Relatório Da Diretoria De Marketing Quadrimestre 1

Resumo 6 1. Introdução 7 1.1. Descrição do Caso 8 1.2. A empresa, a equipe, a sua organização e a concorrência 11 1.2.1. A empresa 11 1.2.2. Estrutura Organizacional 11 1.2.3. Diretoria Corporativa 12 1.2.3.1. Presidente e Diretora de Finanças 12 1.2.3.2. Diretoria de Produção 13 1.2.3.3. Diretoria Mercadológica 13 1.2.3.4. Diretoria RH

5 ESTRATÉGIA GENÉRICA 5 OBJETIVOS DA EMPRESA 6 ORGANIZAÇÃO E TRABALHO DA EQUIPE 7 Políticas de Produção 7 Políticas de Marketing e Vendas 7 Políticas de RH 8 Políticas de Finanças 8 CONTROLES IMPLANTADOS 8 RESULTADOS FINANCEIROS DO PERIODO E OS PROBLEMAS ENCONTRADOS 9 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 10 Mercado G2 10 CONCLUSÃO 11 Exame Crítico da Atuação no Quadrimestre 11 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A QUATTRO é uma empresa que atua no mercado de tecnologia oferecendo…

falaremos com maior especificidade. Serão apresentadas as decisões tomadas pelos seus gestores, os resultados alcançados por ela, bem como um plano de negócios com estratégias a serem executadas no próximo quadrimestre. Palavras-chave: planejamento, decisão, trabalho em equipe. SUMÁRIO Capítulo 1 – Introdução e Cenário do Jogo .................................................................8 1.1. Descrição do…

melhores estratégias, mas principalmente pelo seu comprometimento com seu capital humano, pois acredita que são eles os responsáveis pelo seu sucesso. Palavras-chave: Liderança; Qualidade; Investimento; Comprometimento; Produção Enxuta. Sumário 1. Introdução ....................................................................................................................................... 9 1.1 Jogo Strategy® Business Simulation…

Análise dos resultados do 1° e 2° quadrimestres - Empresa XPTO 1. Introdução Com o objetivo de praticarmos tudo que aprendemos ao decorrer do curso o trabalho de Jogos de Negócios veio como um processo de gerenciarmos uma Indústria de Informática que promoveu, durante oito rodadas, a competição de 08 empresas formadas por equipe de alunos da PÓS ADM 29, da Fundação Getúlio Vargas. Os Jogos de Negócios são uma forma de atuação que nos aproxima de situações reais do mercado onde as…

Palavras-Chaves: Avaliação de Desempenho, Gestão de Pessoas, Capital Humano Sumário 1. Introdução............................................................................................................................... 2. Jogos de Negócios.................................................................................................................. 2.1Análise dos resultados 1º Quadrimestre.......................................................................... 2.1.1…

de grande porte. As diretorias, formadas por grupos de alunos do curso, teriam que enfrentar a nova realidade, adaptando a empresa para enfrentar um mercado aberto à concorrência sem restrição. Foram simulados 8 períodos. Em cada período tomava-se em torno de 20 decisões que impactariam o resultado. O grupo teve que definir seus principais objetivos de liderança, nosso grupo se focou na liderança em vendas e resultado. As regras detalhadas do jogo serão comentadas no anexo 1 e os…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 9 1.1 O JOGO ............................................................................................................... 9 1.1.1 Os Competidores ...................................................................................... 10 1.1.2 Diferenciação dos Produtos e Mercado Consumidor ................................ 11 1.2 A EMPRESA .........................

Relatório do Primeiro Quadrimestre – Jogo de Negócios – T1 Autores: France Michel Ferreira Francisco Senandes Simon Letícia Moreno Cequini Diretoria de marketing Política de marketing Inicialmente, adotamos a política de segmentação de adotada produtos buscando uma melhor especialização e maior domínio do mercado no ramo de desktops. Usamos esta estratégia pensando em diferenciar nossa empresa neste produto; porém, percebemos após o primeiro mês que esta não seria uma…

.................... 22 2.1. Atuação das Diretorias ...................................................................................................................... 22 2.2. Primeiro Quadrimestre em Linhas Gerais .............................................................................. 24 2.3. Resultados Financeiros do Período e Pontos para Melhoria ...................................... 24 2.4. Exame Crítico da Atuação no Primeiro Quadrimestre .........................................