Relatório estagio Mecanica

CAMPINAS COLÉGIO TÉCNICO DE CAMPINAS DEPARTAMENTO DE MECÂNICA Relatório de Estagio Supervisionado do Curso Técnico de Mecânica ALUNO: Eduardo Alexandre Scaranello RA: 05504 TURMA: Mecânica Seqüencial Noturno CHEFE DE DEPARTAMENTO : Prof. Nelson Natal Paciulli Bryan Relatório de Estágio apresentado à Supervisão de Estágios do Departamento de mecânica do Colégio Técnico de Campinas, como requisito para a obtenção do título de Técnico em mecânica. Campinas, 2007 S.P.- Brasil UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS COLÉGIO TÉCNICO DE CAMPINAS DEPARTAMENTO DE MECÂNICA RELATÓRIO DE ESTÁGIO Relatório de Estágio Supervisionado do Curso Técnico de Mecânica ALUNO: Eduardo Alexandre Scaranello RA: 05504 Turma: Mecânica Sequencial PROFESSOR SUPERVISOR DE ESTÁGIO: Prof. Nelson Natal Paciulli Bryan Eduardo Alexandre Scaranello Estágio Realizado na Empresa EATON LTDA DIVISÃO TRANSMISSÕES Prof. Nelson Natal Paciulli Bryan Departamento de Mecânica Colégio Técnico de Campinas Campinas,01 de Novembro de 2007 NESTA PÁGINA DEVE SER ANEXADA A CARTA COMPROBATÓRIA DA EMPRESA, ATESTANDO O NÚMERO DE HORAS E A ÁREA ONDE O ALUNO ESTAGIOU OU TRABALHOU. SE POSSÍVEL, INCLUIR UM BREVE DESCRITIVO DE SUAS PRINCIPAIS ATIVIDADES E COMO FOI SEU DESEMPENHO. DEVE SER ASSINADA PELO RESPONSÁVEL PELO ESTÁGIO NA EMPRESA, QUE TAMBÉM DEVE SER IDENTIFICADO CONTENDO NOME, CARGO E…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A Faculdade Anhanguera de Campinas Curso de Administração – Unidade 1 Priscila Carla de Souza – RA 0916338605 RELATÓRIO DE ESTÁGIO PCP – Planejamento e Controle da Produção Campinas 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A Faculdade Anhanguera de Campinas Curso de Administração – Unidade 1 Priscila Carla de Souza – RA 0916338605 RELATÓRIO DE ESTÁGIO PCP – Planejamento e Controle da Produção Estágio Supervisionado desenvolvido durante o 5o…

SENAI – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI/SC – BRUSQUE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS DE PRODUÇÃO MECÂNICA FLUIPRESS AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL Período de estágio: 10 01 2008 A 10 06 2008 210 HORAS DE DURAÇÃO SISTEMA KANBAN: UMA PROPOSTA DE MELHORIA NO SISTEMA PRODUTIVO Relatório de Estágio apresentado no Curso Superior de Tecnologia em Processos de Produção Mecânica. ERIK JAKES S CAMARA…

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA:ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PERÍODO LETIVO: 2º SEMESTRE 2012 TAUBATÉ – SP Sumário Etapa 01 1.0 - Atividades em Administração de materiais Etapa 02 2.0 - MRP / Just-in-Time / Kanban Etapa 03 3.0 -EDI da empresa Relatórios e formulários Etapa 04 4.0 Equipamentos de movimentação 5.0 Relatório final 6.0 Bibliografia Etapa 01 Atividades…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO PCP RODRIGO BORGES SANTANA Capivari - SP 2010 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio Supervisionado Apresentado a FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP, como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Administração. CAPIVARI 2010…

Como funciona o Sistema Kanban? Programação Empurrada x Puxada Diferenças no Planejamento Programação Puxada Programação Empurrada Previsão da Demanda Planejamento-mestre da Produção - PMP Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP Emitir OC - OF - OM Sequenciar - APS Dimensionar SM Operar Sistema Kanban Produção Empurrada Informação do sistema de PCP Estágio A Estoque amortecedor Estágio B Estoque amortecedor Estágio C Produção…

japonês kanban para gerenciar sua cadeia de suprimentos. Tal método usa a necessidade real (e não a projetada) observada no chão de fábrica para produzir seus lotes e conta com cartões de aviso para sinalizar a necessidade de mais peças, por exemplo e funciona bem quando se opera apenas uma fábrica.. Contudo, o sistema que ajudava a manter a empresa enxuta também trazia alguns problemas para a mesma por ser manual. Um dos maiores motivos para tais problemas era a perda de cartões…

apliquem práticas produtivas que otimizem o uso dos recursos produtivos e elevam o nível de serviço ao cliente. Os sistemas fabris que operam em processo de Just in Time em conjunto com os objetivos logísticos têm gerado resultados relevantes em seus indicadores de desempenho logístico. E então se explorou o estudo deste cenário produtivo atual desenvolvendo um trabalho com embasamento teórico em uma pesquisa bibliográfica centralizada quase que totalmente em três temas principais:…

Fornecimento enxuto: 10 Produção enxuta como método de planejamento e controle 10 a. Programação puxada: 10 b. Controle kanban: 11 PROCEDIMENTOS PARA USO DE CARTÃO KANBAN 12 c. Programação nivelada: 14 d. Modelos misturados: 16 e. Sincronização: 17 Conclusão 18 Referências 19 INTRODUÇÃO O sistema Just in time (JIT) pode ser entendido como uma filosofia aliada a um conjunto de técnicas (SLACK, 1997). A filosofia é baseada na redução de todo…

UNIVERSIDADE DE ITAÚNA FACULDADE DE ENGENHARIA Engenharia de Produção DÊNIS HENRIQUE DA SILVA ESTÁGIO SUPERVISIONADO: RELATÓRIO descritivo DE atividades realizadas na companhia de tecidos santanense ITAÚNA 2013 UNIVERSIDADE DE ITAÚNA FACULDADE DE ENGENHARIA eNGENHARIA DE pRODUÇÃO nome ESTÁGIO SUPERVISIONADO: RELATÓRIO descritivo DE atividades realizadas na companhia de tecidos santanense Relatório descritivo, de…