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Recursos Humanos INTRODUÇÃO: O planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras planejamento é o exercício sistemático da antecipação. DESENVOLVIMENTO: Planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorreria antes, durante e depois de sua elaboração na empresa – é um processo contínuo, cujas características básicas são: * O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes; * O planejamento não é um ato isolado; * O processo de planejamento é muito mais importante que seu produto final. O planejamento é muito importante dentro da empresa é com ele que uma empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para alcançar seus objetivos. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como: - Permite controle apropriado; - Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; - Melhor coordenação das interfaces do projeto; - Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e - Propicia um grau mais elevado de acertividade nas tomadas de decisão. Em resumo pode-se dizer que o planejamento é determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” de alcançar esses objetivos. Podem-se distinguir três tipos de planejamento: * Planejamento estratégico -> O estratégico usa antecipar o futuro da empresa em relação a longo…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 3º PERÍODO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS– ATPS PROFESSOR EAD: ROZANA CARVALHO PEREIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL: MATEUS GUIMARÃES PROF. TUTOR A DISTÂNICA: LEONARDO TAKAMASA OTSUKA BELO HORIZONTE MG UNIDADE 1 2012 SUMÁRIO Etapa 1. 3 Etapa 2. 7 Etapa 3. …

SUMARIO INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL 4 ANÁLISE DOS ARTIGOS 5 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 6 TIPOLOGIAS DO PLANEJAMENTO 7 ORGANOGRAMA 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 INTRODUÇÃO O objetivo é abordar o conhecimento adquirido, sobre o tema planejamento da ação empresarial, seus tipos, conceitos e importância, sendo à base da administração umas das principais funções do administrador,…

........................................................... 9 INTRODUÇÃO O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade. Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de matérias, fica mais difícil dizer que está programando uma compra,…

Planejamento da ação empresarial Organização da ação empresarial Sem um Planejamento e objetivos em uma caminhada, tanto no mundo pessoal e no organizacional, poderemos nos perder e não chegarmos a lugar algum, pois não é possível uma caminhada sem termos uma direção. Definirmos os objetivos é elemento chave para a caminhada, muitas organizações acabam perdendo grandes oportunidades por não acreditar na eficiência de um bom planejamento. Sem planejamento não há meios para decidir no…

1 (PLT) |Definição - Fonte 2 |Definição – Fonte 3 | |Empresa |As empresas constituem uma das |Representam um tipo de | | | |complexas e admiráveis instituições |organização as empresas operam em| | | |sociais, as empresas de hoje são |diferentes ambientes …

.................................................................... 9 INTRODUÇÃO O Planejamento, a preparação é absolutamente indispensável em qualquer atividade. Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de matérias, fica mais difícil dizer que está programando uma…

Barreto dos Santos o empresário necessita ter o planejamento,pois ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir decepções e prejuízos, de maneira que se consiga maior qualidade e eficácia nos projetos e processos futuros. Enfim para poder ser um empresário de sucesso é preciso ocorrer um planejamento de cada decisão que será tomada, para evitar possíveis surpresas indesejáveis. É…

ATPS Processos Gerenciais Anhanguera Educacional – BAURU (EAD) Curso: Superior de Tecnologia em Marketing Disciplina: Processos Gerenciais Tutor: Prof.: Me.Ademir Cavalheiro Leite Cidade: Bauru Data da entrega: 02/10/13 Alunos: Mauricio Thiago dos Santos – RA 6951491816 Ana Laura Dias Rios – RA 6928416492 Juliana R. Reis – RA 6942018370 Natalia C. Ticianelli – RA 75586223611 Sumário: 1…

PELOTAS / RS 2012 1-INTRODUÇÃO Atualmente o planejamento se tornou indispensável para que empresas ou organizações definam caminhos para que metas e objetivos sejam alcançados, além de ajudar a prever, e consequentemente preparar-se para eventuais problemas. Também se deve ressaltar que o planejamento é um dos mais importantes processos administrativos, pois uma organização que não faz um bom planejamento dificilmente irá se estabelecer e gerar…