resenha sobre foco

ESTRATÉGIA A Superficialidade de uma Estratégia ruim Por Clenilton Aparecido Mendonça de Souza é Acadêmico do Curso de Administração da Faculdade Padre Machado, Módulo Gestão de Estratégia, Setembro, 2013. Resenha dos artigos “Escolhas e foco” Richard Rumelt (HSM, nov-dez/2011) “Razão de ser” Cynthia Montgomery (HSM, jan-fev/2013) O artigo “Escolhas e Foco” analisa criticamente os motivos pelos quais tem proliferado no mundo empresarial uma grande quantidade de estratégias ruins. Oferece ainda, uma estrutura básica a ser seguida para elaboração de uma boa estratégia. O artigo pode ser dividido em duas partes: Na primeira parte, o autor apresenta os principais marcos de estratégias ruins. Na segunda parte, o autor cita as “raízes” da estratégia ruim. Inicialmente Rumelt apresenta quatro principais marcos de uma estratégia ruim, o não enfrentamento do problema, consiste na definição e avaliação dos obstáculos de uma estratégia ruim, e depois aperfeiçoar. A confusão entre metas e estratégias, e definir qual e a meta, e escolher a melhor estratégia. Objetivos estratégicos ruins são compostos por objetivos confusos, longas listas de tarefas para fazer, e que com frequência são rotuladas equivocadamente. Superficialidade e uma marca final da mediocridade da estratégia ruim e a abstração superficial que mascara a ausência de pensamentos estratégicos. A raiz de uma estratégia ruim inicia na incapacidade de escolher, ou seja, de se envolver ou não no foco

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA em Gestão Empresarial com Ênfase em Estratégia – Turma 20 Professor Dr. Annibal Affonso Neto TEXTOS PARA RESENHAS TEXTO 1Neto, J. S. A hora da estratégia. Entrevista com Michael Porter. HSM Management 5Nov-Dez 1997. A publicação trata-se uma entrevista com o especialista Michael Porter, importante autor e referência sobre o tema Estratégia que, segundo ele, deve ser trabalhado pelas empresas para que, assim, garantam uma posição única e diferenciada e se…

.................................................................................... 21 4. Estrutura do trabalho ................................................................................ 21 II. Pesquisa de campo.......................................................................................... 22 1. Resultados ................................................................................................ 22 1.1. Revistas de…

1- IDENTIFICAÇÃO DA OBRA E DO AUTOR Com o propósito de se manterem competitivas, as empresas estão se transformando em um novo modelo que adota um processo de aprendizado contínuo envolvendo o funcionário como um todo e pretendendo fazer com que cada um desenvolva todo seu potencial criativo. É o modelo denominado de learning organization ou organização orientada para o aprendizado. Visando a melhor compreensão, sobre o que uma organização…

familiar possui uma série de peculiaridades e dilemas. Para SOUZA (2006, p.40) “o que torna a empresa familiar um tipo singular de firma é o entrelaçamento que existe entre as dimensões, empresarial e familiar, que muitas vezes assumem lógicas antagônicas”. BORNHOLDT (2005) menciona que, em países como Portugal, Inglaterra e Itália, a percentagem de empresas familiares correspondem a 70%, 75% e 90%, respectivamente; e que no Brasil 85% das empresas são familiares. Nota-se que este tipo…

Psicopedagogia no Brasil: contribuições a partir da prática. 2. ed., ver. Atual. Porto Alegre: ARTMED, 2000. 131 p. TEIXEIRA, Elizabeth. As Três metodologia: acadêmica, da ciência da pesquisa. 6. ed., atual. Belém: UNAMA, 2003. 187 p. Títulos longos – pode-se suprimir as últimas palavras, desde que não seja alterado o sentido. Indicar a supressão com reticências. CARACTERÍSTICAS silvicultuais de espécies nativas e exóticas dos plantios do centro de tecnologia madeireira ...…

See Progress, 29 June, p. 104-125, 1992. Cahill, D.J. When to use Qualitative Methods: How About at the Midpoint? Marketing News, v.32, nº.1, p.15-17, Jan. 1998. Calder, B.J., Tybout, A.M. What Consumer Research is… Journal of Consumer Research, v. 14, p. 136-140, June 1987. Callebaut, Jan et. The Naked Consumer: the Secret of Motivational Research in Global Marketing. Antuérpia, Bélgica: Cenydiam Institute, 1994. apud Kotler, Philip. Administração de Marketing. A edição do novo milênio.…

primeira são abordados os conceitos básicos de estratégias competitivas, na segunda são revisados os sistemas de produção, em especial o Sistema de Produção em Massa, para assim permitir o seu contraste com a Produção Enxuta, apresentada logo após, na terceira parte. E, finalmente, na quarta parte, devido à sua relevância dentro da lógica de gestão enxuta de produção, é feita uma releitura da Autonomação, seus conceitos e potencialidades como preparação ao estudo de caso apresentado…

estatísticas. Tanto Feigenbaum quanto Juran perceberam a necessidade de as empresas desenvolverem um novo tipo de especialista, não só de conhecimento de estatística, mas principalmente gerenciais (CAMPOS, 1994): surgiu o engenheiro da Qualidade. A 4ª Era: da Gestão da Qualidade Total: Gestão Estratégica da Qualidade (Total Quality Management -TQM). Esta Era teve inicio a partir da invasão no mercado americano dos produtos japoneses de alta qualidade no final da década de 1970. A…

estatísticas. Tanto Feigenbaum quanto Juran perceberam a necessidade de as empresas desenvolverem um novo tipo de especialista, não só de conhecimento de estatística, mas principalmente gerenciais (CAMPOS, 1994): surgiu o engenheiro da Qualidade. A 4ª Era: da Gestão da Qualidade Total: Gestão Estratégica da Qualidade (Total Quality Management -TQM). Esta Era teve inicio a partir da invasão no mercado americano dos produtos japoneses de alta qualidade no final da década de 1970. A…