Mba desafio prossicional

Gestão Estratégica de Negócios Pós-graduação 2012 Módulo C: Gestão Financeira Gestão Estratégica Estratégia Executiva desafio profissional 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional baseia-se em um estudo do caso vivido pela Phillip Morris e pela B.A.T. no mercado costa-riquenho. A descrição detalhada do caso pode ser vista no quadro 1. No início da década de 1990, duas empresas dominavam o mercado de cigarros da Costa Rica: a Philip Morris, com 30% do mercado, e a B.A.T., com 70% do mercado. O mercado consistia em três segmentos: preço superios (premium), preço médio e preço econômico (ou popular). A Philip Morris possuía as marcas principais nos segmentos premium e preço médio (Marlboro e Derby, respectivamente). A B.A.T, ao contrário, dominava o segmento de preço econômico com sua marca Delta. Durante toda a década de 1980, a próspera economia costa-riquenha alimentou um estável crescimento na demanda por cigarros. Tanto a B.A.T quanto a Philip Morris eram, consequentemente, capazes de sustentar aumentos de preço que excediam a taxa de inflação. Em 1989, as margens preço-custo do setor excederam os 50 por cento. Entretanto, no final da década de 1980, o mercado começou a mudar. Preocupações com a saúde diminuíram a demanda por cigarros na Costa-Rica, uma tendência que afetou os segmentos premium e de preço médio com mais força que o segmento de preço popular. Em 1992, a B.A.T. ganhou participação de mercado da Philip Morris pela primeira vez desde o início da década de 1980.

PANATRONIC Relatório de Gestão Business Game Empresa: PANATRONIC Diretoria: Angela Reichardt Anselmo Deise Rank Ivanilda Krueger Josiane Lafin Thaiana Peixer Relatório elaborado por Anselmo Finanças e Controladoria PUC PR Jaraguá do Sul (SC) Business Game Pós Graduação em Finanças e Controladoria Business Game Objetivos 1. Apresentar os resultados das ações tomadas pelo grupo. 2. Analisar os reflexos das decisões no desempenho da empresa. 3. Comparar o desempenho…

1 PROPOSTA DE RELATÓRIOS PARA A GESTÃO DE CUSTOS EM UMA PEQUENA INDÚSTRIA CALÇADISTA NA CIDADE DE SÃO PAULO Terezinha Balestrin Cestare Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP) bcestare@terra.com.br Ivam Ricardo Peleias Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP) ivamrp@fecap.br RESUMO As micro e pequenas empresas (MPE´s) surgem a partir da ação de pessoas que se lançam ao empreendimento na busca de realização profissional e pessoal, o que…

MBA em Controladoria Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços PÓS-GRADUAÇÃO 2013 DESAFIO PROFISSIONAL PROF. MSC. DIOGO SÁ CARVALHO © DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da Anhanguera Educacional. 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional tem como base referencial inicial o estudo realizado pelo SEBRAE/SP sobre a gestão dos custos nas pequenas e médias empresas paulistas. Este estudo avalia…

Relatório PIM VIII - Jogos Curso de Gestão em Logística Serviço Gestão Social em Logistica Relatório PIM VIII Curso: CST em Logística Nome da empresa do grupo: Orientador(a): NOME 1. 2. 3. 4. 5. 6. OBSERVAÇÃO A ferramenta jogos empresariais tem como objetivo avaliar a visão estratégica do aluno. O resultado não será avaliado por lucro ou prejuízo, mas sim pela visão que o aluno teve sobre a atividade, enxergando os erros e percebendo alternativas para estes. O…

Hotels Processo de Cost Controller By Sernet International F&B Consulting Manual de procedimentos segundo os requisitos da norma ISO 9001: 2008 Índice 1. Auditorias internas dos processos ........................................................................................3 1.1. Compras....................................................................................................................................................... 3 1.1.1. Fornecedores e Cotações de…

Relatório PIM VIII Curso de Gestão Financeira Serviço Social Gestão Financeira Relatório PIM VIII CST: Gestão Financeira Nome da empresa do grupo: Orientador(a): NOME 1. 2. 3. 4. 5. 6. OBSERVAÇÃO A ferramenta jogos empresariais tem como objetivo avaliar a visão estratégica do aluno. O resultado não será avaliado por lucro ou prejuízo, mas sim pela visão que o aluno teve sobre a atividade, enxergando os erros e percebendo alternativas para estes. O relatório pode…

USO DO CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL 10 CONTABILIDADE DE CUSTOS 11 RELATÓRIO: APURAÇÃO DOS CUSTOS VARIÁVEIS DE POR CABEÇOTE 12 APURAÇÃO DOS CUSTOS VARIÁVEIS MENSAIS DE PRODUÇÃO 13 APURAÇÃO DOS CUSTOS FIXOS MENSAIS.................................................................14 APURAÇÃO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO.........................................................15…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIAS CURSO DE GESTÃO HOTELEIRA E TURISMO RELATÓRIO PROFISSIONAL DEPARTAMENTO DE F&B Adilson Jorge Pires Brites Relatório de Estágio Profissional DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIAS CURSO DE GESTÃO HOTELEIRA E TURISMO Adilson Jorge Pires Brites Relatório de Estágio Profissional para cumprimento dos requisitos necessários á obtenção do grau de Licenciatura do curso de Gestão Hoteleira e Turismo da Universidade do Mindelo…

A Solução de Gestão de Negócios para a Pequena e a Média Empresa SAP ® Business One SAP® BUSINESS ONE PARA EMPRESAS EM CRESCIMENTO Atualmente, várias empresas de pequeno e médio portes têm dificuldade para encontrar formas rentáveis de crescer. Os proprietários ou gerentes dessas companhias investem em aplicativos múltiplos de software, mas ainda não contam com o controle total de suas operações de negócios nem de seus processos de vendas. Além disso, continuam tendo…