Relatório Da Diretoria De Marketing Comercial Rodada 5 A 8

Docente: Prof. Dr. Alberto Borges Matias Ribeirão Preto NOVEMBRO DE 2011 Conteúdo Índice dos Gráficos 7 1 Introdução 8 2 Empresa Nacional analisada 9 3 Histórico e Perfil da CSN 9 4 Mercados de atuação da CSN 12 4.1 Minério 12 4.1.1 Namisa 12 4.1.2 Casa da Pedra 13 4.1.3 Arcos 14 4.1.4 Ersa 14 5 Análise Macroeconômica Internacional Restrospectiva de 2001 a 2009 15 5.1 China 15 5.2 Japão 19 5.3 Estados Unidos 23 5.4 Área do Euro 28 6…

EMPRESA DO SETOR DE UTENSÍLIOS DOMÉSTICOS DE ALUMÍNIO Relatório de Estágio Curricular Supervisionado (I), apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo, no curso de Ciências Contábeis, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Contabilidade. Araraquara/SP 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................................5 1. CARACTERIZAÇÃO DA…

Microempresa Ramo de atividade principal Comércio 1.2 Estrutura Funcional: diretoria, gerência e staff Torna-se indispensável a estrutura do organograma na empresa para definir a hierarquia, distribuição de responsabilidades e limites de autoridade dentro da organização. A estrutura funcional do Café Lounge Royale será divida entre a diretoria seguida pelos setores administrativo/financeiro, comercial e cozinha. A empresa é constituída por sete sócios sendo eles: Elias…

Kotler (1991), a demanda de um produto é “o volume total que seria comprado por um grupo definido de consumidores em uma área geográfica definida, em um período de tempo definido, em um ambiente de mercado definido mediante um programa definido de marketing”. Previsão de demanda é uma estimativa do que pode ser a demanda futura sobre certas condições conjecturais (MOON et al.,1998). O ponto de partida para todo o planejamento de produção de uma empresa, é a previsão da demanda. Ela…

EXPRESSÃO DE UM EVENTO Evento é uma concentração ou reunião formal e solene de pessoas e/ou entidades realizada em data e local especial, com objetivo de celebrar acontecimentos importantes e significativos, além de estabelecer contatos de natureza comercial, cultural, esportiva, social, familiar, religiosa, científica etc. Um evento geralmente provoca fortes emoções para os participantes, para os promotores e organizadores e, enfim, para todos que convivem com o turbilhão de…

... 40 3.5 O Escopo do Marketing .............................................................................................. 47 3.6 Conceitos de Marketing .............................................................................................. 52 3.7 Administração de Marketing....................................................................................... 59 3.8 Organização e Estruturação Organizacional para a Execução das Atividades de Marketing .........................

19 2.5.2.1 – Desenvolver a marca – criar a marca e escolher o nome 19 2.5.3 – Estabelecer serviços – consumidor e pós-vendas 20 2.6 – Preços dos serviços 20 2.6.1 – Definir estratégia de preços 20 2.6.2 – Fixar preços 21 2.7 – Comunicação de Marketing 21 2.7.1 – Propaganda 21 2.7.1.1 – Estabelecer os objetivos 21 2.7.1.2 – Principais tipos de propaganda 21 2.7.1.3 – Estabelecer o orçamento 21 2.7.1.4 – Definir a estratégia 22 2.7.2 – Promoção 22 2.7.2.1 – A promoção de…

......................................70 FIG. 4 – ATIVIDADES DIVERSIFICADAS NA CADEIA DE INTEGRAÇÃO VERTICAL DA PETROBRAS ....................................................................................................................75 FIG. 5 – PARTICIPAÇÃO DA PETROBRAS NA DISTRIBUIÇÃO DE GÁS NATURAL NO PAÍS – 2009.......................................................................................................................77 FIG. 6 – USINAS TERMELÉTRICAS DA PETROBRAS NO BRASIL

................................ 05 3. MARKETING........................................................................ 09 4. TEORIA E PRÁTICA CAMBIAL............................................. 14 5. SISTEMÁTICA DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO.......... 14 6. CONTABILIDADE................................................................ 15 7. ESTATÍSTICA APLICADA.................................................. 19 8. DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS.........

serviços. Isto se dá porque a empresa acredita que a responsabilidade social começa dentro da própria organização com ações voltadas aos seus funcionários e familiares, que poderão ser comprovados, nos inúmeros programas existentes e descritos neste relatório, que fazem parte da gestão “PESSOAS EM PRIMEIRO LUGAR.”. Este programa foi gradualmente implantado, iniciando desde 1991 e é constantemente renovado. Para melhor descrevê-lo o projeto estará sendo destacado nos seguintes tópicos:…