Monitorar Riscos Do Projeto

DE PROJETOS FUNBIO PO-09/2013 Unidade Responsável: PMO – Ponto Focal OBJETIVO: Este documento apresenta as diretrizes para o processo de avaliação de riscos e alocação em projetos ESCOPO ORGANIZACIONAL: Esta política aplica-se a projetos apoiados pelo GEF. PO – 09/2013 VALIDAÇÃO Versão atual 1 Ações Data Aprovação 06 Dez 2013 Início da validade 06 Dez 2013 Próxima revisão Nov 2015 CONTROLE DE VERSÃO Versão Data Responsável Situação 0.1 04 Dez 2013 Mônica Ferreira Minuta 1 06 Dez 2013 Rosa Lemos Aprovado DOCUMENTOS RELACIONADOS: • P-21 Análise (appraisal) e Seleção de Projetos; • P-22 Política de Avaliação de Projetos e Programas. Privacidade: Este documento é público e está disponível no website do Funbio. Não deve ser editado ou alterado sem consentimento prévio. Fundo Brasileiro para a Biodiversidade PO – 09/2013 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 7 II. GESTÃO DE RISCOS ................................................................................................... 7 III. IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS ....................................................................................... 9 III.1 OBJETIVOS DA IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS ...................................................................... 9 III.2 PROCESSO DE IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS ....................................................................... 9 III.3…

sistema de mudanças de riscos descrito neste plano. 2. Identificação dos riscos: Riscos considerados Riscos não técnicos Riscos técnicos Prazos Complexidade do projeto Recursos Humanos Desempenho Mudanças de tecnologia Os riscos identificados no projeto estão listados conforme descrito abaixo. 1. Mudança de escopo do projeto por parte do cliente; 2. Fugir do escopo proposto; 3. Mapeamento errado das entradas dos processos do cliente induz uma saída…

Análise dos Riscos Ambientais Disciplina: Economia do Meio Ambiente - NDC 429 Eduarda Salles Lobo Jairo Alves Mohana Murilo Moraes Rafael Dardot Rui Carneiro Junqueira Componentes chave para análise de riscos:  Avaliação de risco é o problema ambiental e o risco ao qual a sociedade está exposta.  Gestão de risco é composta de uma série de ações ou politicas adequadas para reduzir este risco. Ambas envolvem decisões difíceis por envolverem incertezas relacionadas aos perigos…

•Identificação •Objetivos •Stakeholders •Matriz de Responsabilidades EXECUÇÃO •Realização •RISCOS •ESCOPO(EAP)‫‏‬ •PRAZOS •CUSTOS •Recursos •Reuniões •Decisões •Direção CONTROLE •Comparação •Prazos, Custos •Correção •Replanejamento do projeto (TAP)‫‏‬ Plano do do projeto •Registros •Coordenação •Comunicação Termo de abertura ENCERRAMENTO •Fechamentos • Lições Aprendidas PLANEJAMENTO DO PROJETO • O desenvolvimento de um compromisso realista com custos e prazos exige um…

Gerenciamento de custos do projeto O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. Consiste nos processos: Estimativa de custos, Orçamentação e Controle de Custos. A Figura 7-1 fornece uma visão geral dos três processos abaixo, enquanto a Figura 7-2 fornece uma visão do fluxo de processos desses processos e suas entradas e…

11. Gerenciamento de riscos do projeto Acadêmicos: Elias Sales Daniel 1 Gerenciamento de riscos do projeto O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto, como tempo, custo, escopo ou qualidade . Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, um ou mais impactos. 2/26 Gerenciamento de riscos do projeto 11.1 Planejar o gerenciamento de riscos 11.2 Identificar os riscos 11.3 Realizar…

Contabilidade de Custos Autoria: Rachel Niza Tema 02 Princípios e Classificações de Custos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Tema 02 seções Princípios e Classificações de Custos Como citar este material: NIZA, Rachel. Contabilidade de Custos: Princípios e Classificações de Custos. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 02 Princípios e Classificações de Custos Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades…

5º SEMESTRE REDES (ANALISE DE DESEMPENHO DE REDES) AULA_3 CONCEITOS INICIAIS – DEFINIÇÃO DE DESEMPENHO - PROF. ELENILDO Definição De Parâmetros Realizar junto aos usuários um levantamento das necessidades e expectativas. Fixar os objetivos de desempenho a serem alcançados. Como? Definição das características necessárias aos vários componentes do sistema Entendimento Do Ambiente Atual Ter uma visão global do ambiente computacional como um todo. Entender…

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO Acadêmicos: O Gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto. (PMBOK, 2012) Existe algumas etapas dos processos de Gerenciamento dos riscos do projeto,…

Pergunta: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Salvar e Enviar Pergunta 1 Uma das ferramentas utilizadas na avaliação de empresas é o método chamado de valor presente do fluxo de dividendos. Leia com atenção as afirmativas: I - O valor do investimento é o valor presente de todos os dividendos futuros esperados, trazidos a valor presente pela taxa do custo do capital próprio. II - Esse método só tem sentido para todos os acionistas se a empresa continuamente investir o seu fluxo de caixa…