Atps

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 4ª Série Gestão do Desempenho A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para a sua solução. A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Bernardo De Filippis Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara . CST em Gestão de RH - 4ª Série - Gestão do Desempenho Pág. 2 de 2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você…

Requisitos gerais X A empresa - segundo o seu relatório - estabelece, implementa e mantém um sistema de gestão de qualidade e melhoria continua avaliando e disponibilizando ferramentas e instrumentos de acordo com os requisitos de normas como a ISO 9001 e ISO 14001. As práticas dos seus principais processos tendem prevenir acidentes, doenças ocupacionais e impactos ao meio ambiente. Seus sistemas desenvolvem soluções para atender às necessidades dos usuários e do negócio. O controle…

em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho A equipe deverá analisar a Gestão de Desempenho de uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu…

Orientações para o Desafio de Aprendizagem Desafio A equipe deverá elaborar um plano de melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para uma empresa identificada, mediante a análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Etapa 1…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIRETRIZES PARA O ESTÁGIO CURRICULAR EM ADMINISTRAÇÃO São Paulo 2011 SUMÁRIO 1 ESTÁGIO OBRIGATÓRIO E ESTÁGIO NÃO-OBRIGATÓRIO .......................................... 3 2 EXERCÍCIO DO ESTÁGIO CURRICULAR (EC) ................................................................. 3 3 FORMAS E ÉPOCA DA REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICLAR................................. 3 3.1 Desempenho das Atividades Práticas ou…

2.2. ATIVIDADES E RESPONSABILIDADES 5 2.2.1. Atividades de Supervisão 5 2.2.2. Atividades de Campo 6 2.3. CAMPOS DE ESTÁGIO: 7 2.4. CARGA HORÁRIA 7 3. ENCAMINHAMENTO 8 3.1. CONFIRMAÇÃO DE ESTÁGIO 8 3.1.1. Elaboração do Plano Individual de Estágio 8 3.1.2. Da entrega de documentos 8 3.2. ELABORAÇÃO DE RELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO CURRICULAR - ANEXO 3 9 3.3. DOS PRAZOS DE ENTREGA DE DOCUMENTOS 9 DOCUMENTOS/TIPO 10 PRAZO 10 4. DA AVALIAÇÃO 10 4.1. INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO 10…

1 Elaborar, com as anotações realizadas nos passos anteriores, um relatório parcial, contendo os dados da empresa alvo de estudo e as informações sobre sua Gestão do Desempenho, conforme segue: a) Descrição detalhada da empresa. b) Sistemática de Gerenciamento da Gestão do Desempenho. c) Área de Gerenciamento da Gestão do Desempenho. d) Papel das demais áreas da empresa neste gerenciamento. 2 Esse relatório será utilizado para a elaboração do Plano Final de Melhorias das Práticas …

ANÁLISE INTEGRADA DO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS (EM DUPLAS) Esta avaliação consiste na realização de uma pesquisa sobre o processo gestão de pessoas nas empresas, buscando identificar suas estratégias e práticas para atrair e reter talentos diante da respectiva realidade de mercado. Os grupos deverão escolher uma ou mais empresas para analisar criticamente os aspectos relacionados à gestão de recursos humanos e sugerir alternativas, conforme descrito a seguir: ESTRUTURA DO TRABALHO 1 …

............................................................13 3.6 Da apresentação formal do relatório de estágio curricular supervisionado........ 16 APÊNDICES I – MATRIZ CURRICULAR DO CURSO DE PEDAGOGIA Grade : Projeto 2009 ................................................................................................ 18 APÊNDICE II – PLANOS DE ENSINO Módulo I: Educação Infantil ...................................................................................... 21 Módulo…

Prêmio Nacional da Qualidade® Instruções para CANDIDATURA 2012 Instruções para Candidatura ao Prêmio Nacional da Qualidade® é uma publicação anual da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. Realização Av. das Nações Unidas, 11.857, 6º andar Brooklin Novo, 04578-000, São Paulo, SP, Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br MISSÃO Estimular e apoiar as organizações para o desenvolvimento e evolução de sua gestão, por meio da disseminação dos…