Resposta Pesquisa Operacional

O estudo da liderança A natureza e o exercício da liderança tem sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua história. Bernard Bass (2007) argumenta que "desde sua infância, o estudo da história tem sido o estudo dos líderes - o quê e porquê eles fizeram o que fizeram". A busca do ideal do líder também está presente no campo da filosofia. Platão, por exemplo, argumentava em A República que o regente precisava ser educado com a razão, descrevendo o seu idealseu colombo é lider…

do 6º período do curso de administração da Unitri- Centro Universitário do Triângulo, por meio da integração de conhecimentos adquiridos nas disciplinas Relações Trabalhistas, Análises e demonstrações contábeis, Gestão de Qualidade I, Estágio I, Pesquisa e Planejamento de Marketing, objetiva analisar a viabilidade de implantação de serviço de delivery na empresa Espetinhos Silva ME, no município de Uberlândia - MG. O trabalho foi desenvolvido a partir da análise de mercado e…

| |Nome do professor EAD | |Conteúdo das respostas das questões | |Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo no Moodle

abundantes, Localização privilegiada, Avanço tecnológico. Diferencial inovador, Qualidade do produto, Eficiência operacional, Infraestrutura adequada. Pontos fortes: Pontos fracos: Diferencial inovador Marca desconhecida Tecnologia própria Alto custo Qualidade do produto Poucos canais de venda Eficiência operacional Estação do ano (inverno) Responsabilidade socioambiental Depende de conhecimento…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL STRATEGIC REMUNERATION AND BENEFITS PACKAGE: A CASE STUDY APPLIED AT THE OPERATIONAL LEVEL OF A MULTINATIONAL Recebido - 13/11/2009 Aceito - 14/07/2011 Renata Gheno1 e Jaqueline Berlitz2 Resumo Reter bons profissionais, que agreguem valor e se dediquem ao alcance dos objetivos da empresa, vem sendo uma constante nas organizações. Para reter esses profissionais, as

seleção proposto: múltiplos filtros _________________________ 28 Figura 1.5 – Abordagens alternativas de implantação _____________________________ 32 Figura 2.1 – Relação entre pesquisa, ação, aprendizagem e avaliação _________________ 37 Figura 2.2 – Metodologia proposta para o trabalho (desenho de pesquisa) ______________ 38 Figura 3.1 – Metodologia MI-SIGER® ________________________________________ 44 Figura 3.2 – Metodologia MIM® ____________________________________________ 51

SSPDC, através do CIOPS e da PMCE. Seu objetivo consistiu em verificar se as Unidades Operacionais (UOps) estavam utilizando métodos científicos para o planejamento operacional e, ao final, propor formas de superação dessas possíveis dificuldades. SUMÁRIO LISTA DE QUADROS 9 LISTA DE FIGURAS 10 LISTA DE TABELAS 11 INTRODUÇÃO 13 I. METODOLOGIA 18 1.1. Tipo de Pesquisa 18 1.2. População 18 1.3. Área de Estudo 18 1.4.…

estão corretas. 5 - Todas as alternativas estão corretas. Sua resposta Sem resposta Questão 2: Nota: Não gerada Assinale a alternativa CORRETA O planejamento operacional possui um período mais curto em relação aos outros planejamentos e está ligado á execução das atividades para dar suporte ao planejamento tático e estratégico. Podemos considerar como correta quais outras características típicas do planejamento operacional. I. É um planejamento diário que trata de…

aumentar a rentabilidade, usar modelos de avaliação de desempenho como parte do processo produtivo para obter como resultado, divulgação e elevar o conhecimento a novos clientes/consumidores da região de Manaus-Amazonas. O trabalho se inicia com pesquisas de campo no Local que escolhemos para realizar o projeto, chamado RIPASA. Através das informações fornecidas pelo proprietário do estabelecimento, e também com análise do local, como, por exemplo, público freqüentador, o serviço…

críticas, as competências essenciais da organização e as competências individuais. Esse alinhamento entre a estratégia e as competências torna a empresa mais homogênea em seus objetivos presentes e futuros, pois o funcionário, desde o nível mais operacional, estará ciente das metas de seu cargo e terá uma visão mais ampliada do negócio da organização e da importância de sua atividade para que a empresa obtenha sucesso (ZARIFIAN, 2001). Nesse processo desenvolve-se uma visão mais objetiva…