Resenha ' a meta'

Introdução O livro A Meta mostra uma história de uma Fábrica que passa por dificuldades,mesmo tendo o material para a produção, mostra um Gerente que faz de tudo paranão abrir falência, usando suas experiências e táticas para voltar à competitividadedo mercado. Resenha do cap. 1 ao cap. 9 A Fábrica Único está passando por um momento muito ruim, pois seus pedidosestão todos atrasados. O Vice-Presidente Bill Peach, põe pressão em cima doGerente da fábrica Alex Rogo, estabelecendo um prazo de três meses para que elecumpra os prazos de entregas, ou a fabrica será fechada. Com este prazo AlexRogo e seus funcionários começam a trabalhar até terminar o pedido que Bill haviaestabelecido com extrema urgência, e começa a se questionar, o porquê eles nãoconseguiam expedir todos os seus pedidos, pois eles tinham tudo que precisavam.Com os péssimos resultados que a fábrica estava enfrentando Bill Peach decideconvocar uma reunião com todos que compunham o corpo da empresa e seussubordinados, mas pede para que todos levem os últimos relatórios do trimestrepara analisar. No decorrer da reunião Alex Rogo fica sabendo que todos tinham atéo final do Ano para melhorar seus resultados ou tudo seria colocado a venda, Billpassa a palavra para o chefe da Contabilidade que expõe para todos os péssimosresultados da empresa inclusive o último trimestre que teve uma perda de vinte por cento dos resultados e a empresa realmente estava passando por uma crise muitogrande de falta de dinheiro.…

Resenha do Livro “A Meta” O livro “A Meta” conta a historia de um administrador de uma fábrica, Alex Rogo, onde a mesma estava indo a falência, pois não conseguia atingir a sua meta. Seus pedidos estavam todos atrasados, e apesar da eficiência dos seus funcionários e máquinas, ele não obtinha retorno (lucro). Com um prazo curto, de três meses, dado pela presidência da empresa, Alex procura estratégias e soluções, caso o contrário a fábrica seria fechada e todos os funcionários seriam…

RESENHA DO FILME “A META” O filme retrata os problemas enfrentados por Alex Rogo, gerente da fábrica Uni Co, que precisa apresentar um melhor desempenho pelos próximos três meses, caso contrário a fábrica poderá ser fechada. Dentre os problemas enfrentados, há atraso de pedidos, grande quantidade de estoque entre processos, e aumento no custo devido a manutenção destes estoques. Para buscar as melhorias, Alex consulta o professor Jonas, que questiona Alex sobre as metas da empresa e,…

Resenha: a meta-Vídeo A meta, traz a situação problema de uma empresa, que está a beira da falência, precisa otimizar seus lucros ou ira ser fechada, e desempregará mais de 200 pessoas. Alex Rogo o administrador dessa fábrica, tem como meta melhorar a produtividade, sair do negativo e ainda crescer 15%, em um prazo de 3 meses. Alex encontra um professor que o faz pensar sobre as reais medidas que estão sendo tomadas para que essa meta seja alcançada. A empresa enfrente problemas de…

A META “A Meta” trata das dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. Como tem um tempo limitado para melhorar o desempenho da fábrica, o gerente não mede esforços para encontrar e descobrir procedimentos, para tornar competitiva a fábrica sob sua responsabilidade. Vem então a evolução do processo de raciocínio da teoria das restrições, que pode ser entendida como uma ampliação do…

o a Meta nos mostra que é necessária coragem para encarar inconsistências e evitar fugir delas só porque “é desta maneira que sempre fizemos”, temos muito que aprender através de nosso processo dedutivo. Nada adianta nos mostrar as solução dos problemas, é preciso que nós mesmos possamos deduzi-los, descobri-los decifrando as interrogações. Alex Rogo era gerente da A fábrica tinha quatro categorias de prioridades dos pedidos, urgente, muito urgente, extremamente urgente e faça já.…

informações financeiras concretas para o controle e planejamento financeiro, é que grande parte das empresas pequenas brasileiras não passam do quinto ano de existência, entrando numa falência sem retorno. Conclui-se que o planejamento financeiro é fundamental para continuidade das empresas, e que toda a empresa necessita de ter um bom projeto, mas para isso a peça chave é o gestor financeiro, capacitado, habilitado que pode planejar o futuro da sua empresa utilizando-se de ferramentas…

que pode ser entendida como uma ampliação do pensamento da tecnologia de produção otimizada, atingindo assim, a meta, que corresponde ao propósito global da organização (ganhar dinheiro). O gerente da fábrica, Alex Rogo, trabalhava sob pressão, “sua fabrica” estava indo mal. Bill Peach, vice-presidente da divisão, estava lhe cobrando a entrega de um pedido atrasado, para atender o referido pedido ultrapassou limites e normas internas, agregando altos custos extras, estava nervoso e…

Falta de armazéns agrava caos logístico Capacidade do Brasil é de apenas 80% da safra agrícola. Para atender 100% da demanda, seria necessário investir R$ 15 bilhões [pic] • Compartilhar 0 • • • • 0 • [pic] [pic] O caos logístico verificado neste início da safra agrícola poderia ser amenizado se o Brasil tivesse mais armazéns para estocar os grãos. Na média, a capacidade do País é suficiente para apenas 80% da safra. Pior: representa só 67% do nível…

RESENHA DO FILME A META GOLDRATT, Eliyahu M. e COX, Jeff. A Meta. São Paulo, IMAM, 1990 O filme A Meta, conta a história de uma fábrica que estava prestes a ser fechada por não estar dando lucro para o dono da empresa. E com todos os acontecimentos desta história, que as situações obrigam a busca pelas soluções dos problemas que vem surgindo. O gerente da fábrica UniCo, Alex Rogo, trabalhava sob pressão, sua unidade estava indo mal e o melhor cliente da fabrica estava lhe…