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Administração Estratégica. Boa Leitura. Marcelo Apelbaum A evolução da Administração Estratégica ü Evolução da administração estratégica: início na década de 1950. ü Relatório Gordon-Howell. ü Administração estratégica é o processo contínuo e circular que visa manter a organização como um conjunto adequadamente integrado ao seu ambiente. ü O processo é contínuo – inicia-se fora da organização e desdobra -se dentro dela. ü Capacidade de adequação aos ambientes na organização para poder alcançar suas metas. Benefícios da administração estratégica ü Aumento de lucratividade. ü Comprometimento dos membros da organização com a realização de metas de longo prazo. ü Chama a atenção dos executivos para as mudanças necessárias. ü Coordena a execução das táticas que compõem o plano. Etapas da administração estratégica ü Análise do ambiente. ü Estabelecimento das diretrizes organizacionais. ü Formulação de estratégias. ü Implementação de estratégias. ü Controle estratégico. Etapas da administração estratégica Etapa 1 – Análise do ambiente É o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar as oportunidades e os riscos atuais e futuros. Nesse contexto, o ambiente organizacional é o conjunto de todos os fatores, tanto internos como externos, que podem influenciar o desenvolvimento obtido por meio da realização dos objetivos. Os administradores devem reconhecer os vários níveis existentes no…

GERAL 5.2 ELABORAÇÃO DO TERMO DE ABERTURA 5.3 ELABORAÇÃO DO PLANO DE PROJETO 5.4 ELABORAÇÃO DO TERMO DE ENCERRAMENTO DO PROJETO 5.5 ANEXOS CONSIDERAÇÕES FINAIS TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 8ª REGIÃO SECRETARIA-GERAL DA PRESIDÊNCIA ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ANEXO II da PORTARIA GP Nº 1.126/2011 1 APRESENTAÇÃO ' #&# §)  C§¤ ¨ '#¤ #¥C¤ §¦¥¥¤B ¦¥£ ¨£¨§ ¢ ¢¢ © ¨£¢ § ¢¨ ¢¢ ©¢ §§¦ ¢  ¢¦£ ©¦ ¢¦ ¦  ¢¦ ¤¦ ¨© ¡¨8 ¢¢ ¨¤§¦ ¢ …

Desenvolvendo um Plano de Comunicação SEBRAE Brasília - DF 05 de março de 2008 Três Momentos da Comunicação Marketing • “Plantar a Semente” Informação • Apresentar o Projeto • Convidar os participantes • Apresentar cronograma, conceitos / metodologias a serem utilizadas no Projeto • Apresentar Cenários e Tendências • Apresentar Direcionadores Estratégicos • Apresentar os detalhes do Estratégia Feedback • Divulgar resultados • Reunir feedback…

Desenvolvendo um Plano de Comunicação SEBRAE Brasília - DF 05 de março de 2008 Três Momentos da Comunicação Marketing • “Plantar a Semente” Informação • Apresentar o Projeto • Convidar os participantes • Apresentar cronograma, conceitos / metodologias a serem utilizadas no Projeto • Apresentar Cenários e Tendências • Apresentar Direcionadores Estratégicos • Apresentar os detalhes do Estratégia Feedback • Divulgar resultados • Reunir feedback…

MODELO DE RELATÓRIO TÉCNICO RELATÓRIO #5: CIMENTOS PORTLAND DISCIPLINA: MATERIAIS DE CONSTRUCAO EXPERIMENTAL PROFESSOR: ABDALA CARIM NABUT NETO ALUNO: JUNHO/2014 SUMÁRI 1 RESUMO 1 1.1 BRUNO 1 1.2 PATRICK 3 2 INTRODUÇÃO TEÓRICA 3 2.1 OBJETIVOS 4 2.1.1 Cota de Soleira 4 2.2 MATERIAIS 4 2.3 APARELHAGEM E INSTRUMENTAÇÃO 4 2.4 CONDIÇÕES AMBIENTAIS DO LABORATÓRIO 4 2.5 PROCEDIMENTOS EXPERIMENTAIS 4 2.6 RESULTADOS 5 2.7 ANÁLISE DOS RESULTADOS 5 3 CONCLUSÕES 5 3.1…

FACULDADE MACHADO SOBRINHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO U&M Mineração e Construção S/A Carlos Eduardo de A. C. Tavares Filho Juiz de Fora Novembro de 2013 FACULDADE MACHADO SOBRINHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE TRABALHO SUPERVISIONADO IDENTIFICAÇÃO Aluno: Carlos Eduardo de A. C. Tavares Filho Matrícula: 200910391 Área de concentração: Administração Geral Organização concedente: U&M Mineração e Construção S/A Setor onde foi realizado o…

população potiguar. De acordo com os entendimentos estabelecidos entre as partes contratantes, o presente Manual Operativo deverá servir de guia geral aos responsáveis pela realização das várias atividades necessárias à implementação do Projeto supracitado, sendo composto de informações sobre os seguintes aspectos: (a) Concepção do Projeto (seus objetivos, componentes, recursos disponíveis; esquema de financiamento e as condições contratuais do empréstimo; critérios de…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE DIVINÓPOLIS - FUNEDI INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E PESQUISA – INESP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA ATACADISTA DO SEGMENTO DE VESTUÁRIO LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE DIVINÓPOLIS/ MG Ana Flávia Amaral Ribeiro Divinópolis/ MG Dezembro de 2014 0 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE DIVINÓPOLIS - FUNEDI INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E PESQUISA – INESP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA…

) # # # ! / ! ) # ) Nível Institucional (Idéias e conceitos abstratos) Nível Intermediário (Relacionamento Interpessoal) Nível Operacional (Manuseio de coisas físicas) Execução das Operações Fazer e executar ! B$ 6 ! Categoria Papel Representação Atividade Assume deveres cerimoniais e simbólicos, representa a organização, acompanha visitantes, assina documentos legais Dirige e motiva pessoas, treina, aconselha, orienta e se comunica com os…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS Manaus / AM Setembro/ 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Trabalho acadêmico apresentado à Universidade Anhanguera-Uniderp como requisito de avaliação da disciplina de Processos Gerenciais, do Curso Superior de Tecnologia de Recursos Humanos orientado pelo Prof.ª EAD …