Resposta Desenvolvimento Pessoal E Profissional A 4 A 5

2010 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 2.DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 2.Conceito de Simulação Empresarial.....................................................................6 3.Origem da Simulação Empresarial........................................................................7 4.Determinação do Modelo da Simulação................................................................9 5.Benefícios da…

marcantes. Assinale a alternativa que elenca esses momentos na ordem correta. Resposta Resposta Selecionada: c. Era da Industrialização clássica, Era Neoclássica, Era da Informação Resposta Correta: c. Era da Industrialização clássica, Era Neoclássica, Era da Informação Feedback da resposta: A Industrialização Clássica ocorre de 1900 a 1950, aproximadamente. Predominava o Departamento de Pessoal, posteriormente substituído pelo de Relações Industriais. O foco era o…

Treinamento e Desenvolvimento I - DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Treinamento significa o preparo da pessoa para o cargo, enquanto o propósito da educação é preparar a pessoa para o ambiente dentro ou fora do seu trabalho. 1 – CONCEITO DE TREINAMENTO: Antigamente, alguns especialistas de RH consideravam que o treinamento visava adequar a pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados e treinados, representando com isto custopara a organização

ambiente em que se vive, torna-se necessário aplicá-la ao contexto educacional a fim de proporcionar aos docentes um exercício saudável da profissão. Os teóricos que embasaram este estudo ressaltam a importância do desenvolvimento da resiliência nos dias atuais, uma vez que os profissionais necessitam ser preparados e treinados de modo especial para que se efetue um processo de auto-afirmação e auto-realização enquanto ser inteligente, livre, responsável e reflexivo. A pesquisa foi…

grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Resposta Selecionada: d. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e integram o planejamento estratégico, sendo parte do processo. Resposta Correta: d. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser…

afirmativa A aula não está liberada Desenvolvimento Pessoal e Profissional_A4R_A5R Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Para responder a questão analise os textos abaixo: Texto1 Criar um marca pessoal pressupõe supervalorizar suas qualidades e minimizar seus defeitos, assim a sua imagem será positiva, independente de ser verdadeira. Texto 2 Marketing pessoal não é criar uma imagem falsa…

Questão 1:RESPOSTA DISSERTATIVA Chiavenato (2009) considera que a base fundamental para o alcance de resultados do negócio reside nos subsistemas de RH que cada organização é capaz de criar e utilizar. Com base nessa consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e…

Siga a formatação e orientações abaixo 4 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS Neste capítulo, encontra-se um breve histórico da empresa Fort Atacadista Ltda. – Filial São José, analisando as principais informações ocorridas ao longo de sua existência, assim como aspectos pertinentes a sua cultura e política. Este capítulo também contempla a descrição e análise dos dados, obtidos por meio da pesquisa de clima organizacional na empresa em questão, assim como as sugestões e propostas de…

COACHING ÍNDICE - INTRODUÇÃO ……………………………………………………………....................................4 1. O que é coaching? ...........................................................................................................................5 1.1Características de um coach............................................................................................................5 1.2 Principais objetivos ............................................................................................

Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Marketing e Vendas. 2 1. INTRODUÇÃO 4 3.1. METODOLOGIA DA PESQUISA 9 3.2. ANÁLISES DOS RESULTADOS 9 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 Bibliografia 20 1. INTRODUÇÃO Estaremos abordando logo abaixo, o tema relacionado a treinamentos como fator motivacional. Observamos que a busca pela qualidade de…