Artigo sobre avaliação de desempenho

a integração das pessoas, e de adequação das pessoas aos cargos. Com a globalização e o crescimento econômico, as empresas necessitam cada vez mais de material humano adequado, e com desempenho máximo, a fim de render a maior produtividade possível. Para garantir a aquisição dos melhores profissionais, muitas organizações investem em processos de recrutamento e seleção. Esses processos, embora aumentem as chances de sucesso nessa busca, não eliminam completamente o risco de uma contratação falha. A legislação trabalhista prevê a contratação por meio de contrato de experiência. De acordo com Guia (2010), tem como finalidade a verificação da aptidão do colaborador contratado a vaga disponível, e da verificação por parte deste, com relação ao interesse de continuar a fazer parte do quadro de funcionários levanto em conta regras da empresa, condições de trabalho, entre outros. Nesse contexto, surge a seguinte questão: Como a análise de desempenho quando aplicada no período de experiência pode ser usada como ferramenta para aumento de produtividade? O presente estudo tem como objetivo, demonstrar a importância de se avaliar o desempenho dos colaboradores, em especial no período de experiência, a fim de evitar prejuízos com perda da produtividade. Para atender a tal objetivo, além de estudos já existentes, será realizada uma análise em uma empresa de colchões e estofados localizada na cidade de Ubá. A importância do tema justifica a presente pesquisa, e embora se

E as decisões não programadas caracterizam-se pela novidade, estão inseridas num contexto do ambiente dinâmico, que se modifica rapidamente com o decorrer do tempo. A complexidade evolutiva do mundo moderno, a redução do tempo disponível para a tomada de decisão, a velocidade das comunicações, o melhoramento nos processos de informações e com expectativa de resultado a curto prazo são fatores de influencia no processo de tomada de decisões. O cenário em que as…

O aumento significativo da competição exige empresas bem preparadas. O treinamento é um dos muitos recursos utilizados no processo de desenvolvimento das pessoas, na qual Goldstein (1991) e Latham (1988) definem treinamento como o desenvolvimento sistemático de padrões de atitudes, conhecimentos e habilidades requeridos por um indivíduo que resultam no aumento do desempenho das pessoas nas atividades, a fim de contribuir efetivamente com os objetivos organizacionais e os resultados do…