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Capítulo nº:1 Planejamento e Controle de Resultados e o Processo de Administração Planejamento e Controle de Resultados e o Processo de Administração O planejamento e controle de resultados pode ser definido, em termos amplos, como um enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração. Especificamente, envolvem a preparação e utilização de objetivos globais e de longo prazo; um plano de resultados a longo prazo, desenvolvido em termos gerais; um plano de resultados a curto prazo detalhado de acordo com diferentes níveis relevantes de responsabilidade, e um sistema de relatório periódicos de desempenho, mais uma vez para os vários níveis de responsabilidade. O planejamento e controle de resultados possui uma relação especial com o sistema contábil da empresa, pois este fornece os dados históricos particularmente relevantes para fins analíticos no desenvolvimento dos planos da empresa; o componente financeiro de um plano de resultados geralmente é estruturado de acordo com o formato contábil; os dados utilizados na avaliação de desempenhos são fornecidos em grande parte pelo sistema contábil. O Papel da Administração O planejamento e controle de resultados justificam-se somente na medida em que facilitam o desempenho do processo de administração. Ele deve produzir benefícios relevantes diretamente relacionados à execução efetiva das responsabilidades primordiais da administração. …

ROCHA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Vitória da Conquista - BA 2012 RENATA GOMES LADEIA ROCHA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Colegiado do Curso de Engenharia Civil da Faculdade de Tecnologia e Ciências – Vitória da Conquista como parte dos créditos para a disciplina Estágio Supervisionado em Engenharia Civil. Vitória da Conquista - BA 2012 SUMÁRIO | | Pág. | 1 | INTRODUÇÃO | 5 | 2 | CARACTERIZAÇÃO…

O Planejamento Financeiro e os custos em uma empresa de construção civil no ano de 2007 Resumo Este artigo enfoca o planejamento financeiro e os custos no resultado final do exercício. Objetivando analisar como o planejamento financeiro da compra de materiais diretos incide nos custos finais demonstrando o reflexo nos resultados na Construtora Dcanizo Ltda no ano de 2007. Caracterizou-se como um estudo de caso com abordagem qualitativa, quantitativa e bibliográfica, análise…

PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE OBRAS      O gerenciamento das construções é compostos de: Planejamento O QUE FAZER, EM QUE SEQUÊNCIA FAZER E QUANDO Programação ONDE, QUANTO FAZER, E COM QUE RECURSOS Acompanhamento EXECUÇÃO PROPRIAMENTE DITA Controle CONFERIR CONTRA UM PADRÃO E VERIFICAR A OCORRÊNCIA DE ERROS DEFINIÇÃO - PLANEJAMENTO Planejamento é o processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos…

ESTUDO DO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE UM EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO: ANÁLISE DO TEMPO Priscila Amorim Pessoa¹ RESUMO O setor imobiliário é uma das áreas da economia que se encontra superaquecida devido às facilidades de financiamento proporcionadas. Entretanto, uma reclamação bastante recorrente dos clientes é o atraso na entrega dos imóveis. Por esta razão, este artigo tem o objetivo de identificar os métodos e ferramentas adotadas no planejamento e gerenciamento do tempo em um…

500 ml (Com gás e Sem gás) Linha 03 – GALÃO 5L Sopro Linha 01 (SIDEL) – PET 350 ml, 500 ml e 1.500 ml (Com gás e Sem gás). Linha 02 (SBO 06) – GALÃO 5L PCP da Rebica A área de PPCP e responsável pelo planejamento, programação e controle da produção da empresa. Para isso conta com a estrutura de pessoal, conforme abaixo: 1 - Supervisor de PPCP 1 - Analista de PPCP 1 - Analista de Planejamento 3 - Assistentes Administrativos A empresa utiliza os três níveis hierárquicos no PCP, sendo:…

1 RELATÓRIO FINAL ESTÁGIO CURRICULAR Síntese Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado ao Curso de Engenharia Civil da Universidade Federal de Pelotas, como requisito para aprovação na Disciplina de Estágio Curricular Profissionalizante. UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS CENTRO DE ENGENHARIAS Relatório Final de Estágio Curricular Profissionalizante Vinícius Casagrande Gasparini da Silva Pelotas, Novembro de 2014 VINÍCIUS CASAGRANDE GASPARINI DA SILVA…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ - UFPR SETOR DE TECNOLOGIA MODELAGEM DE UM PROGRAMA COMPUTACIONAL PARA O SISTEMA LAST PLANNER DE PLANEJAMENTO CURITIBA NOVEMBRO 2004 BARBARA TALAMINI VILLAS-BÔAS MODELAGEM DE UM PROGRAMA COMPUTACIONAL PARA O SISTEMA LAST PLANNER DE PLANEJAMENTO Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Construção Civil, Curso de Pós-Graduação em Construção Civil, Setor de Tecnologia, Universidade Federal do…

Demonstrações Contábeis Obrigatórias no Brasil? Comente sobre o Balanço e o DRE como instrumentos de avaliação do negócio e planejamento nas empresas. As demonstrações Contábeis Obrigatórias no Brasil devem exprimir com clareza a situação do Patrimônio da companhia e as mutações ocorridas no exercício de acordo com o artigo 176 da Lei 6404/76 São elas: 1) Balanço Patrimonial 2) Demonstração do Resultado do Exercício 3) Demonstração do Resultado Abrangente 4) Demonstração do Fluxo…

hospitalares, diferente do capitulo anteriores, que é voltado a obras residenciais, isso permite a comparação entre as duas empresas. 8.2 A empresa estudada Trata-se de uma empresa que atua no mercado de construção e reformas de obras industriais, comerciais e hospitalares, em Porto Alegre/RS. Essa empresa busca focar-se em atuação de obras de curto prazo, a Empresa denominada B, atua dentro de indústrias que está em plena atuação, isso significa que geralmente serão obras de…