Relatorio Sobre Tomada De Decisão

A IMPORTÂNCIA DAS INFORMAÇÕES CONTÁBEIS PARA TOMADA DE DECISÃO CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA – UNISUAM CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO A IMPORTÂNCIA DAS INFORMAÇÕES CONTÁBEIS PARA TOMADA DE DECISÃO DENISE RAMALHO DE FIGUEIREDO Rio de Janeiro Dezembro/2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA – UNISUAM CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DENISE…

Trabalho sobre SIG Empresarial 1 Introdução A finalidade principal de um SIG é ajudar uma organização a atingir as suas metas, fornecendo aos administradores uma visão das operações regulares da empresa, de modo que se possa organizar, controlar, planejar mais eficaz e eficientemente. Em resumo, um SIG fornece aos administradores informações úteis para obter um feedback para operações empresariais. Que são fundamentais para que os gerentes executem as suas funções na empresa (processos…

A CONTABILIDADE COMO UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO, UM ESTUDO SOBRE A TOMADA DE DECISÃO. UNIOESTE – UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ CAMPUS DE CASCAVEL 1 RESUMO O artigo trata sobre a contabilidade como um sistema de informação, um estudo sobre a tomada de decisão, considerando a contabilidade como uma ferramenta de gestão e que oportuniza aos gestores e administradores informações oportunas que em determinadas situação se fazem necessária e ainda contribuem para o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÃO Teixeira de Freitas – BA 2010 A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÃO Trabalho apresentado ao Curso de graduação em Ciências Contábeis da Unopar – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina…

de informação gerencial tem dentre outras as seguintes funções em uma empresa: Reduzir os custos das operações; Disponibilizar um melhor acesso às informações, mostrando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço; Pode melhor de maneira intensa a produtividade; Estímulo de maior interação entre os tomadores de decisão. Fornecimento de melhores projeções dos efeitos das decisões. Melhoria na estrutura organizacional, para facilitar o fluxo de informações. Melhoria na estrutura de poder

Sistema de Apoio ao Executivo 80-90 70-80 60-70 SIG Sistema de Informações Gerenciais Sistema Processadores de Transações SPT Principais papéis dos Sistemas de Informação Apoio ao planejamento (Estratégico) SAD Apoio à Tomada de Decisão Gerencial (Tático) SIG Apoio às Operações (Operacional) SPT Os SI podem ser classificados por tipo de usuário Gerência sênior SAD SIG SPT Recursos Produção Finanças/ Vendas/ Contab. Marketing humanos Gerência…

realizar um bom planejamento de suas atividades e o controle de suas ações. Ao seguir o planejamento e com a realização dos controles, são geradas as informações relevantes para que os administradores e empresários utilizem no processo de tomada de decisão, assim é possível gerir a empresa com dados confiáveis e minimizar os riscos e incertezas para que os resultados obtidos sejam aqueles definidos no início de todo o processo. Para responder ao problema foi necessário realizar uma…

controle das variações patrimoniais das empresas. E assim elaborar os relatórios contábeis de acordo com estas e com a Lei das Sociedades por Ações. A Economia é importante em todas as áreas porque faz girar o mundo. E na Contabilidade Gerencial não é diferente, o Contador tem que estar ciente do que acontece ao seu redor para conseguir tomar decisões que envolvam atividades econômicas mais coerentes, confiáveis e ter uma tomada de decisão correta. Precisa estar atento com a legislação…

CONTABILIDADE GERENCIAL A Contabilidade Gerencial está voltada à tomada de decisões dos agentes internos da organização. Com isso, utiliza-se de dados da Contabilidade de Custos e mesmo da financeira, trabalhados de acordo com premissas e conceitos próprios estabelecidos pelos usuários de acordo com modelos, os quais podem não ser os mesmos daqueles geralmente aceitos. A Contabilidade Gerencial pode ser caracterizada como um enfoque especial conferido a várias técnicas e…

e grandes entidades nos processos de tomada de decisão, tem por característica uma ferramenta não operacional, que não segue os meios legais e os parâmetros dos órgãos reguladores, essa ferramenta auxilia no controle, gerenciamento, tomada de decisões através de relatórios gerenciais elaborados por um Controller devidamente qualificado que irá apresentar ao executivo ou gestor da entidade. Os relatórios gerenciais, uma vez que não oficiais, oferecem relatórios sólidos e concretos, porque…