Relatorio Tecnico Sistema Kanban

MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES São Paulo 2008 MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenharia de Produção. São Paulo 2008 MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE…

MECÂNICA PLANEJAMENTO CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Matão como exigência para a realização da disciplina Estágio Supervisionado. Profª. Supervisora de Estágio: Espec. Eliana Cristina Nogueira Barion David Bento da Silva 0956526024 Matão 2012 SILVA, David. Planejamento controle de produção. 2009. 29 f. Relatório de Estagio Supervisionado do Curso de Engenharia Mecânica da Faculdade…

tendo forte atuação local e atendendo também a mais de 5 (cinco) pequenos municípios regionais. A empresa tem como objetivo alcançar a liderança em vendas ao consumidor e prestação de serviço técnico de informática. Ao oferecer matéria prima de qualidade e mão de obra especializada em serviços técnicos de informática, a empresa passou a ter um crescimento surpreendente desde sua fundação, ocupando destaque na localidade e em pequenos municípios em um raio de até 60 Km. 2…

desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa, que tem por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um…

“distribuição física” nos títulos e mesmo aqueles que intitulados com “logística” tratavam principalmente da distribuição. Na concepção de Gurgel (2009) esta gestão de materiais tem uma de suas bases no controle de abastecimento. Sem recursos adequados, o sistema produtivo da empresa não pode se desenvolver conforme o planejado. Ballou (2001) enfatiza que previsivelmente, a atenção dos administradores concentrou-se naquelas atividades com maior impacto econômico, determinando o local do…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA Integração da Cadeia de Suprimentos Interna e Externa através do Kanban Autor: Cleber Favaro Orientador: Prof. Dr. Paulo Corrêa Lima 02/03 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA COMISSÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE FABRICAÇÃO Integração da Cadeia de Suprimentos Interna e Externa através do Kanban Autor: Cleber Favaro Orientador: Prof. Dr. Paulo Corrêa Lima Curso:…

cargo todas as obrigações com relação a contas apagar e a receber. Departamento Jurídico: será responsável pela parte jurídica da empresa estando a seu cargo tudo que é de ordem Jurídica, também é este departamento quem faz a análise de todos os relatórios da empresa dando o parecer jurídico. Departamento Contábil: será controlado por contadores da empresa que cuida juntamente com o departamento Jurídico de todas as elaborações de atas e dos livros fiscais e todos os serviços deste…

serem comprados. Isso foi um grande ganho para época, pois semi-elaborados e matérias-primas utilizadas em mais de um produto podiam ter suas necessidades levantadas e matematicamente calculadas por um computador. Entre os anos de 80 e 90, os sistemas de planejamento de produção tomaram proporção maior dentro da organização e se expandindo para demais áreas da empresa. Como descrito por Slack (1999), esta versão ampliada do MRP é conhecida atualmente como planejamento dos recursos de…

movimentação de tambores contendo resíduos químicos. Durante uma jornada de trabalho, os operadores podem assumir inúmeras posturas diferentes e demandar esforços musculares que, no futuro, podem causar doenças ocupacionais. No decorrer do presente relatório de estágio, foi feita uma coleta de dados, para identificar e registrar erros de projetos ergonômicos no processo e as más posturas no trabalho. Foram observados os tempos de permanência de diferentes combinações das posições do…

Maior Segurança e menor possibilidade de diferenciações pelo uso de produtos normalizados, menor possibilidade de falhas técnicas na seleção, Economia de tempo para o processo técnico de produção, Simplificação nos entendimentos entre projetistas, montadores e engenheiros de produção, Menor tempo de preparação do pessoal técnico 10- Quais os objetivos da padronização dos materiais na empresa? Diminuir o número de itens Simplificar materiais Permitir a compra de grandes lotes Diminuir o…