdobramentos da Teoria das Relações Humanas e uma crítica à Teoria

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta É a capacidade de lidar com a complexidade. Pode ser considerada uma aptidão geral que governa as demais aptidões. Resposta Resposta Selecionada: c. A inteligência. Resposta Correta: c. A inteligência. Feedback da resposta: O conceito de inteligência pode ser definido como a capacidade mental que envolve a habilidade de raciocinar, planejar, resolver problemas, pensar de forma abstrata, compreender ideias complexas, aprender rápido e

disciplina traça um paralelo entre vários monumentos históricos como as pirâmides no Egito e o conceito de Administração Integrada. Leia as afirmativas e identifique a resposta correta. I - Enquanto as pirâmides no Egito são um mistério em termos de construção, a Administração Integrada é clara e transparente. II - As pirâmides no Egito foram construídas seguindo normas e padrões da Administração Integrada. III - Cada povo tinha a sua maneira particular de organizar o trabalho e…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Utilize a legenda abaixo para responder a questão Proposta: Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III: Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção São…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Muitas empresas têm dificuldade de promover mudanças nos comportamentos de seus funcionários no ambiente de trabalho. PORQUE As crenças, valores e atitudes que compõem a cultura organizacional influenciam comportamentos dos funcionários na empresa. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Resposta Resposta Selecionada: a. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Resposta Correta: a. as duas afirmações são…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ATIVIDADE 1 Pergunta 1 Robbins (2002) apresenta as mudanças no perfil do empregado. Assinale a alternativa que não corresponde a uma característica do colaborador: R: A segurança no emprego é grande, pois as empresas investem em planos de carreira. Pergunta 2 | | | Segundo a estrutura de trabalho proposta, responda a que componente da estrutura cabe esta afirmativa:“Define as estratégias e os rumos gerais a serem seguidos pela organização como um todo

GESTAO EMPRESARIAL ATIVIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na virada do século XIX, apareceram os primeiros trabalhos sobre o estudo da administração; alguns cientistas entre eles, Taylor, Fayol e Ford, começaram a tratar a administração como uma ciência e não mais empiricamente. Qual das afirmações a seguir indicadas está incorreta. Resposta Resposta Correta: c. Taylor após analisar o aumento da eficiência empresarial com base na racionalização do trabalho…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Qual a alternativa abaixo que melhor responde ao que são objetivos de uma empresa? I. São alvos específicos e mensuráveis que ela pode utilizar para avaliar até onde está realizando sua missão. II. São metas mensuráveis e específicas que influenciam os outros elementos do processo de gerenciamento estratégico. III. É o conjunto das metas e intenções que levam ao alcance da missão e dos objetivos. Resposta Selecionada: Corretac. Somente as afirmações…

• Pergunta 1 0 em 1 pontos Cada uma das teorias administrativas surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. Sobre as teorias de administração, considere as afirmativas a seguir. I. A teoria da burocracia de Weber procurou utilizar métodos quantitativos na busca de soluções para problemas complexos. II. A visão sistêmica da administração considerou a organização como um sistema fechado, sem necessidade de interação com o ambiente, o qual é…